Читаем Игры в «Русский М&А» полностью

До 1995 года TWG находилась под опекой тогдашнего вице-премьера Олега Сосковца и являлась основным действующим лицом на российском рынке алюминия вплоть до 1998 года. Однако к 1997 году, когда TWG и «Алюминпродукт» имели по 37 % акций СаАЗа, братья Черные уже были в ссоре. Как утверждает журнал «Коммерсантъ-Власть» (1999, № 41), именно Дерипаска способствовал разрыву братских отношений, предложив Михаилу сосредоточиться на нефтяном бизнесе. Лев остерегался вступать в эту незнакомую и уже поделенную область. Кончилось, как этого и хотел Дерипаска, разделом имущества. TWG осталась в собственности Льва, а Михаил получил свою долю деньгами — несколько сотен миллионов долларов (Лев при расчетах с братом «зажал» один миллиард долларов, что тоже не способствовало братской любви).

Михаил не только занялся нефтью, причем вполне успешно, но и некоторое время оставался надежным партнером Дерипаски, который вел войну не на живот, а на смерть с его родным братом Львом. Сейчас Михаил Черной постоянно живете Израиле, давно перестал заниматься алюминиевым бизнесом, но сохранил дружеские отношения с Дерипаской.

По информации газеты «Совершенно секретно» (2000, № 2), группа Михаила Черного — условное название аффилированных компаний, наиболее известными из которых являются «Сибирский алюминий» и «Уральская горно-металлургическая компания». К числу «старших» партнеров группы относятся — Михаил Черной, Искандар Махмудов, Михаил Некрич и Олег Дерипаска. Группа всегда отличалась предельной сплоченностью, у нее прекрасные отношения с одним из мощнейших российских монополистов — министром путей сообщения Николаем Аксененко.

По другой версии, Олег Дерипаска и Искандар Махмудов два года назад выкупили у Михаила Черного часть его бизнеса, разделив его между собой так, чтобы не толкаться на одной площадке. Махмудову — медь, Дерипаске — алюминий.

Осведомленные источники включают в команду О. В. Дерипаски также:

— Карклина Андрея Михайловича, 34 лет, уроженца Москвы — считается главным разработчиком большинства рискованных схем группы; в настоящее время, по всей видимости, отделился и занялся собственным бизнесом;

— Булыгина Александра Станиславовича, 32 лет, уроженца Калининграда — генерального директора объединенной компании «Сибирский алюминий», в настоящее время занимает пост исполнительного директора «Русского алюминия»;

— Синьшинова Петра Ивановича, 46 лет, уроженца Норильска — руководит угольным направлением бизнеса;

— Эренбурга Владимира Александровича, 52 лет, уроженца Калининградской области (внук писателя Ильи Эренбурга), был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента—2000;

— Ярового Николая Ивановича, 49 лет, уроженца Кемеровской области;

— Мочальникова Игоря Викторовича — исполнительного директора, перешедшего из «СБС-Агро»;

— Махмудова Искандара Кахрамоновича, 37 лет, уроженца г. Бухары — главу Уральской горнометаллургической компании — «Медного холдинга» России;

— Гусеву Ирину Станиславовну, 27 лет, уроженку Москвы;

— Дубровскую Татьяну Борисовну, 31 года, уроженку Волгограда — непосредственно контролирует все операции, связанные с оплатой «черным налом»;

— Мельниченко Андрея Игоревича, 28 лет, уроженца Гомеля — президента МДМ-банка.

Другой влиятельный партнер Олега Дерипаски — глава РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс. Многие обозреватели склонны объяснять их тесные отношения тем, что «Сибирский алюминий» был основным спонсором «Союза правых сил». Но дело не только в этом. Как пишет газета «Версия» (2000, № 8), Саянский алюминиевый завод уже пользуется льготным тарифом на электроэнергию с Саяно-Шушенской ГЭС, в результате чего ежегодно экономит 570 млн. рублей. Свой интерес имеет и РАО, поскольку ежемесячно 50 % этих платежей получает напрямую, в обход регионального АО-энерго. Недавно похожее соглашение было заключено между «Самараэнерго», РАО «ЕЭС России», «Сибирским алюминием» и Самарским металлургическим заводом (СМЗ). СМЗ получил 50-процентную скидку на электроэнергию, в результате которой «Самараэнерго», по оценкам экспертов, недополучит около 400 млн. рублей ежегодно. Интересно, что те же самые сниженные тарифы, которыми в свое время пользовались КрАЗ и НкАЗ, повлекли за собой иски региональных АО-энерго к ним на общую сумму 3,7 млрд. рублей. Выходит, что только от политических предпочтений руководства РАО ЕЭС и региональных АО-энерго зависит, кому позволено спокойно работать.

В прошлом году дружба Олега Дерипаски и Анатолия Чубайса должна была скрепиться грандиозной сделкой — объединением Саянского алюминиевого завода и Саяно-Шушенской ГЭС в единое энерго-металлургическое объединение. Это могло стать первым в России слиянием двух бизнесов, принадлежащих столь разным хозяевам. Проект был обнародован в августе, вскоре после этого правление РАО «ЕЭС России» одобрило его технико-экономическое обоснование и направило в Мингосимущество и Минэкономики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика