Читаем Инструкция счастливой жизни полностью

Чувство счастья было сформировано в трех-четырех поколениях еще до вашего появления. Вот для чего я вам рассказала сначала историю о моей бабушке, почему вдруг появлялось чувство счастья, почему душа радовалась, когда был полный холодильник – потому что кто-то настрадался в 1937 году, в 1942-м, 1943-м… Наши предки стремились быть счастливыми, но на пьедестал всегда ставили некую потребность. Я это не осуждаю, это правильно – потребность в чем-либо или в ком-либо. Потребность в чем-либо – это продукты, квартира, уют, хозяйство, особенно в послевоенные годы. И потребность в ком-либо, когда более 20 миллионов людей не вернулись с войны. И сегодня потомок той женщины, которая потеряла любимого человека на фронте, осталась с детьми, может очень сильно страдать от того, что рядом нет этого человека и не испытывать счастье, как не испытывал и ее предок. Вот такая штука этот генетический код. Чувство счастья тоже унаследовано, мы можем это модифицировать, а также передать со своей ДНК нашим детям.

Надо выявить эти обусловленности счастья, которыми мы были запрограммированы в предыдущих поколениях, хотя бы вспомните их в своем детстве и устраните. Только тогда генетический код не будет вам диктовать, от чего конкретно вы счастливы, и вы сможете стать по-настоящему счастливым и любящим человеком. Надо прекратить подчиняться наследственности, потому что те идеи, которые унаследованы, чаще всего абсолютно невежественны, а потому мы находимся в погоне за вечным счастьем. Ищем счастье в любви, испытывая чувство нелюбимости и горя, даже если замужем и есть большая семья. Быть счастливым – это естественно, и это право каждого человека, данное ему от рождения, потому что каждый человек рожден для радости и счастья. И все, что человек делает с любовью для себя или для других (и там, где он не приносит вреда), ведет к счастью.

Многие нацелены на достижение внешних стимулов счастья. А вы заметили, что когда мы достигаем поставленной цели, этот внешний стимул может быть всем, чем угодно: какой-либо покупкой, приобретением, замужеством, женитьбой, тем самым местом работы? Вот мы достигли, и через два дня это счастье испаряется. А почему – вы об этом не задумывались? Потому что это был ложный критерий вашего мнимого счастья. Мы всегда ищем доказательство того, что мы счастливы, потому что мы любимы, и мы любимы, потому что мы счастливы. Я счастлива, если муж меня любит (или я счастлив, что жена меня любит), или мама, или папа, или дети. Человек ищет только одного – быть в этой возможности быть счастливым, и счастье своей жизни он очень часто обуславливает именно наличием любимости.

Чувство нелюбимости приводит к сахарному диабету, когда человек на протяжении долгих-долгих лет чувствует себя нелюбимым и отверженным семьей, обществом, детьми – неважно, кем. Он поставил на пьедестал любовь ближнего, забывая о том, что он уже любим Богом и этой разумной жизнью, потому что сердце его бьется, потому что он дышит, потому что у него есть возможность каждый день творить и созидать. И если ты жив, ты уже априори любим, и это касается абсолютно каждого человека.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз , Уильям Лазье

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес