Иерархия заговорщиков: Комитет Трёхсот

Цель: разработка абсолютно нового комплекса социальных программ, имеющих своей целью увести Америку с пути промышленного развития, и создание атмосферы, в которой американское общество почувствует, что промышленная экспансия – это зло, а также отвод инвестиций от рентабельных отраслей промышленности с хорошей оплатой труда. «Дельфийский» проект корпорации РЭНД – мозговой центр «Будущего» – работал над «проектом Прометея» (“Prometheus Project”), в которой прогнозирование будущего предстаёт как точная наука. В этом центре за основу была взята работа Джона Макхейла «Будущность грядущего» (John McHale’s “Future of the Future”). Эта книга не была предназначена для обычных людей, интересующихся новеллами Жюля Верна и Г. Д. Уэллса о «разрывах и искажениях времени». Это была скорее строгая дисциплина, строго научный подход к методам прогнозирования, основанный на работах Роберта У. Эйреса «Техническое прогнозирование и долгосрочное планирование» (Robert U. Ayres’ “Technological Forecasting and Long-Range Planning”), Денниса Габора «Создание будущего» (Dennis Gabors’ “Inventing the Future”) и Марвина Сетрона «Техническое прогнозирование: практический подход» (Marvin Cetrons’ “Technological Forecasting: A Practical Approach”).

«Центр политики в области образования» (Educational Policy Center)

Должностные лица: Уиллис Хармон.

Цель: этот придаток Стэнфордского исследовательского института финансируется департаментом образования Соединённых Штатов Америки. Это один из тридцати с лишним исследовательских центров, подведомственных Федеральному управлению просвещения. Начиная с 1967 года, центр работает над образовательными методиками будущего, предусмотренными Комитетом 300 для внедрения в американской начальной и средней школе. В штате центра работает 20–25 профессоров, которые внедряют социалистический подход к образованию на государственном и международном уровне. Его директором является Уиллис Хармон, который заявлял, что ему поручено следить за тем, чтобы образование не находилось в отрыве от остальной части общества:

«Мы решили взглянуть на основные альтернативы (т. е. социалистическое образование), чтобы понять, насколько они продуктивны. Мы придерживаемся глобального подхода, при котором эффективность образования может быть проверена на примере национальных альтернатив и «мировых макро-проблем».

«Корпорация развития систем» (Systems Development Corporation)

Должностные лица: Шелдон Аренберг (Sheldon Arenberg) и штат из нескольких сотен сотрудников.

Цель: координация действий всех элементов разведывательных служб США и Великобритании. Корпорация определяет, под эгидой каких «игроков» должны находиться те или иные национально-государственные образования; например, Испания должна находиться в сфере влияния ослабленной и истощённой Католической Церкви, ООН – под контролем генерального секретаря, и так далее. Она разработала систему “X-RAY 2”, в которой персонал мозговых центров, военные объекты и правоохранительные органы связаны с Пентагоном посредством национальной сети телетайпов и компьютеров. Её миссия заключается в применении всеобъемлющей системы контроля с использованием новых технологий в национальном масштабе. Аренберг говорит, что его идеи не относятся к военной области, но все его методы фактически получены из военных источников. Он является разработчиком «Системы идентификации и наблюдения штата Нью-Йорк» (New York State Identification and Intelligence System) (типичного проекта в духе книги «1984» Джорджа Оруэлла, причём по нашей Конституции этот проект совершенно незаконен). Уже запущен процесс внедрения этой «Системы» в масштабе всей страны. Это именно то, о чём говорил Бжезинский как о возможности почти мгновенного доступа к компьютерным файлам с данными о любом человеке.