Читаем Интернет денег полностью

Мы неохотно разговариваем о деньгах. Удивительный факт: практически во всех странах мира обучение финансовой грамотности не входит в программу школьного образования. Самые интересные вопросы о деньгах обычно задают пятилетние дети. Большинство родителей на эти вопросы ответить не могут. «Мама, а что такое деньги? Как работают деньги? Почему у нас мало денег? Как сделать так, чтобы их было много? Почему не все могут иметь большие деньги?» Но вы ведь не говорите: «Мария, ну-ка быстро иди к себе в комнату, будь паинькой, садись читать об инфляции и не вздумай показываться на глаза, пока не узнаешь ответы на все эти вопросы!»

О деньгах мы не разговариваем. Весьма любопытно: практически в любом аспекте социального взаимодействия мы используем деньги как основу, но тем не менее эта тема считается табуированной. Все притворяются, будто им нет никакого дела до денег и этот вопрос не принципиальный. У нас ведь есть высшие цели и стремления. Деньги мы используем ежедневно, но никогда о них всерьез не беседуем. Такие разговоры считаются «неудобными».

Мне кажется, что в этом отчасти виновата история. Предшествовавшая Биткойну форма денег – когда их выпускали взамен хранящихся в сейфах драгоценных металлов – являлась олицетворением долгового обязательства. Это действительно важная мысль, которую нужно понять, поскольку она добавит красок нашей дискуссии.

У многих ли из вас хранятся деньги в банках? Ни у кого из вас нет денег в банке! Вы храните физически банкноты в сейфовой ячейке банка? Ну, если храните, тогда, пожалуй, можно сказать, что деньги в банке у вас есть. А все остальные просто отдали свои деньги банку взаймы. И за привилегию принять ваши деньги банк начислит вам просто потрясающее вознаграждение в размере 0,00001 процента от полученной суммы за каждый год. Ваш банк берет у вас деньги, тут же выдает их в качестве займа тому, кто сейчас стоит рядом с вами, – в среднем под 24,99 процента в год!

Вот что такое «клиент-серверные» отношения. Поскольку эти деньги существуют лишь в форме долгового обязательства в реестре счетов, находящемся вне вашего контроля. Данные этого реестра хранятся на сервере, а вы – простой клиент. В реальности вы не имеете никакого контроля над ними. У вас нет даже базовых интерфейсов доступа к этим деньгам – ну разве только сам сервер предоставит вам такой опосредованный интерфейс… Вот так работает клиент-серверная архитектура.

Master-Slave архитектура

В распределенных системах существует и другой термин, описывающий частный случай клиент-серверной архитектуры, когда второстепенная сторона владеет лишь редуцированной копией данных, не обладающей важным значением. Такая архитектура называется master-slave (или «ведущий-ведомый»). Если на предыдущем шаге денежная система покажется вам выстроенной по принципу «ведущий-ведомый», то у вас наверняка возникнет малоприятный вопрос: кто же в этом случае выступает «ведомым»? Ведь в системе, основанной на долговых обязательствах, одна из сторон обязательно должна быть «ведомой».

«В системе, основанной на долговых обязательствах, одна из сторон обязательно должна быть „ведомой“».

Вы клиент, а не сервер. Сервер на самом деле вас не обслуживает, поскольку он обслуживает сам себя – он «ведущий»! Так выглядит архитектура денежной системы, с которой мы живем в настоящий момент. Именно такая архитектура денежного взаимодействия используется нашей цивилизацией: в данной архитектуре вы ничего не контролируете; в ней любое взаимодействие производится при посредничестве третьей стороны, обладающей полным контролем над денежными средствами.

Если вы сегодня подойдете к банкомату и вставите карточку, банкомат будет решать, выдать ли ваши деньги. Однажды – как в этом убедились за последние несколько десятилетий и даже столетий жители Кипра, Греции, Венесуэлы, Аргентины, Боливии, Бразилии и далее по списку – вы приходите в банк, а банк не хочет отдавать вам ваши деньги, потому что он, оказывается, вправе так поступить. Вот это и есть суть отношений «ведущий-ведомый».

«Фундаментальное отличие Биткойна заключается в том, что вы никому ничего не должны и вам никто ничего не должен. Взаимоотношения в данной сети не основаны на долговых обязательствах».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес