Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

Пример 5

Компания по реализации моторных масел не имеет собственных площадей для хранения запасов и арендует их по 6-летнему договору. Зафиксированные в договоре ежегодные арендные платежи показаны в табл. 13. В распоряжении аналитика имеется отчетный баланс компании (табл. 14) и оценка требуемой доходности по заемному капиталу на основе кредитного рейтинга компании (12 %). Мультипликатор цена/балансовая оценка собственного капитала (Р/BVE) по компаниям-аналогам составляет 2. Требуется оценить веса собственного и заемного капитала для дальнейшей оценки требуемой доходности по капиталу компании.

Решение: Приведенная оценка арендных платежей на шести годах составит 10 тыс. долл. (PV значений в таблице арендных платежей при ставке дисконта 12 %). Следовательно, суммарный заемный капитал составляет 20 тыс. долл. Предполагая, что по компании мультипликатор 2 отражает фактическую оценку рынком перспектив, получаем следующие скорректированные оценки капитала:

Собственный капитал по рыночной оценке = 50 x 2 = 100 тыс. долл., заемный капитал с дооценкой арендованных активов = 10 + 10 = 20 тыс. долл. Весь капитал по рыночной оценке = 120 тыс. долл.

Веса элементов капитала: ws = 100/ 120 = 83 %, wd = 17 %.

Таблица 13

Договор по аренде складских помещений. Оставшиеся арендные платежи по годам

Еще один сложный момент расчета WACC – наличие гибридных финансовых активов (конвертируемых облигаций), что отражено на рис. 13. Гибридные инструменты стали использоваться российскими компаниями с 2005 года. Например, группа «Евросеть» в октябре привлекла 3-месячный кредит от банка «Уралсиб» на сумму 50 млн. долл. под 9,5 % годовых с возможностью конвертации его в 7,53 % акций группы до конца 2005 года. Опцион на конвертацию был исполнен банком.

При наличии у компании гибридных ценных бумаг следует корректно выделить в этом капитале элементы собственного и заемного капитала.