Читаем ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества полностью

ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества

Мировой экономический кризис – это агония старой экономической системы. Что придет ей на смену?ИСЭМ – новая экономика для России и мира.Это возможность занять лидирующие позиции в будущей глобальной системе.Это новый импульс развития для нашей страны.Это единственный в настоящее время мирный способ решить важнейшую для России проблему нелегитимной приватизации, примирить российское общество.

Евгения Геннадьевна Цветкова , Евгения Цветкова , Николай Анатольевич Корольков , Николай Корольков

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес18+

Николай Анатольевич Корольков, Евгения Геннадьевна Цветкова

ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества

Простыми словами Вместо введения

Покупая товары, мы – потребители – оплачиваем прибыль владельцев магазинов и рынков. Так было всегда. Но теперь…

Мы предлагаем всем потребителям стать совладельцами прибыли торговых предприятий и производителей товаров и получить дополнительный источник дохода.

Чем похожи магазины ИСЭМ и обычный магазин: Вы покупаете те же необходимые Вам товары. В любом нужном Вам количестве. По тем же ценам, что и в обычном магазине. Ваши денежные затраты никак не отличаются от затрат в обычном магазине при покупке тех же товаров!

Чем отличается магазин ИСЭМ от обычного магазина:

Часть прибыли предприятия со всех купленных Вами товаров становится Вашими инвестициями в экономику. Через 2 месяца со дня первой покупки Вы начинаете ежемесячно получать прибыль с этих инвестиций.

Вы становитесь совладельцами предприятий, в которые были вложены Ваши инвестиции, и совладельцами прибыли, зарабатываемой этими предприятиями.

Потребляя товары и услуги, Вы одновременно инвестируете российскую экономику. Причем, без привлечения кредитов (отдавать которые пришлось бы Вашим детям) и попадания в зависимость от иностранного капитала. Доход, получаемый Вами, – это не скидка со стоимости купленных товаров, а прибыль с восстановленных или вновь открытых предприятий и магазинов.

Очевидно, что чем раньше Вы стали посетителем магазинов ИСЭМ (а значит, и участником, и инвестором ИСЭМ), тем дольше работают Ваши деньги. И тем больший доход они Вам принесут.

Поднимая экономику своего региона, Вы получаете новый источник дохода, не меняя своего образа жизни, системы потребления, без ущерба для собственного бюджета и – это впервые – без финансового риска.

Все, что от Вас требуется, – это выбрать, где приобрести нужный Вам товар: в предприятиях ИСЭМ, чтобы получить дополнительный источник дохода, или в обычном магазине, чтобы продолжать содержать только его владельца.

Что такое ИСЭМ (Инвестиционная социально-экономическая модель развития)?

Как и почему она работает? Какие возможности в ней таятся?

Ответам на эти вопросы посвящена данная книга.

Концепция новой Инвестиционной социально-экономической модели (ИСЭМ) и основы механизма

1. О критериях устойчивого развития общества

России жизненно необходим прорыв на новый, самый передовой в современном мире уровень политических и социально-экономических отношений.

Возрождение России невозможно без ускоренного социально-экономического развития. Однако сегодня такое развитие Россия продолжает только декларировать. В действиях российской власти абсолютно доминируют организационно-управленческие решения, что ведет к вытеснению политической и идеологической составляющей из жизни общества. Поговорив о национальной идее, российская элита задвинула вопрос выработки этой идеи в долгий ящик. Соответственно, не появилась и идеология, способная объединить общество и придать ему созидательный потенциал. В правящих кругах (впрочем, как и населения в целом) стало преобладать мнение, что идеи – это не главное, главное – конкретная работа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело