If you get me. Книга первая. Если ты достанешься мне

Но, каково же было удивление, когда через три дня объявили по телеканалу: актрисой года стала Алиса Фрейндлих. «Может они приходили в агентство не для найма гувернантки ребёнку, а с целью, узнать моё мнение, о номинантах на вручение премий?»

Тем не менее, без успешного прохождения собеседования – нет и приглашения на работу, что начинается с пробных дней в семьях. «Менеджер, должный оговаривать с нанимателями оплату за каждый пробный из дней, приходящего к ним персонала так, как оплата за несколько дней в кассу агентства не поступает, ведёт себя нагло. По всей вероятности, сотрудники агентств «заигрывают» с нанимателями, которым сообщается, о необходимости оплаты за эти пробные дни но, минуя агентство и в таком случае, оплату за пробные дни менеджер, курирующий вакансии делит с работодателем, – размышляла Людмила, прикинув в уме: «Сумма от двух с половиной тысяч рублей в день помноженная в среднем на два, с учётом того, что один работодатель вправе приглашать на пробные дни до семи разных нянь. Всё это касается и домработниц, убирающих дома нанимателей, таким образом, до заключения договора с одним из кандидатов домашнего персонала, если работодатель, воспользуется услугами семи сотрудников то, обогатится в среднем на сумму примерно в семидесяти тысяч.

Всё приходится узнавать самим претенденткам вакансий домашнего персонала на практике, а иначе, что? Работать за спасибо, как «Папа Карло» ? Учитывая отношения к нанимаемому персоналу, не удивительно, что нормального отношения от подобных менеджеров агентств нечего и ждать, – свирепела она, прождав в очередной час в холле агенства, – И когда же, они и её пригласят?

Такое пренебрежительное отношение, о каком в таком случае имидже учреждения может быть речь, если не учитывают человеческий фактор, не говоря о найме работников? В организацию деятельности штата, как известно, включается пункты: от правильного подбора персонала, постановки конкретных задач, согласование усилий, для более эффективного исполнения поручений, делегирование полномочий и определение обязанности и ответственности сотрудников.

О таком ли отношении, в своё время писали разработчики современной теории менеджмента Анри и Мария Файоль? Согласно этой теории: «Оплата труда должна быть справедливой и по возможности удовлетворять, как персонал, так и организацию, как оплата, так и условия труда должны быть обоюдно приемлемы», – вне себя, стоя у вешалки для пальто в холле Тверского агентства, по окончанию собеседования, Людмила снимала свой плащ, ведя свой мысленный монолог. Людмила, имевшая высшее образование по специальности финансовый менеджмент, тем временем, брала из корзины свой зонт, обдумывая происходящее здесь.

И опять то, ли по странной случайности, при выборе кандидата на должность гувернантки одна и та же нанимательница через отрезок времени выбирает её. Ведь именно в этот дом, в качестве гувернантки приглашали её, где она и столкнулась с ситуацией, когда предупреждение нанимателя, о недобросовестной работы повара, принесло вред ей же, самой. Да, на поверку, человеку с высшим образованием сложно работать в сфере услуг персонала, такие полезные прогнозы о неблагоприятной ситуации в будущем, к сожалению, задевают, прежде всего, самолюбие работодателя; у нанимателя с амбициями в голове только одно – кто в доме хозяин так, зачем ему советы работников, окончивших Ломоносовское МГУ ?

Почему? Спросить у кого, когда её обращения к менеджеру Тверского агентства в отношении оплаты за пробные дни не принесли результата. Тем не менее, Людмила не понимала, с какой это стати, менеджер пригласила её на собеседование, к той же из нанимательниц?

С чем это связано, с тем ли, что в агентстве учитывается зодиакальный фактор, человека, из определённой семьи с зодиакальными знаками. Людмила обладает превосходным для этой профессии знаком – Рак, человек, рождённый под этим знаком, является очень домашним, любит детей и комфорт, он находится в условиях, соответствующих финансовому благополучию, в случае, если рак уходит – это сигнал того, что раку становится не уютно, значит, где-то скрыты причины, не располагающие его будущему. В приёмной с ней познакомилась девчушка, лет двадцати двух с Украины.

– Когда я была у неё на Красной горке, – обратилась она, при этом нервно поправляя и теребя пряди кудряшек, что вились до плеч, рассказывая про ту самую нанимательницу, что сегодня на собеседовании, с которой и у Людмилы отношения не сложились, – она мне за трое суток с ночёвкой не заплатила.

С горечью в голосе и чуть не расплакавшись, у самого выхода но, через секунды сдержавшись, сказала:

– Или им только нравится, что использовать нас, – поделилась она за плотными дверями агентства, следуя по ступенькам, – Этот «Бе… Мор» направляет, заниматься с детьми, а в итоге, гувернантка работает в семье день другой и всё за спасибо.