Читаем Информационная модель Психики полностью

Сначала я приведу очень любопытный пример, который заставлял меня задумываться на протяжении многих лет, пока я не нашел объяснение, приведенное выше. Представьте, Первое сентября в выпускном классе. Новая для нас учительница, но при этом уважаемая и опытная, обстоятельно рассказала нам, что нас ждет на выпускном экзамене по марксизму. Это происходило в 1981 году. Тройка по марксизму фактически закрывала возможность поступления в приличный ВУЗ. Далее я буду описывать свои эмоции, хотя остальные ученики тоже испытывали подобное. После осознания важности экзамена, я стал слушать начало объяснения определения марксизма. Учительница сказала: «Сейчас я дам вам определение, которое вы запомните на всю жизнь, но сможете вспомнить только начало. На экзамене вы расскажите его полностью, а потом всю жизнь вы не сможете его воспроизвести».

Это происходило четыре десятка лет назад. Я не помню ни имени и фамилии учительницы, ни экзамена, где определение не создало проблем. Я помню только начало фразы, которую она тогда магически произнесла: «Марксизм – это стройная теория…» А дальше сделала жест руками, описывающий женскую фигуру. Она произнесла эту фразу с нажимом, будто вдавливая нам в голову, и совершила руками пассы, как заправский гипнотизер. Но ее пророчество до сих пор в силе. О том, что должно идти после слова теория, я не могу вспомнить никак. Скажу больше, я успешно сдавал марксизм в разных его ипостасях и всегда на отлично, но вспомнить суть определения не могу.

Смысл произошедшего объясняется не гипнозом. Гипноз не способен выдержать испытание таким периодом времени. В моем случае совпало и возбужденное состояние, и мягкая провокация учительницы, мол, будет, по-моему, и свойственная подросткам реакция на сексуальный образ. В единую взаимосвязь переплелись как минимум три элемента.

Вспомним про учителей. У каждого были и плохие и хорошие учителя, любимые или нет. Но, если обобщить свой образовательный опыт, то знания мы легче и лучше получали от тех учителей, которые были неравнодушны к своему предмету и своей работе. Они создавали положительную атмосферу на уроках, старались своими рассказами пробудить интерес, заставить сопереживать учеников, вовлечь в процесс. Или, иными словами, по-хорошему раскачать психику, приоткрыть для входа новой информации. На созданном положительном фоне они старались внести нужную информацию в головы учеников. Таких мастеров своего дела попадается мало, но помним мы о них всю жизнь. Спасибо им большое!

Сам собой напрашивается очевидный вывод: когда человек находится в возбужденном состоянии психики, будь то радость или горе, он наиболее подвержен программированию. Все, что говорится в этом состоянии, все воспринимается более ярко и устанавливает более прочные взаимосвязи. Запреты лучше всего ставить на отрицательном фоне, а положительные установки дают больший эффект на фоне радостного состояния.

Программировать своих близких – это не хорошо, заявит справедливый читатель. Но, простите, взаимодействуя с окружающими людьми, мы постоянно оказываем на них влияние. Любое наше слово – это воздействие на Психику человека. Вопрос только в результативности этих действий. Сколько раз мы пытались убедить близкого человека в чём-то. А он сопротивляется и не хочет делать так, как мы просим. Но если дождаться нужного момента, когда его психика будет раскрыта для установления прочных взаимосвязей, то тогда ваша мысль может закрепиться в его Психике. Да, это сложно дождаться подходящего момента, когда хочется вылить из себя «мудрость», да побыстрее. В результате, получается «кричите громче – вас не слышат». Лучше пойти по другому пути. Как писал Исаак Бабель в «Одесских рассказах»: «Беня Крик говорит мало, но он говорит смачно. Он говорит мало, но хочется, чтобы он сказал еще…».

Мы же, в большинстве своем, предпочитаем не ждать, а разрядить свое желание высказаться в не самый подходящий момент, вызывая ожесточенное сопротивление оппонента. Тем самым, мы не только не достигаем искомой цели, а значительно чаще, наоборот, отдаляемся от нее. А теперь вспомните о женской хитрости или мудрости (суть одно и тоже). Если женщине что-то надо внушить мужчине, она игриво замурлычет, улыбнется, поиграет с «жертвой». Подготовит его к воздействию, и только потом, когда он размякнет, и его психика раскроется, она уже будет вбивать, как гвозди, свою информацию. Этой техникой воздействия владеют все без исключения женщины. Знают, но не понимают механизм, вернее, теперь уже «не понимали». И не говорите, что Вы теперь не знаете.

Запреты и отторжения лучше всего ставить на отрицательном фоне. Боль, горе, тяжелое состояние идеально подходят для блокировочного воздействия. Возможно, это звучит цинично, это издержки профессии психоаналитика, но нормальная человеческая реакция в плохой ситуации – помочь ближнему и разделить горе. А мудрый человек сначала пропишет полезное в психику, использовав ситуацию, а затем уже облегчит страдания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT