Хинт
— совет, рекомендация, инструкция.Хомяк
— 1) домашняя (англ.ХРюша
— ОС Windows ХР.Целка
— процессор Intel Celeron.ЧАВО
— ЧАсто задаваемые ВОпросы (= FAQ).Чайник
— малоопытный пользователь.Читер
— игрок в компьютерные игры, применяющий чит-коды или чит-программы.Шаровары
—Шары, Шарные или расшареные ресурсы
— От англ. (Шкаф, НетШкаф
— Netscape Navigator.Шлака
— см.Шланг, Шнурок
— кабель.Штаны
— переходник для установки 3.5" устройства в 5.25" отсек.Эникейщик
— специалист, занимающийся технической поддержкой пользователей[33].Энурез
— Unerase программа восстановления стёртых файлов.Юзать
(что-либо) — использовать (например, компьютерную программу).Юзер, Юзверь
— пользователь.Юниксойд
— высококвалифицированный пользователь ОС семейства UNIX.Юних
— ОС UNIX.Яблочник
— пользователь компьютеров Макинтош.ДИСКУССИЯ
Аспирантура[34]
Существует много причин, по которым молодые (и не очень) люди идут в аспирантуру. И тут, как говорится в известной басне: "Всем друзьям не угодишь, себе же только навредишь". Но мы и не пытаемся. Написанное ниже относится, прежде всего, к той "несознательной" части будущих и нынешних аспирантов, которые решили посвятить себя науке. Скажу более — написать систематическую статью на данную тему очень сложно. Слишком уж сильно отличаются конкретные ситуации и судьбы. Да и нужно ли? Поэтому ограничимся изложения отдельных фактов и советов.
Прежде всего, следует осознать общеизвестный банальный факт: работа над диссертацией и научная работа — это вещи разные, в значительной мере противоположные. Но чтобы иметь возможность заниматься научной работой, Вам просто необходимо защитить диссертацию. Парадокс? Но так оно и есть. Иначе — большой шанс, что рано или поздно Вам просто не дадут работать.
Учеба в аспирантуре — это вещь в значительной мере индивидуальная, поэтому необходимо со всей серьезностью отнестись к выбору будущего научного руководителя. Зачем? — Спросите Вы, добавив, что мне нравится такая-то тематика, такая-то кафедра, да и выбора как такового у меня нет… Выбор есть всегда и отнестись к нему надо максимально тщательно. И как критерий тут на первый план выходят морально-этические качества, далее — профессиональные. От этих качеств руководителя во многом зависит Ваша будущая судьба.
Дело в том, что некоторые научные руководители берут аспирантов (диссертантов) совсем не для того, чтобы они защитились. О причинах — немного ниже. Сейчас — об необходимых действиях.
Соберите как можно больше информации про своего вероятного будущего шефа. Если Вы не учились (не работали) в его заведении, то это хуже, но не безнадежно. Проявляя соответствующую осторожность можно узнать мнение его студентов (сотрудников). Преподаватели, которые грубо, несправедливо и высокомерно обращаются со студентами, как правило, еще и не так поступают со своими аспирантами. К сожалению, обратное утверждение неверно. Некоторые бывшие студенты узнают истинное лицо своего руководителя, только поступив к нему в аспирантуру (хотя такое случается не так часто). Очень полезно сходить (инкогнито) к будущему научному руководителю на лекцию. Иногда после этого бывает ясно, что Вас у него ждет. Важно узнать, нет ли у него аспирантов, которые ушли из аспирантуры. Или закончили ее и не защитились. Как правило, профессора для объяснения этого факта придумывается много красивых причин. Рассказывают, какие эти аспиранты были плохие. Но задумайтесь: может все несколько по другому, и Вы тоже станете таким "плохим" в будущем. Тогда, когда поймете, где черное, а где белое. Кроме того, некоторые профессора используют рабский труд одних аспирантов, чтобы защитить других. Поэтому не лишним будет навести справки про уже имеющихся аспирантов — что они из себя представляют.
Еще один фактор. Рискованно идти в аспирантуру к потенциальным пенсионерам. Во-первых, они могут использовать Вас как живое прикрытие, чтобы их не выгнали на пенсию. "Дайте мне еще поработать: я должен защитить своих аспирантов!". Не трудно понять, что такой руководитель очень заинтересован максимально отсрочить факт защиты своего диссертанта. В идеале — на бесконечно длинный срок. И таких примеров масса. Другая опасность со стороны руководителей — пенсионеров состоит в том, что их просто могут отправить на пенсию.