Читаем Инфраструктуры открытых ключей полностью

Важно различать концепции аутентификации и авторизации и понимать их взаимное влияние. Аутентификация устанавливает, кем является субъект, то есть связывает идентичность с субъектом. Авторизация выявляет полномочия данной идентичности. Авторизация не подтверждает, что субъектом, запрашивающим удаленный доступ к сети, является пользователь А ; она просто работает по принципу, что если это - пользователь А, то ему разрешен доступ. Следовательно, аутентификация и авторизация во многих обстоятельствах должны работать вместе. Аутентификация без авторизации может быть полезна, например, для идентификации источника данных. И наоборот, авторизация без аутентификации может использоваться, например, для получения доступа к web-сайту только жителей определенной страны, когда необходимо иметь возможность доказать гражданство, не идентифицируя себя персонально. Однако аутентификация и авторизация часто связаны, потому что полномочия индивида или группы невозможно реализовать, пока не определено, что данный субъект обладает определенной идентичностью, ролью или принадлежит к определенной группе.

В сфере электронных коммуникаций должны еще существовать центры авторизации, связывающие определенные полномочия с определенными индивидами, группами и ролями в данной среде. Идеально, если эта связь реализована на базе криптографических методов, хотя в некоторых средах это требование может быть избыточным. Центры авторизации могут быть централизованными (с одним центром авторизации для всех субъектов среды) и распределенными (с несколькими центрами авторизации). Распределенная схема, возможно, более точно моделирует знакомый нам физический мир, но применение находят обе схемы.

Понятие полномочия или права часто приводит к понятию делегирования [57]. Если пользователь А обладает определенным полномочием, то может передать это право другому субъекту - пользователю В (возможно, с некоторыми ограничениями). Пусть, например, пользователь А имеет неограниченный доступ к некоторому web-сайту для выполнения определенной рабочей функции. В ряде случаев ему бывает необходимо, чтобы его коллега, пользователь В, получил доступ к этому сайту для выполнения работы вместо него (например, в отсутствие пользователя А ). Делегирование бывает скрытое и явное. Скрытое делегирование происходит тогда, когда пользователь А делегировал некоторое полномочие пользователю В, а субъект, проверяющий авторизацию В, не может определить, что делегирование имело место. С точки зрения проверяющего, пользователь В получил полномочия от надежного центра авторизации и пользователь А никак не участвовал в этом процессе.

При явном делегировании субъекту ясно, что пользователь А изначально имел это полномочие и передал его на некоторое время пользователю В. Такое делегирование иногда называется контролируемым ( делегирование с контрольным журналом), потому что полная цепочка передачи полномочий от центра авторизации до конечного обладателя полномочия очевидна для проверяющего субъекта. Оба типа делегирования имеют свои достоинства, но явное делегирование более точно соответствует требованиям ведения бизнеса в корпоративной и финансовой сферах, потому что здесь имеется большая определенность в отношении ответственности за причинение финансового ущерба.

Как обсуждалось ранее, управление полномочиями требует предварительной аутентификации. Теоретически может использоваться любой механизм аутентификации, хотя очевидны преимущества сервиса аутентификации, базирующегося на PKI: его надежность (по сравнению с паролями пользователей) и удобство однократной регистрации вместе с дополнительными свойствами хорошей инфраструктуры авторизации.

<p>Приватность</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Основы информационных технологий

Похожие книги

«Ага!» и его секреты
«Ага!» и его секреты

Вы бы не хотели, скажем, изобрести что-то или открыть новый физический закон, а то и сочинить поэму или написать концерт для фортепьяно с оркестром?Не плохо бы, верно? Только как это сделать? Говорят, Шиллер уверял, будто сочинять стихи ему помогает запах гнилых яблок. И потому, принимаясь за работу, всегда клал их в ящик письменного стола. А физик Гельмгольц поступал иначе. Разложив все мысленно по полочкам, он дожидался вечера и медленно поднимался на гору лесной дорогой. Во время такой прогулки приходило нужное решение.Словом, сколько умов, столько способов заставить мозг работать творчески. А нет ли каких-то строго научных правил? Одинаковы ли они для математиков, биологов, инженеров, поэтов, художников? Да и существуют ли такие приемы, или каждый должен полагаться на свои природные способности и капризы вдохновения?Это тем более важно знать, что теперь появились «электронные ньютоны» — машины, специальность которых делать открытия. Но их еще нужно учить.Решающее слово здесь принадлежит биологам: именно они должны давать рецепты инженерам. А биологи и сами знают о том, как мы думаем, далеко не все. Им предстоит еще активнее исследовать лабораторию нашего мышления.О том, как ведутся эти исследования, как постепенно «умнеют» машины, как они учатся и как их учат, — словом, о новой науке эвристике рассказывает эта книга.

Елена Викторовна Сапарина

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература
Omert@. Руководство по компьютерной безопасности и защите информации для Больших Боссов
Omert@. Руководство по компьютерной безопасности и защите информации для Больших Боссов

Увы, друг мой, защита твоей информации - или хотя бы четкое понимание того, что это такое и как подобная защита должна строиться - это Твое Личное Дело! Не Cosa Nostra (хотя твои проблемы могут стать и Нашим Делом тоже), а Cosa Roba - Твое Дело!  Я знаю, что ты солидный человек, который привык платить, чтобы за него решали проблемы. Однако есть проблемы, которые за тебя никто не решит, - даже за очень большие деньги. Например, заниматься любовью со своей женой должен ты сам. Но кто тебе сказал, что защита твоей информации - это менее интимное дело, и его можно поручить постороннему?  Первая книга по безопасности для Менеджеров, а не для ботаников-компьютерщиков, информации от широко неизвестного благодаря своей репутации эксперта международного класса. Только благодаря ей Большой Босс сможет понять, каким образом он сможет чувствовать себя хотя бы в относительной безопасности!  Ты должен сам знать, что такое безопасность информации! Ни один нанятый специалист не решит это за тебя!  Если ты нанимаешь студента-компьютерщика за двести баксов в месяц и совершенно серьезно считаешь его специалистом по информационной безопасности, - не понятно, как ты вообще смог стать менеджером подобного уровня.

Алекс Экслер , Карл Шкафиц

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT