История моей страны. Восемь удивительных рассказов о политике реформ и открытости

Третий уровень относится к опыту и практике законодательства, правоприменения, создания некоррумпированного правительства и ликвидации коррупции, а также культуры, образования и других областей; этот уровень может быть перенят частично.

В нынешнем Сучжоу есть как минимум три важных объекта, которые стоит посетить любому туристу: старый город, Новый Сучжоу (зона освоения новых высоких технологий) с настоящими горами и водами, а также живописный индустриальный парк.

В нашем традиционном представлении промышленная зона — это комплекс из заводских построек и механизмов, дорог с постоянно курсирующим транспортом и дымовых труб, пронзающих облака. В Сучжоуском индустриальном парке их не увидеть. Здесь перед нашим взором простирается большой сад, полный разнообразной растительности. В окруженных зеленью зданиях сочетаются старинный стиль и современные популярные элементы. Заводская территория скорее напоминает парк, созданный профессиональным архитектором. Улицы, фонари, столбы, стулья и даже мусорные баки — во всём чувствуется работа высококлассного дизайнера, использующего необычные художественные формы. В индустриальном парке есть корт для гольфа мирового класса, тихие многоквартирные дома и виллы, а также мостики с крытыми павильонами. Ландшафтный дизайнер по максимуму использовал возможности местности Сучжоу, богатой водоемами, создав парковый ансамбль…

Сегодняшний вид индустриального парка Сучжоу — это достойный результат применения сингапурского «программного обеспечения». Неудивительно, что Ли Куан Ю часто говорил о SIP на международных площадках. Однажды он заявил, что китайский Сучжоуский индустриальный парк — это достижение ученика, превзошедшего своего учителя, но сохранившего сингапурскую модель управления. Но какие колоссальные усилия приложили жители Сучжоу вместе с сингапурцами для успешной «трансплантации» передового опыта!

Проект SIP был ступенчатым. На первом этапе осваивали семьдесят квадратных километров. Согласно сингапурской модели «программного обеспечения», подземные сооружения на всей этой территории должны быть завершены «в один шаг» до того, как придут строители для возведения обьектов наземной части.

Что предполагается включить в упомянутый «один шаг»? Это устройство дорог, приведение в порядок окружающей среды, монтаж систем противопожарной охраны, коммуникаций, систем очистки сточных вод и т. д. Когда иностранные предприниматели войдут в парк, строительство инфраструктуры должно быть завершено с соблюдением соответствия стандартам современного промышленного города!

Китайцы, привыкшие из-за отсутствия денег к «одновременному планированию и строительству», не были готовы к такой последовательности работ. Специалисты из Сингапура подчеркивали, что строительство подземных сооружений всегда предшествует созданию наземных объектов, и при их постройке используются самые современные технологии и оборудование — в этом суть «программного обеспечения».

Менеджеры из Сингапура заявили, что специалисты Сучжоу должны за один-два месяца хорошо разобраться с ситуацией на территории площадью семьдесят квадратных километров.

— Один-два месяца? Как это возможно? Только на топографическую съемку потребуется год! — воскликнул Чжоу Чжифан, один из участников деловых переговоров в Сингапуре. Он когда-то был председателем комитета по строительству городского района Сучжоу, а сейчас занимался планировочными работами. Территория около озера Цзиньцзи покрыта озерцами и прудами, и это место — не самая лучшая строительная площадка. При том уровне топографической съемки, что был в Китае, на получение данных, необходимых сингапурцам, действительно потребовался бы год-другой.

— Не беспокойтесь, у нас есть передовое оборудование, — сказали специалисты из Сингапура. Они за 45 дней обследовали семьдесят квадратных километров территории и составили более тысячи карт с необходимыми данными. Жители Сучжоу воочию увидели, что такое передовые производительные силы.

В то время многие жители Сучжоу не понимали, зачем нужно так торопиться. Сейчас, много лет спустя, вспоминая историю развития парка, они безмерно восхищаются сингапурскими специалистами. С помощью технологии работ «в один шаг» удалось уйти от порочной практики дублирования в строительстве, что неизбежно приводило к увеличению затрат и снижению эффективности.

Первоначальный проект был разработан полностью. Кроме строительных проектов и смет он включал и технико-экономическое обоснование эксплуатации. В итоге строители получили эффективность затрат, заложенную в проекте! Стоило затронуть этот вопрос, как глаза Ван Цзиньхуа вспыхнули:

— Когда мы приняли объекты в эксплуатацию, у парка была серьезная задолженность, но сингапурцы оставили нам огромный актив — проект хорошо спланированного парка, который предполагал высокую ожидаемую прибыль. Впоследствии мы смогли обменять землю на активы и эффективные инвестиции. Использование стандарта «в один шаг» позволило реализовать успешную работу капитала с опорой на первоначальный проект парка.