Читаем Инфраструктуры открытых ключей полностью

Политика - это набор установленных правил для управления определенными аспектами функционирования организации. Политика определяет, что должно быть сделано для обеспечения целей бизнеса, юридических требований или корпоративных норм организации. Политика безопасности описывает цели, ответственность и общие требования к защите определенных ресурсов (например, важных компьютерных систем или данных), но сама по себе не способна обеспечить выполнение требований организации. Политика безопасности должна быть реализована при помощи комплекса механизмов безопасности и процедур. Организация может выбрать самые разные инструментальные средства в качестве механизмов безопасности (замки, системы видео-наблюдения, межсетевые экраны и т.п.), но они только тогда гарантируют ожидаемый результат, когда правильно конфигурируются и поддерживаются. Процедуры являются, по существу, теми шагами, которые выполняют администраторы и пользователи системы в целях правильного функционирования механизмов безопасности. Процедуры зависят от того, какие механизмы используются, и определяют, как обеспечить требования, заданные политикой безопасности.

Пример 13.1. Чтобы понять отличия между политикой безопасности, механизмами и процедурами, рассмотрим следующий сценарий [70]. Пусть, например, компания-производитель автомобилей желает защитить проекты новых моделей от своих конкурентов. Компания решает ограничить доступ в то здание, где разрабатываются модели новых автомобилей, и пропускать туда только сотрудников группы проектирования. С этой целью предлагается использовать считыватель карт с магнитной полосой. Дверь должна автоматически открываться, когда сотрудник группы проектирования "прокатывает" через считывающее устройство свою идентификационную карту, и автоматически запираться на замок, когда сотрудник закрывает дверь за собой.

Компания нанимает по контракту специалиста, который устанавливает новый считыватель карт в течение одной недели, когда все служащие компании находятся на рождественских каникулах. Он переносит необходимые данные о сотрудниках группы проектирования на карты с магнитной полосой и рассылает по электронной почте инструкции всем сотрудникам домой. Инструкции описывают, как открыть дверь при помощи идентификационной карты и считывателя. Сами карты с магнитной полосой доставляются служащим на домашний адрес по почте.

В этом примере компания выбирает правильную политику безопасности, ограничивая доступ в здание, где ведется разработка новых моделей автомобилей. Механизмом реализации политики безопасности служит считыватель карт. Процедуры заключаются в действиях специалиста по кодированию карт, рассылке каждому сотруднику сообщений с инструкцией на его электронный адрес и доставке карт по почте на его домашний адрес. Тем не менее нельзя сказать, что в результате процесс проектирования новых моделей автомобилей будет хорошо защищен.

Компания имеет простую и разумную политику. Однако предложенное сочетание механизмов и процедур - довольно ограниченная по средствам реализация этой политики. Данный механизм полностью не предотвращает проникновение злоумышленника в здание, поскольку идентифицирует сотрудников группы проектирования только по признаку владения картой. Злоумышленник может войти следом за владельцем карты, если тот не закрыл за собой дверь, или обеспечить себе доступ в здание, каким-либо образом получив идентификационную карту сотрудника, имеющего право доступа (например, выкупив у специалиста, установившего считыватель карт, дополнительную карту или похитив карту при почтовой рассылке).

Компания могла бы усовершенствовать реализацию своей политики, усиливая механизмы безопасности или процедуры, или и то и другое вместе. Установка дополнительного турникета гарантировала бы проход в здание по каждой предъявленной карте только одного человека. Используя считыватель с дополнительной клавиатурой, компания могла бы требовать от сотрудников группы проектирования для прохода в здание не только пользоваться картой, но и вводить PIN-код. В этом случае задача злоумышленника усложняется: чтобы получить возможность пройти в здание, необходимо достать карту и узнать PIN-код пользователя. Следующим усовершенствованием может быть добавление к считывателю карт биометрического устройства, тогда злоумышленнику потребуется отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза сотрудника, имеющего право доступа.

Перейти на страницу:

Все книги серии Основы информационных технологий

Похожие книги

«Ага!» и его секреты
«Ага!» и его секреты

Вы бы не хотели, скажем, изобрести что-то или открыть новый физический закон, а то и сочинить поэму или написать концерт для фортепьяно с оркестром?Не плохо бы, верно? Только как это сделать? Говорят, Шиллер уверял, будто сочинять стихи ему помогает запах гнилых яблок. И потому, принимаясь за работу, всегда клал их в ящик письменного стола. А физик Гельмгольц поступал иначе. Разложив все мысленно по полочкам, он дожидался вечера и медленно поднимался на гору лесной дорогой. Во время такой прогулки приходило нужное решение.Словом, сколько умов, столько способов заставить мозг работать творчески. А нет ли каких-то строго научных правил? Одинаковы ли они для математиков, биологов, инженеров, поэтов, художников? Да и существуют ли такие приемы, или каждый должен полагаться на свои природные способности и капризы вдохновения?Это тем более важно знать, что теперь появились «электронные ньютоны» — машины, специальность которых делать открытия. Но их еще нужно учить.Решающее слово здесь принадлежит биологам: именно они должны давать рецепты инженерам. А биологи и сами знают о том, как мы думаем, далеко не все. Им предстоит еще активнее исследовать лабораторию нашего мышления.О том, как ведутся эти исследования, как постепенно «умнеют» машины, как они учатся и как их учат, — словом, о новой науке эвристике рассказывает эта книга.

Елена Викторовна Сапарина

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература
Omert@. Руководство по компьютерной безопасности и защите информации для Больших Боссов
Omert@. Руководство по компьютерной безопасности и защите информации для Больших Боссов

Увы, друг мой, защита твоей информации - или хотя бы четкое понимание того, что это такое и как подобная защита должна строиться - это Твое Личное Дело! Не Cosa Nostra (хотя твои проблемы могут стать и Нашим Делом тоже), а Cosa Roba - Твое Дело!  Я знаю, что ты солидный человек, который привык платить, чтобы за него решали проблемы. Однако есть проблемы, которые за тебя никто не решит, - даже за очень большие деньги. Например, заниматься любовью со своей женой должен ты сам. Но кто тебе сказал, что защита твоей информации - это менее интимное дело, и его можно поручить постороннему?  Первая книга по безопасности для Менеджеров, а не для ботаников-компьютерщиков, информации от широко неизвестного благодаря своей репутации эксперта международного класса. Только благодаря ей Большой Босс сможет понять, каким образом он сможет чувствовать себя хотя бы в относительной безопасности!  Ты должен сам знать, что такое безопасность информации! Ни один нанятый специалист не решит это за тебя!  Если ты нанимаешь студента-компьютерщика за двести баксов в месяц и совершенно серьезно считаешь его специалистом по информационной безопасности, - не понятно, как ты вообще смог стать менеджером подобного уровня.

Алекс Экслер , Карл Шкафиц

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT