Конечно, Донскому было бы очень любопытно, хотя теперь и бесполезно узнать, откуда у Занозы взялись сведения о доходах, но озвучивать в агентстве это свое желание Донской сейчас не стал, рассчитывая, что, возможно, и сам сумеет вычислить, а посвящать в это работников агентства пока не хотел. Важнее сейчас — выпутаться, а уж огород нагородить, наделать глупостей никогда не поздно. Объявлять войну вору в законе — все равно что новичку после месяца тренировок выйти на ринг против мастера спорта по боксу для боя без правил. На мастера нужно выходить адекватно подготовленным.
Глава 9
Давнюю свою задумку — организовать частное детективное агентство — Константин Степанович Авасов реализовал сразу же по истечении двадцати лет службы в МВД, чтобы получить статус пенсионера органов. И не из-за пенсионных денег, хотя денег слишком много не бывает, а из-за того, что с детства был воспитан правильным и просто органически не мог терпеть бросать что-либо на полдороге, не доведя до логического конца.
Уволился и занялся оформлением бумажек, переговорами и согласованиями, затем пришлось возиться с помещениями. Стартовых денег оказалось предостаточно: жена — коммерческий директор в крупной торговой фирме, предприимчивости и организаторских способностей у Авасова тоже хоть отбавляй. Название фирмы получилось звучным — три буквы от фамилии и инициалы. Быстро набрал сотрудников, арендовал помещение, и дело пошло. Причем как-то сразу удачно, затраты быстро окупились, пошла прибыль, и немалая, большая часть которой уходила на техническое оснащение. Даже приходилось отказываться от некоторых заказов, уж слишком были загружены сотрудники.
Размышляя о текущем успехе, Авасов приходил к лестному для себя выводу, что процветает только благодаря своим мыслительным способностям, предприимчивости и профессионализму. Сколько вон таких агентств загибаются на корню из-за финансовой несостоятельности! А Авасов в процессе своей деятельности придерживался трех простых принципов, и еще ни разу не было случая, чтобы такая тактика не принесла успеха.
Во-первых, ориентация на коммерческую целесообразность, правильная оценка соотношения стоимости услуг и трудозатрат. Во-вторых, работа на результат — клиент должен получить то, за что платит деньги. И третье — Авасов требовал от сотрудников профессионализма: влезать в самую суть, но не забывать о мелочах. Мелочей у нас не бывает, часто заканчивал инструктаж подчиненных Константин Степанович, поднимая вверх указательный палец.
Авасов сразу согласился на безусловно выгодное предложение Донского. Ответственности никакой — информация, она и есть информация, какая будет, такая и будет. И сотрудников можно задействовать исходя из их занятости. Правда, богатенький клиент обещал еще больше отвалить, если информация понравится, а Дмитрий Иванович Донской не производил впечатления пустозвона. Константин Степанович не слишком заморачивался насчет разработай плана получения информации. План был простой, как пять копеек, и состоял из двух частей. Первая часть включала получение информации из полицейских источников, от друзей-оперативников, здесь нужно было раскошелиться, но это не страшно, окупаемо. Вторая часть, где требовалось задействовать свои рабочие ресурсы, — это наружное наблюдение, прослушка и скрытая видеозапись с целью получения свеженькой информации. Не все законно, конечно, ну а в какой сфере у нас все законно на сто процентов? Да ни в какой! Первую часть плана Авасов проработал сам, теперь ждал информации от своего приятеля, перспективного оперативника Синицына, а вторую часть поручил своему молодому, но способному заместителю — Виктору Дмитриевичу Скачкову.
Авасов сидел в кресле, калякал рожицы на листах формата А4, комкал их и, упражняясь в меткости, бросал в корзину, изредка отвечал на телефонные звонки. Он уже довел бизнес до такого состояния, когда ему, в принципе, можно было бы ничего трудоемкого не делать — по большинству вопросов решения принимали заместители. Обращались к нему, только когда сами считали нужным, когда не могли или не хотели взять на себя ответственность за решение. В последнее время к нему обращались все реже и реже, да и чему удивляться, Авасов доверял им, за упущения не распекал, а доброжелательно объяснял, как в аналогичных ситуациях в будущем следует поступать, платил хорошо, постоянно повышая жалованье не только замам, но и рядовым сотрудникам, так что утечки кадров не было, опыта и мастерства с каждым днем только прибывало, а пропивать их никто не собирался.
Несмотря на то что еще не наступил полдень, Константин Степанович хотел уже было отправляться на обед, плавно переходящий в местную командировку, как он говорил обычно секретарше, когда намеревался отправиться домой или на дачу. Как вдруг, после нервного нетерпеливого стука, к нему в кабинет завалился один из сотрудников, Михалыч, с круглыми, как у совы, от возбуждения глазами, вслед за которым через мгновение просочился Виктор, заместитель Авасова.