Инвестиции. Ответы на экзаменационные билеты

Инвестиционный проект может включать в себя краткую характеристику инвестиционного проекта, основную идею проекта, анализ рынка и концепцию маркетинга, обоснование объемов материальных ресурсов, необходимых в процессе реализации инвестиционного проекта, месторасположение проекта, характеристику финансового обеспечения проекта и оценку его эффективности.

Началом инвестиционного проекта в инвестиционном проектировании, как правило, принято считать момент, с которого начинаются расходоваться средства.

Завершение инвестиционного проекта может быть определено как момент ввода объекта в эксплуатацию, или достижения объектом заданных параметров, или прекращения финансирования проекта, или начала его модернизации, или ликвидации проекта.

Разработка инвестиционного проекта проводится по определенным этапам.

1.  Прединвестиционный этап. На данном этапе осуществляется анализ инвестиционных возможностей предприятия, дается предварительное технико-экономическое обоснование, далее оно уточняется. Заканчивается этот этап составлением доклада об инвестиционных возможностях.

2.  Инвестиционный этап. На данном этапе проводятся переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение.

3.  Эксплуатационный этап. Данный этап включает приемку и запуск, замену оборудования, расширение и инновации по проекту.

Для проектов с участием иностранных инвесторов необходимо в каждом отдельном случае оговорить принципы распределения между участниками проекта, третьими сторонами и инвесторами таких рисков, как возможность национализации инвестиционного объекта, использование права правительства на участие в прибыльном предприятии, изменение валютных курсов. В случае, если существует значительная вероятность возникновения рискованных ситуаций, следует предусмотреть со стороны правительства или представляющих его агентов возможность обеспечить защиту от риска политического характера.

33. Этапы создания и реализации инвестиционного проекта

Инвестиционная деятельность предприятия связана с решением многих организационных вопросов. Мало придумать идею. Необходимо воплотить ее в жизнь. Весь процесс – от появления идеи до получения дохода от ее осуществления – может значительно растянуться во времени. Формой воплощения инвестиционной идеи в жизнь является инвестиционный проект.

Инвестиционный проект – это система сформулированных в его рамках целей и задач, создаваемых или моделируемых для их достижения физических объектов (зданий, сооружений, производственных комплексов), различного рода документации, материальных, финансовых, трудовых или иных ресурсов, а также инвестиционных решений и мероприятий по их выполнению.

Организационные этапы создания и реализации инвестиционного проекта.

Формирование инвестиционного замысла (идеи). На данном этапе происходят формирование и предварительное обоснование замысла; проводятся инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом, и т. д.

Исследование инвестиционных возможностей. Данный этап предполагает предварительное изучение спроса на продукцию (услуги) с учетом экспорта и импорта; оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительной оценки их коммерческой эффективности; подготовку исходно-разрешительной документации и т. д.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта. На данном этапе осуществляются проведение полномасштабного маркетингового исследования спроса и предложения, сегментации рынка, расчет будущей цены, эластичности спроса, определение основных конкурентов, маркетинговой стратегии, программы удержания продукции на рынке и т. д.

Приобретение (или аренда) и отвод земельного участка. Данный этап обособлен в самостоятельный этап инвестиционного проекта, поскольку комплекс работ, необходимый для решения данной задачи, связан со значительными расходами и затратами времени. Этот этап может быть исключен в том случае, если у предприятия уже существуют необходимые площади для реализации проекта.

Подготовка контрактной документации. Данная документация необходима для ликвидации спорных вопросов в процессе заключения контрактов различного характера (на поставку оборудования, на поставку сырья, на поставку готовой продукции), различных соглашений о партнерстве и сотрудничестве.