Читаем Искусство ясновидения полностью

Что мне делать, если клиент говорит, что я не прав?

Допустим, вы только что сообщили клиеніу какую-то подробную ясновидческую информацию, но он бросает вам: «Нет, вы не правы». Вы можете справиться с этой ситуацией несколькими способами. Первый — это еще раз обратиться к тому, о чем вы только что сказали своему клиенту. Установите розу для того, что, по его мнению, вы сказали неправильно, и попросите, чтобы в ней появились цвета и образы, которые либо помогут вам подтвердить ранее полученную информацию, либо помогут понять, почему появилось такое несогласие. Возможно, второй набор образов и ваш способ сообщения о них поможет клиенту понять ваши слова несколько иначе.

Для своих клиентокя провела на удивление много сеансов, касающихся партнерских отношений, в которых видела, что их партнер плохо с ними обращался или каким-то образом оскорблял. И когда во время некоторых из этих сеансов я говорила клиенткам, что вижу образ, на котором мужчина бьет женщину, они настаивали на том, что я ошибалась. Иногда я уничтожала розы, создавала новые и снова наблюдала за их взаимодействием. И вновь я видела несколько похожих образов, но на этот раз с подробностями, которые проливали свет на то, о чем я говорила. В одном из таких случаев, когда женщина упорно отрицала, что ее бойфренд бывает с ней груб, мое повторное обследование их отношений привело меня к образам какой-то сумочки (кошелька) и мужчине, который вытаскивал из нее все содержимое. Услышав это, женщина выпалила, что ее парень залез к ней в сумочку против ее воли, потому что искал доказательства того, что у нее роман на стороне. Ряд ее защитных заграждений неожиданно рухнул. Когда я увидела еще один образ, на котором этот парень таскал ес за волосы, она подтвердила и это.

Поскольку я получила три разных образа, подтверждавших первоначальный, я была совершенно уверена в своей правоте относительно оскорблений со стороны ее бойфренда. Для того чтобы сломить ее сопротивление, нужно было обладать лишь дополнительным терпением и упорством. Я не утверждаю, что вы (или я) никогда не сможете ошибиться в подобных вещах. Вы вполне можете интерпретировать свои образы неправильно или время от времени примешивать в сеанс свои предрассудки. Я имею в виду, что могут существовать и другие объяснения и что важно исследовать их, прежде чем отказываться от информации, которую вы получили, и ставить под сомнение собственное ясновидение.

Сила и решение проблемКак я уже упоминала в других главах, набор ваших внутренних вопросов часто будет определять те ответы, которые вы получите. Если вы ищете в жизни человека проблемы, вы найдете их, так же, как вы найдете и то хорошее в его жизни, что вы ищете. Как ясновидец, вы можете решить, проводить ли вам сеанс для человека исходя из его проблем и их решения или исходя из позитива в его жизни. Сеанс, основанный на позитиве, не означает, что вы игнорируете трудные вопросы жизни данного человека. Он означает, что вы ищете то, что делает этого человека сильным. Подобным же образом вы можете сообщить о видимых вами образах либо в позитивной, оптимистической манере, либо в негативной и пессимистической.

Проблема становится проблемой, если кто-то ее так называет. Некоторые клиенты так же, как и некоторые ясновидцы, совершенно зациклены на своих проблемах. Если вы поймаете себя на мысли: «Вау, бедный человек! Какой хаос в его жизни!» — или начнете ощущать бессилие оттого, что неспособны помочь этому человеку, тогда вы можете быть уверены в двух вещах. Во-первых, вы потеряли свою бесстрастность. Вам нужно мысленно возвратиться в центр своей головы, снова заземлиться, создать и уничтожить несколько резервуаров для просмотра перед своей четвертой (сердечной) чакрой. Во- вторых, вам нужно осознать, что вы находитесь в пространстве решения проблем. Создайте розу и заполните ее энергией проблем, а затем переместите этот резервуар как можно дальше и уничтожьте его.

После этого начните считывать энергии позитивного в этом человеке. Если ваш клиент возражает против ваших ясновидческих советов и настаивает на том, что предлагаемое вами не сработает, тогда создайте розу и попросите ее показать вам то, что заставляет этого человека упорствовать. Сообщите ему о том, что вы видите, а затем избавьтесь от увиденного.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Karmalogic
Karmalogic

Этой книгой легендарный консультант и психотерапевт Алексей Ситников запускает уникальный международный краудсорсинговый проект создания современного свода универсальных законов жизни, которые способны оказывать влияние на судьбу, предупреждать о возможных ошибках при взаимодействии с окружающим миром природы и людей, а также служить гармонизации внутреннего мира человека. Читатель сможет не только подключиться к обсуждению формулировок, степени важности и способов применения перечисленных в книге 54 законов судьбы (полученных в результате дискуссий на многочисленных семинарах, тренингах, коучинговых / психотерапевтических сессиях, интернет-форумах), прислать свои истории из жизни, подтверждающие их действие, создать свой личный перечень принимаемых и соблюдаемых законов, но также сформулировать и предложить для всеобщего обсуждения новые законы и стать, таким образом, участником впечатляющего социального исследования, способного повлиять на гармонизацию современного турбулентного мира, улучшение взаимопонимания людей разных культур и религий, возрастных и профессиональных социальных групп, мировоззрений и политических систем.Книга ориентирована на широкий круг читателей, а оригинальная методика и уникальные результаты будут интересны специалистам в области психологии, социологии, педагогики, политологии, маркетинга.

Алексей Петрович Ситников

Самосовершенствование
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука