Искин

Подумав, решил оставить проблему контроля территории на потом, и заняться более важной проблемой по поиску персонала. Тот же завод сам себя не запустит, а простой это потеря денег и отставание в развитии. Не теряя больше времени полез на биржу труда. С целью обеспечения одновременного старта и равных условий для привлечения персонала, система найма была выстроена следующим образом. Первым кого предлагалось нанять были военные специалисты. В сведениях по бюджету базы содержались указания на базовый уровень заработной платы по стандартным пятилетним контрактам, датируемым арбитром. Количество персонала из военных для первой волны найма составляло сто человек, что соответствовало базовой численности гарнизона. От нанимателя требовалось указать лишь дополнительные условия найма, если таковые будут. Для составления этих условий оставалось меньше часа. После этого, каждый из военных, которых сейчас заканчивали выводить из гибернации, должен был в течении часа ознакомиться с вакансиями. Те вакансии, что понравились больше всего, соискатель отмечал в системе. Если по истечению часа на вакансию претендовал только один разумный, который также не заинтересовался другими вакансиями, либо поставил специальную отметку что хочет в первую очередь именно на это место службы, контракт считался заключенным. Если претендентов было двое или больше, выбор предоставлялся нанимателю. При этом наниматель мог ознакомиться как с личным делом претендента, так и провести собеседование. Однако выбор необходимо было сделать только из тех, кто сам заинтересовался вакансией. Тем солдатам, кто не получил место сразу предлагалось повторить попытку. Так должно было продолжаться до тех пор, пока у оставшихся военных не останется выбора между хотя бы двумя работодателями, у которых имеется свободная вакансия. В этом случае контракт также считался заключенным автоматически. Таким образом, гарантировалось заполнение ста процентов вакансий в «базовом» гарнизоне, как и трудоустройство всех военных. Свою заявку на персонал в части оплаты сильно менять не стал. Где требовалось, указал виды вооружений и зашиты закупленной для выдачи своим будущим солдатам. В дополнение к базовым условиям найма, где соискателю гарантировали только койку в казарме, трехразовое питание и бесплатное обмундирование, указал, что семейным будет предоставлено жилое помещение в городке специалистов на весь срок службы бесплатно. Членам семей военнослужащих была гарантированна возможность сразу, бес каких либо конкурсов, занять любую свободную должность в государственном секторе экономики базы, при условии наличия соответствующих знаний. В качестве дополнительных плюсов службы указал на купленные беспилотные микроавтобусы, предназначенные для перевозок по маршруту часть-жилой городок. Упомянул и про закупку дополнительной техники, как для социальных служб города, так и для ведения боя. При этом с условиями найма я ни в коем случае не планировал хитрить, соблюдая букву контракта но, не соблюдая его дух. Со своей армией или полезными специалистами обман выйдет боком. Солдат, видя, что командование не намеренно исполнять свои обещания, скорее сдастся противнику, чем предпочтет защищаться до последнего. Обычный сотрудник, столкнувшись с плохим отношением, сменит работодателя при первой возможности. Именно по этой причине нанимать на службу я буду, максимально честно исполняя контракт.

Эти условия найма, быстро принесли положительный результат. Первой целью, что я поставил для себя, был набор семейных солдат. Именно по этой причине сделал в предложении акцент на бесплатное жилье для семьи, а не только на койку в казарме как это было предусмотрено в базовом контракте. Тут конечно терял в арендной плате, но выигрывал в лояльности солдат, их стремлении защитить не только абстрактного нанимателя, но и свою семью. Вторым выигрышем было то, что большинство солдатских жен имели профессии пригодные для военной базы. И что самое главное, так это появившееся возможность предложить женщинам контракты в обход общего конкурса системы найма. Не удивительно, что через несколько часов после найма военных, я имел подписанные контракты еще с почти сотней гражданских специалистов. Таким образом, я смог укомплектовать:

диспетчерскую службу базы, отвечавшую за прием сообщений о происшествиях и направление на место бригад для устранения последствий;пункт контроля связи, что дало возможность иметь лишнюю пару наблюдателей за активностью абонентов и работоспособностью сети связи базы; учреждение по надзору за несовершеннолетними, за этим названием скрывалось не полицейское ведомство, а что-то вроде объединенного детского сада и школы. Но в отличии от обычной школы в этом учреждении давались только базовые знания о счете, письме и правилах поведения в обществе. Основные знания будущий гражданин должен был получить при установке нейросети и освоении баз знаний.