Читаем Йоч. Бизнес с подсознанием полностью

Войдя в класс, Вадик устроился за первой же попавшейся задней партой и погрузился в приключения дьявольской троицы на Патриарших. Пролетело с десяток страниц. Он попытался представить здоровенного говорящего кота и поднял голову от книги. В проходе между партами на него шла Саша и, не удостоив Егорова даже взгляда, просто вышла из класса. Уборка закончилась. Что-то маленькое и нежное поселилось в груди у Вадика. Оно было микроскопическим, и поначалу мальчик его не заметил. Он просто захотел еще раз посмотреть на Сашу. Не прям вот немедленно, а так, при случае. А пока можно было опять нырнуть в любимого Булгакова.

– Мам, а что за класс у тебя сейчас был? – через какое-то время спросил Вадик, даже не оторвавшись от книги

– Восьмой.

– А какая параллель?

– «В». А ты почему спрашиваешь? – поинтересовалась Надежда Аркадьевна.

– Да так. Давно не видел 8 «В».

Ему хотелось увидеть девочку еще раз. Рассмотреть поближе и понять, что ничего особенного вчера не открыл. Для этого с утра было переписано расписание 8 «В» и найдены пересечения с собственными маршрутами. Маячить в коридоре второго этажа было как-то нелепо, если у тебя урок на третьем. Поэтому лучше найти время, где их координаты в пространстве сойдутся совершенно естественным образом. Но почему же так тяжело ждать? Его уже начинало раздражать собственное непонятное нетерпение.

Удачный расклад образовывался только к четвертому уроку. Сразу после звонка он вылетел в коридор и устроился на подоконнике напротив нужного класса. Оттуда гурьбой вывалились пацаны, затем потянулись девочки. Саши не было. Следующий урок у 8 «В» был в этом же классе – значит, может и не выйти. Десять минут прошли в мучительном ожидании. Он уговаривал себя, что все это ерунда и здесь только лишь любопытство. Но сердце уже ощущало тот первый неугомонный камешек, с которого обрушится лавина.

Восьмиклашки возвращались к своим партам, недоуменно посматривая на Егорова, всю перемену просидевшего на окне рядом. Дислокацию нужно менять – злые языки не дремлют. И если пацаны сколько угодно могут тереть догадки, кого это пасет известная всей школе личность, то девчонки подробностей разборок с хулиганьем не знали и могли заподозрить что угодно, даже правду. Палиться не хотелось. Второй заход на смотрины был рассчитан наверняка. У 8 «В» следующий урок оказался последним, и выходить из класса они могли только в одном направлении – в раздевалку. Значит, надо просто оказаться там раньше всех.

Впереди Егорова ожидала контрольная по его любимой алгебре. Обычно свой вариант Вадик решал за двадцать минут и потом занимался вариантом соседа, который его беззастенчиво списывал. Не то чтобы он хотел кому-то помочь – просто было скучно оставшееся время пялиться на ворон за окном, те не отвечали взаимностью. Зная за Вадиком комбинацию вынужденного альтруизма, математичка выставляла Егорова за дверь сразу после сдачи собственной тетради. Сегодня контрольная решилась за 15 минут, и Вадик развел бурную деятельность по оказанию посильной помощи абсолютно всем собратьям по учебе. За что и был молниеносно изгнан вон из класса вместе с надеждами оставшихся там двоечников. Уф! Он спустился на первый этаж и устроился с книгой в коридоре перед раздевалкой. Мышь не проскочит. Время заиграло «Полет Валькирии» на его нервах, сначала тихо, но потом все громче и громче, а школьный звонок оказался последним аккордом этого адского оркестра чувств.

Она шла, щебеча о чем-то с подругой – той самой толстушкой Дашей. А в душе Вадика уже грохотала лавина. Они были прекрасны: и лавина, и Саша. Все попытки сопротивления таяли под лучами этого еще непознанного солнца, не весть откуда взявшегося в его душе. «Ну, да, красивая. Высокая, стройная такая. Чего я жердью-то ее называл? И смеется прелестно. А какие глаза…» – думал Егоров. Русые волосы, в которых не угадывалось ни всполоха татаро-монгольского нашествия, падали ниже плеч, чуть прикрывая совершенно очаровательные ушки. И прочая, прочая, прочая…

Как может мужчина описать красоту женщины? Все попытки бессмысленны, если они отражают набор физических характеристик. А красота, как известно, не в них, а в глазах смотрящего, вернее, в его голове. Если бы все сводилось к физическим параметрам, то мужики бы влюблялись только в красавиц с обложек глянцевых журналов. Тогда, действительно, мужчину как вид можно было бы записать в примитивную группу самцов, реагирующих на набор резонирующих факторов. Но величие и слабость мужчины едины и заключаются в его мечтательном уме. Практически любой набор характеристик мы можем возвысить до уровня божества. Достаточно более-менее привлекательной внешности женщины, и на месте любой халупы мы выстраиваем дворец, а потом бросаемся штурмовать придуманные стены.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес