Читаем История лица. Мастерская физиогномического психоанализа полностью

История лица. Мастерская физиогномического психоанализа

И еще одна попутная портретная физиогномическая зарисовка. Знаменитый советский асс-истребитель Покрышкин Александр также принадлежит к племени «длинноголовых». Отсюда, предельно четкая зарисовка схемы боя и способность обучать молодых летчиков. Покрышкин не просто удачно сбивал самолеты, он, по сути, стал образцовым методологом ведения воздушного боя. Тогда не было компьютеров и моделирование типичной воздушной ситуации приходилось делать наглядно и вручную. В 1943 г., в жарких боях на Тамани против элитных частей 4-го воздушного флота вермахта (истребительные эскадры «Удэт», «Мельдерс», «Зеленое сердце» и другие) он дважды получит звание Героя Советского Союза.

...

«…Здесь, в этой небольшой землянке начальника воздушно-стрелковой службы полка, кем в то время был Покрышкин, с покрытого копотью потолка до земляного пола все было сплошь увешано схемами и чертежами воздушных боев, моделями самолетов. Тут же находился и альбом воздушных маневров. Альбом то и дело пополнялся схемами новых приемов воздушного боя».

Цит. по книге Г. Голубев «В паре с «Сотым» – М.; ДОСААФ, 1978, с. 84.

Покрышкин, действительно, станет мастером и выдающимся методологом воздушного боя истребителей. На его счету 59 вражеских самолетов, и это отнюдь не транспортные тиховозы. Его крылатая формула победы и по сей день уважаема современными витязями неба: «Высота – скорость – маневр – огонь».

Александр Покрышкин

ФИЗИОГНОМИЧЕСКАЯ РЕМАРКА ДЛЯ БИЗНЕСА. Начнем с того, что систему менеджмента как такового придумали явно длинноголовые бизнесмены, к примеру, по типу Генри Форда. Естественно, им и карты в руки. Внедрять и преобразовывать сообразно намеченному плану «длинноголовые» будут не взирая на тихие вопли и нарастающий саботаж вверенного им персонала. Итоговая победа будет за кем-то одним. Так что для кризис-менеджмента с дозаправкой ресурсами в одну лишь сторону яркие долихоцефалы подойдут идеально. Если же необходимо более чутко реагировать на отрицательную обратную связь, – генетически выраженная «длинноголовость» превращается, скорее всего, в недостаток. Как вы уже догадываетесь, приверженность к моновзгляду на возникающие проблемы негоже даже для пастора в церкви, а уж для бизнеса в условиях динамического конкурентного вызова тем более.

Что отрадно – неиссякаемый позитив убежденности в правоте своего уникального подхода и не умирающая надежда, что и на нашей улице праздник должен быть. Просто должен. Нынешняя практика показывает – длинноголовые особи успешно занимают управленческие ниши. И то неудивительно, ведь всем мы играем в игры «я знаю, что ты знаешь, что я знаю». Пока всевластие метода торжествует, так тому и быть. Но у «длинноголовых» есть в запасе еще один плюс: вовремя прорефлексировать бурно развивающуюся ситуацию и запрыгнуть на плот, попавший в нужную струю. Опять же, неиссякаемый оптимизм бодро шагающих в пропасть, если впереди табличка «проход открыт». Ну а если «закрыт», то всегда можно начать сооружать мостик из тех же запретительных табличек. Счастье и успех для «длинноголовых» всегда на том берегу. Так что, «портрет» генерального разработчика перспективного бизнес плана в общих чертах можно уже представить. В чем-то похожие лица рискнут донести сей план до исполнителей и воодушевить оных сегодня на баррикады ради будущих заманчивых дивидендов.

Еще один принципиальный штрих: вести переговоры с «длинноголовым» можно лишь в формате его установок и представлений. То есть, в весьма узком коридоре возможностей. Если вы хотите разобраться и поставить точки над «i», то лучше варианта не придумаешь. Опять же, вынужденный консенсус, если будет достигнут, то хотя бы в границах предполагаемого. В итоге получите рабочий вариант, который никого полностью не удовлетворит, но прожить с ним можно. До нового видения перспектив. Среди «длинноголовых» очень даже встречаются уникумы, которые могут враз перевернуть калейдоскоп нашего тривиального обетования. За что их и ценим.

Да, кстати, «длинноголовые» без проблем и легко переносят монотонную работу, в конечном счете, конвейер, посуточный график, тщательная прополка на собственном огородике им не в такую тягость, как они предпочитают жаловаться. Согласитесь, тоже весьма неплохое преимущество в поступательном движении к намеченному «парадизу».