Читаем Интернет-магазин без правил полностью

– Выбрал нишу, в которой ничего не понимаю. Я постоянно спрашиваю, как и что продавать, и из-за этого очень «торможу».

– Посетите зарубежные интернет-магазины по своей тематике. Посмотрите, как они организованы и как там реализуются продажи. Минимум, что необходимо, – это разместить как можно больше информации о товарах.

– Может, стоит прикупить минимальное количество товара, чтобы не носиться в его поисках после получения заказа?

– Сейчас перед вами стоит другая задача – просто определиться, что вы будете продавать. Как только начнутся продажи, можно будет понять, какую минимальную партию стоит закупить. Если этой информации еще нет, ничего покупать не нужно. Иначе вы приобретете товар, он будет лежать на складе и падать в цене, а потом вам придется искать, куда можно его сбыть хотя бы по оптовой цене.

Бизнес-модели интернет-магазинов

Несмотря на различные трудности, вы преодолели первый этап, выбрали свою нишу. Дальше мы с вами будем быстро создавать интернет-магазины, которые вы так мечтали открыть!

Очевидно, некоторые из вас уже в процессе выбора ниши смогли найти поставщика, с которым планируете работать в дальнейшем. Это хорошо, но тем не менее необходимо просмотреть всех поставщиков и выяснить самые выгодные условия, чтобы создать прибыльный интернет-магазин, работать качественно и обрабатывать заказы быстро, чтобы предложить клиентам действительно хороший ассортимент.

Прежде чем перейти к выбору поставщиков, мы расскажем о некоторых бизнес-моделях интернет-магазинов. Сравните их между собой, оцените имеющиеся ресурсы и ограничения, которые есть у вас в данный момент. Выберите ту бизнес-модель, которая понравится вам больше других, и двигайтесь дальше.

Как выбрать бизнес-модель? Во-первых, нужно ответить на вопрос: «Что вы хотите от интернет-магазина?» Попробуйте одной фразой описать, каким вы видите свой бизнес в идеале. Что вы хотите получить от этого проекта?

Вот варианты ответов, которые давали участники нашего тренинга:

• бесперебойная работа;

• скорость;

• быстрая обработка заказов;

• высокий доход;

• манимейкинг (англ. moneymaking – «процесс зарабатывания денег»);

• удаленное управление;

• широкий ассортимент товара;

• быстрая доставка;

• интересный контент;

• какая-то особенность, которая сможет «зацепить», несмотря на то что у других цены могут быть ниже;

• стабильный источник дохода на удаленном управлении;

• максимально быстрая реализация товаров;

• поле для экспериментов;

• главное – минимум участия собственника в деятельности магазина.

Итак, чего вы хотите добиться от своего интернет-бизнеса? Во-первых, вы наверняка хотите автоматизации, функционирования интернет-магазина на автопилоте, чтобы над ним не приходилось работать. Очевидно, что вы хотите создать интернет-магазин не для того, чтобы у вас появилось новое рабочее место, а для того, чтобы выйти из этой бизнес-модели и наблюдать со стороны, как ваш бизнес работает и приносит доход.

Во-вторых, вы хотите, чтобы ваш интернет-магазин работал преимущественно удаленно, без привязки к одной точке. Чтобы вы могли, например, переехать в любое другое место и оттуда управлять бизнесом.

В-третьих, чтобы у вас был стабильный источник дохода, причем с относительно небольшими вложениями вашего личного времени. Поэтому ваша задача – организовать работу интернет-магазина таким образом, чтобы он работал самостоятельно, а вы бы могли управлять им со стороны.

В общем, прежде чем создавать интернет-магазин, определитесь, чего вы хотите. Если в ваших планах основать второй OZON, то, скорее всего, ваш интернет-магазин потребует множества ресурсов, причем и материальных, и временных, и даже ваших нервов. Удаленно работать в этом случае вряд ли получится, придется все время держать руку на пульсе. Если же вы хотите создать небольшой нишевой магазинчик, который работал бы «сам по себе», это уже другая история.

Что делать дальше? Необходимо составить список имеющихся активов. Какими активами вы обладаете? Возможно, вы проживаете в каком-нибудь крупном населенном пункте, возможно, у вас под боком есть какой-то поставщик, может быть, вы живете в стране или местности, где есть уникальные товары. Составьте список ваших активов, которые могут помочь создать интернет-магазин. Активы – это не только деньги, но и другие ресурсы, которые прямо или косвенно влияют на размер вашей прибыли или скорость ее получения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука