Например, когда мы запускали «Золотой актив», не стали просить партнеров его пиарить. Мы сказали: «Давай запишем вместе интервью – будет полезный бесплатный контент для твоей аудитории, к тому же прорекламируем новый релиз». Никаких проблем! Но чтобы все было быстро, нужно заранее проработать вопросы. Вы даете их партнеру, он их вам задает, а вы уверенно отвечаете и рекламируете продукт в конце либо в середине интервью.
14. Продолжать поиск новых партнеров
Продолжайте искать новых партнеров, которые могут принять участие в вашей партнерской программе и рекламировать ваш продукт по своим базам, в своих рассылках, деля прибыль 50 на 50. Их можно найти в каталогах тематических рассылок, поисковиках, выходить на владельцев тематических сайтов. Знакомьтесь, используйте советы о переговорах, которые мы вам дали, – начинайте с неформального общения. Потом, если вы оказались полезны человеку, вам будет легче с ним договориться.
И еще один хороший способ поиска партнеров – ездить на живые конференции. Там собираются единомышленники, партнеры, есть заряд энергии и важная информация. В общем, это очень хороший метод раскрутки своих товаров.
15. Делать новые бонусы к продукту и проводить продающие спецакции
Когда все шаги сделаны и вы продаете свой продукт (ваша цель – продавать не только во время запусков, но и на постоянной основе), продолжайте создавать новые бонусы к продукту. Можно проводить акцию у себя в рассылке каждый месяц: «В течение 36 часов вы можете получить новый бонус бесплатно, если закажете продукт. Сделайте заказ сейчас, и мы вышлем вам ссылку для скачивания». А тем, у кого продукт уже имеется, вы выдаете этот бонус в обмен на качественный развернутый отзыв в текстовом, видео– или аудиоформате.
Вот такой чек-лист. Пятнадцать пунктов, которые вы должны выполнять всегда, запуская новый продукт по своей базе. Если вы будете ему следовать, ваш продукт принесет солидное количество продаж.
Приоритеты начинающего инфобизнесмена
Скачайте эту интеллект-карту по адресу: http://smartinfomarketing.ru/book-leads.htm
Следующая интеллект-карта – главные приоритеты начинающего инфобизнесмена, на которых нужно сконцентрировать внимание.
1. Создание одного востребованного продукта и продающего сайта к нему
Сделайте один востребованный товар. Конечно, идей у вас море, но выберите что-то одно. Создайте не только главный продукт и продающий сайт для него, но и бесплатный, который будете раскручивать на первом этапе. После подписки беремся за раскрутку платного продукта.
Выберите из вашего огромного списка идею и напишите продающий текст. Теперь протестируйте спрос. Вместо формы заказа установите форму отправки заявки – где человек вводит свой e-mail, имя, телефон. Протестируйте, насколько ваш продукт востребован. Отправьте трафик из Яндекса, например, посмотрите, есть ли заказы. Если зашли 1000 посетителей, а заказов нет, это явный индикатор, что надо брать другую идею, – продукт продаваться на холодный трафик не будет. Если заказы есть, у вас хороший стимул сделать инфопродукт.
Самый быстрый способ создать инфопродукт – это продать его. Потому что в других ситуациях мы будем долго откладывать, но когда есть заказы, у нас включается форсажный режим и мы делаем все очень быстро. Вот вам инструмент: протестировать все сразу – и продающий текст научиться писать, и с трафиком поработать. У вас появится стимул сделать продукт и отправить письмо клиенту.
Если вы получили 1000 посетителей и всего 10 заказов, не отчаивайтесь. На самом деле 1 % конверсии – это очень хорошо. Даже 0,5 % – неплохо по нынешним временам. Мастер – это человек, который говорит: «Ура! Пять заказов!». Неудачник жалуется: «Эх, всего пять заказов». Я думаю, вы видите разницу.
2. Раскрутка и продвижение (60 % времени)
В инфобизнесе на продвижение тратится 60 % времени. Это настройка источников трафика, таких как Яндекс. Директ, или контроль этого процесса, если он у вас на аутсорсинге. Партнерская программа, продающие тексты, их улучшение, увеличение конверсий, привлечение новых подписчиков – все это 60 % вашего времени.
Это топливо вашего инфобизнеса. Если поток новых посетителей ослабнет и вы не будете над этим работать, окажетесь в такой же ситуации, как те, у кого база годами насчитывает не более 100 человек, а они все думают: «Почему я не заработал миллион?». У нас один дедушка недавно попросил возврат за курс, потому что у него 100 подписчиков и всего три заказа. Мы не стали ему ничего объяснять, потому что он все равно не поймет.
В базе должно быть не 100 подписчиков, а 100 новых подписчиков в день. Это ваша главная цель. Поэтому относитесь серьезно к процессу привлечения новичков. Таков приоритет! Хотя бы час в день уделяйте этому.