Читаем Искусство полемики. Как дискутировать энергично, убедительно, уверенно полностью

Если частой причиной В является А, очень легко впасть в ошибку, полагая, что раз имеет место В, то имеет место и А. Вот пример:

«Когда Боб напивается, он не приходит на работу. Сегодня Боб не явился, значит, он пьян».

Совершенно не обязательно. Боб мог не прийти на работу по множеству других причин. Специалисты по логике называют это подтверждением следствия. Действительно, если Боб часто не приходит на работу, потому что напивается, то предположение, что он напился и в этот раз, напрашивается. Но помнить, что могут быть и другие причины, необходимо.

Поэтому, ведя полемику, будьте внимательны, если оппонент станет утверждать что-то, исходя из предположения о том, что произошло раньше. Не принимайте его заключения, пока он не докажет, что предполагаемое им действительно произошло.

Опасность отрицательных выводов 

Аргументы, основанные на том, чего статистика не доказала, опасны. Вот пример такого аргумента:

«На попытки найти инопланетян были истрачены огромные суммы, но найти их не удалось. Значит, их не существует».

Разумеется, если исследования не доказали истинности какого-то положения, из этого не следует, что оно неверно, как, естественно, и то, что оно верно. Над вопросом о том, существует ли Бог, задумывались многие великие умы, приходя к разным заключениям. Но то, что никто не смог доказать его существования, не означает, что его нет. Как и то, что никто не смог доказать несуществования Бога, не означает, что он есть.

Полезно помнить, что в случае недостатка свидетельств люди склонны верить в то, что представляется естественным. Если я скажу, что накануне встречался с королевой и сделал фотоснимок, где мы стоим рядом, это вполне может убедить вас, что я говорю правду. Если же я скажу, что накануне встретил марсианина и сделал такой же снимок, вы можете и не поверить. Чтобы убедить вас, мне придется представить огромное количество свидетельств. Дело в том, что во встрече с королевой нет ничего невероятного, а в отношении марсиан большинство людей исходят из твердого убеждения, что их не существует.

Так же и на работе. Кто-то может сказать, что последняя сделка вашей компании с компанией Х оказалась неудачной. Это факт, но из этого не следует, что на неудачу обречены все сделки с компанией Х.

Опасность «незаконного процесса» 

Распространенной ошибкой в спорах является «незаконный процесс» с точки зрения логики. Его можно проиллюстрировать следующим примером:

«Все вегетарианцы не едят мяса. Всех вегетарианцев тревожит глобальное потепление. Следовательно, все, кого тревожит глобальное потепление, – вегетарианцы».

Вывод, разумеется, не вытекает из посылок. Из того, что некоторые из людей, которых тревожит потепление климата, – вегетарианцы, вовсе не следует, что вегетарианцами являются все, обеспокоенные потеплением климата. Здесь «незаконным» был процесс перехода от одного утверждения (факта) к другому.

Не попадайтесь на аргументы такого рода. Тщательно проверяйте, не исходит ли оппонент из предположения, что все люди, относящиеся к некой конкретной группе, одинаковы во всем.

Ложный выбор 

Использование ложного выбора – распространенный прием в полемике. Имеется в виду предоставление оппоненту выбора всего из двух возможностей: «или – или». Джорджа Буша-младшего сделала знаменитым следующая фраза, сказанная им по поводу борьбы с терроризмом:

«Вы либо с нами, либо против нас».

Это дает вам лишь две возможности – согласиться или не согласиться. Но вы можете быть согласными лишь частично или вообще не быть ни за, ни против предложения. Данный риторический прием закрывает для слушателей все другие возможности.

Его очень быстро осваивают родители:

«Или ты ешь кашу, или идешь спать».

У ребенка, естественно, есть много других возможностей, но родители предоставляют ему только эти две.

Как показывают оба эти примера, бифуркация (так называется этот прием) особенно популярна в случаях, когда один из предлагаемых вариантов представляется крайне неприятным. Ребенку не хочется идти спать, поэтому он соглашается есть кашу. Слушателям Буша не хочется показаться сторонниками террористов, поэтому им приходится принять сторону Буша, хотя это значит – стать на сторону человека, который сказал:

«Я говорю вам, что есть враг, который хочет снова напасть на Америку, на американцев. Это факт. Такова реальность нашего мира. И я желаю им всего наилучшего».

Джордж У. Буш
Перейти на страницу:

Все книги серии Практические навыки для бизнеса

Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей
Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

Убеждение – мощная сила. С каждым днем мы все больше и больше зависим от способности убеждать других. Какая бы ни стояла перед нами задача – получить согласие, добиться принятия решения, изменить чье-то отношение, – успех зависит от силы нашего убеждения. Большую роль в этом играют самооценка и оценка ситуации: осведомленности внутренней – о себе самом, и внешней – о том, что происходит вокруг нас.Развить навыки убеждения, по мнению Джеймса Борга, может практически каждый из нас. Неоценимую помощь в этом окажет его проницательная, написанная с хорошим чувством юмора книга, изобилующая яркими примерами и занимательными тестами. Шаг за шагом автор раскрывает секреты эффективного общения с окружающим миром не только в деловой, но и в личной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Язык тела. Впечатляйте, убеждайте и добивайтесь успеха с помощью языка тела
Язык тела. Впечатляйте, убеждайте и добивайтесь успеха с помощью языка тела

Говорится часто не то, что имеется в виду. При этом человек не осознает, что его поза, жесты, движения противоречат тому, что сообщает его голос. Как это ни удивительно, но целых 70 % коммуникации осуществляется невербально. Если вы хотите понимать истинные намерения окружающих и взаимодействовать с людьми эффективно, эта книга поможет вам научиться «читать между строк».Написанная специалистом по психологии управления, она показывает, как различать тонкости языка тела и как совершенствовать искусство межличностного общения во всех ваших взаимоотношениях в частной жизни и на работе, позволит вам научиться понимать и использовать язык тела, создавать раппорт и производить благоприятное впечатление, скрывать тревогу и излучать уверенность.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Макс Эггерт

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика

Похожие книги

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес