Игры в «Русский М&А»

В тех же США депутаты-республиканцы стонут, что налог на наследство «похоронил американскую мечту». Наследники мелкого и среднего бизнеса не в силах этот налог выплатить, отказываются от отцовских фирм, уходят из бизнеса.

Плюс, конечно же, перманентно поднимаемый в западной печати вопрос о криминальном происхождении «русских денег». И чем больше этих денег скапливается в западных банках, тем больший соблазн объявить их «грязными» и секуляризировать. Европейские демократии только с виду мягкие — принятое решение выполняется быстро, четко и безжалостно. И все по закону.

КАК ОСТАВИТЬ СЫНУ ФИРМУ

Отечественный законодатель с принятием III части Гражданского кодекса РФ предусматривает два вида собственности на бизнес: 1) паи или акции; 2) имущественный комплекс.

С паями и акциями, при ювелирно отточенном мастерстве вывода активов с одного юридического лица на другое все ясно. До тех пор, пока государство не будет действительно охранять наследуемое имущество до вступления наследников в права собственности, ничего нового не предвидится даже на горизонте. Потому что важен не столько закон, сколько его четкое исполнение. Поэтому в США каждый районный судья получает заработную плату больше президента страны: $250 000 в год. И каждый визит судебного пристава к вам для вас платный.

У нас же постоянно изобретаются паллиативы. ГК в настоящее время предусматривает регистрацию предприятия как имущественного комплекса. Где можно даже расписать, какой станок, какому акционеру принадлежит. Это справедливо в условиях недооцененности активов российских предприятий, когда его имущество стоит в десятки раз больше, чем весь пакет акций. Наследуется же имущественный комплекс как любое другое имущество. Украсть такое наследство партнерам намного сложнее, чем вывести активы из-под наследуемых акций.

Второе приятное новшество — появление «приват-банкинга». Достигнув при еще жизни соглашения с банком, наследодатель предписывает в завещании исполнителю завещания заключить, после его смерти, с этим банком договор доверительного управления, пока наследники ждут обязательные шесть месяцев до вступления в права собственности.

Так что законные гарантии наследования появляются, и суды будут их учитывать. Но, как всегда у нас, в бочке меда есть ложка дегтя. Услуги «приват-банкинга» платные. Да и доверяете ли вы нашим банкам после 1998 г.? Допустят ли ваши партнеры этот банк к реальному управлению, или ему придется с ОМОНом «заходить» на предприятие? И будет ли исполнитель завещания скрупулезно честен в отношении наследников?

Сложно что-либо выстроить в стране, где доверие утрачено. Семьдесят лет коммунизма бесследно не проходят.

ЭТИКА ЛЮБВИ И МЕТАФИЗИКА СВОЕВОЛИЯ

Западный бизнес вырастал веками, эволюционно-прогрессивно, из мелкой мастерской в крупный завод. Строился на протестантской этике честности, обязательности, культе партнерства, священности собственности и последней воли. Предприниматели были жадными, скупыми, эксплуататорами, но их сдерживали религиозные рамки, этика. То, что «договор дороже денег» — общественное мнение. То же было и в дореволюционной России, где подавляющее большинство купцов были протестантами-старообрядца-ми, у которых был культ «купеческого слова».

Доверие всегда имело высокую цену, и его утрата означала часто утрату не только деловой репутации, но и самого дела. Его просто отказывались с «нарушителем» вести. Даже сейчас, в эпоху глобализации, утрата доверия сильно отражается на капитализации фирмы. А банку это смерти подобно.

Современный отечественный бизнес, по большому счету, порождение реформаторов из молодой поросли ЦК. КПСС и комсомольских НТТМ, подавляющее большинство которых воспитаны твердыми атеистами. Или, как обтекаемо выразился Егор Гайдар, агностиками. И, несмотря на то, что сейчас они активно строят храмы, мечети и синагоги, атеистами и остаются. И живут по принципу «однова живем». Они не создавали свой бизнес с нуля, они получили: его, если не даром, то по дешевке, смошенничали, украли, отняли у такого же собрата и, отбившись от бандитов, переняли их менталитет. В глубине души, сознавая, что их собственность не безупречна с точки зрения общечеловеческой морали и законности ее приобретения, они чувствуют себя временщиками. Не нами сказано, а вековой народной мудростью, что «трудовая копейка плоско лежит, а даровая на ребре бежит». Вот она и бежит «за бугор», где есть хоть иллюзия ее сохранности.

Поэтому наших бизнесменов трудно обвинять в том, что они не думают о том, что здесь оставят детям. Своих детей они уже экспортировали.

Так кому же «отдать все…»?