Инновационный менеджмент: учебное пособие

Приоритет в области решения названных проблем принадлежит инновационному менеджменту, под которым в широком смысле понимается управленческая деятельность, ориентированная на достижение в производстве нового положительного качества рассматриваемого свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации неординарных управленческих решений.

Слово «менеджмент» происходит от английского слова manage – управлять.

Менеджмент – это искусство ведения дел, управление тем или иным объектом или процессом [9].

Инновационный менеджмент (ИМ) – управление применением новых научных знаний, технологических и организационных идей.

Упрощенное толкование термина «инновация» – это нововведение.

Анализ понятия «инновации» приводит к выводу, что содержание любой инновации связано с изменениями, как правило, связанными с использованием новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа), внедрением продукции с новыми свойствами, использованием нового сырья или преобразованием организационных структур.

На современном этапе инновационный менеджмент в основном ориентирован на решение следующих проблем:

1. Поиск идеи инновации (захват проекта):

• анализ рынка (внутреннего и внешнего);

• создание информационного банка идей, инвестиционных предложений;

• поиск региональных и межотраслевых задач.

2. Организация исследования:

• поиск средств финансирования, в том числе инвестиционных проектов с возвратом денежных средств;

• разработка новых механизмов экономических взаимоотношений;

• создание страховых (рисковых) фондов.

3. Организация конструкторско-технологических проектов:

• преодоление оторванности разработчиков проектов от реальных условий производства;

• расширение использования CAD-CAM систем.

4. Поиск партнеров в производственной сфере:

• подготовка промышленных предприятий к восприятию инновационных путей;

• переоснащение технической базы производства;

• создание надежных систем обеспечения качества;

• ориентация на наукоемкие изделия и процессы;

• создание новых производственных предприятий, в том числе в составе научных и образовательных учреждений (льготное налогообложение).

5. Поиск инвестора:

• получение гарантий;

• подготовка научных кадров к работе с инвестором;

• обучение составлению бизнес-плана.

6. Маркетинговые исследования:

• участие в выставках;

• организация рекламы;

• создание специальных групп для проведения маркетинговых исследований;

7. Подготовка кадров:

• индивидуальная подготовка студентов к участию конкретных проектах;

• переподготовка инженерных кадров для предприятий;

• становление новых дисциплин, специализаций и специальностей (маркетинг, инновационный менеджмент, менеджмент в проектной деятельности, инвестиционное планирование).

8. Компьютерная поддержка всех этапов инновационного менеджмента.

1.2. Цель инновационного менеджмента

Основная цель инновационного менеджмента – управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения с помощью адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

Кроме этого, одной из важнейших задач инновационного менеджмента является формирование среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

Основные элементы инновационной среды:

– собственно инновации, т.е. совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда;

– товаропроизводитель конкурентоспособной продукции, который выступает в качестве потребителя тех или иных новшеств;

– инвесторы, финансирующие весь комплекс работ по обеспечению товаропроизводителя требуемыми новшествами;

– соответствующая инфраструктура, позволяющая решать возникающие проблемы.

1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента

Предмет изучения инновационного менеджмента целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.