Читаем История XX века. Тайны, загадки и мифы полностью

Неккермана, который впоследствии уверял, что деловая «воздержанность» в то время означала бы разорение, все больше затягивало коричневое болото. Он имел доступ к закрытой информации, но прекрасно понимал — чем меньше знаешь, тем лучше. В круг его знакомых входил пользовавшийся дурной славой Отто Олендорф, шеф действовавшей на юге Восточного фронта айнзатцгруппы Д. Но, как заявил Неккерман, они никогда не говорили о «работе». После войны Олендор-фу было предъявлено обвинение в убийствах 90 000 человек, и в 1951 г. он был повешен в г. Ландсберг.

Неккерман не гнушался перешивать для немецкой военной экономики одежду евреев из концлагерей и польских гетто, и позже считал это своим подвигом: «Я распорядился поставить в гетто швейные машины и гордился этим, я был убежден, что совершаю добро… Мы давали евреям работу, тем самым помогая им выжить». Теперь, когда весь мир признал Холокост, это высказывание можно считать циничным. Однако «ужасное положение» в гетто не ускользнуло и от его взгляда. Он видел, как его польских работниц вешали в Белостоке якобы за саботаж, и в каких нечеловеческих условиях женщинам Лодзинского гетто приходилось рожать детей. Но это никак не повлияло на его взгляды. Неккерман ссылался на некий противоправный приказ о крайней необходимости: «Если вы находитесь в упряжке, не стоит удивляться, если на телегу, которую вы тянете, грузят все больше. Я на это не жалуюсь, другого я не желал». На телегу Неккермана грузили все больше, и он оправдал возложенные на него надежды.

В начале апреля 1942 г. министр вооружений Шпеер вызвал его в ставку «фюрера» для демонстрации Гитлеру новой зимней форменной одежды для вермахта. Предусмотрительный Неккерман распорядился создать новое обмундирование для Восточного фронта, после того как ужасной зимой 1941–1942 гг. лозунг военной пропаганды о том, что немецкий солдат сам возьмет в Москве зимнее обмундирование, не сработал. Неккерман был польщен: «фюрер» в качестве заказчика — заманчивая перспектива! Предприниматель не мешкая полетел в Восточную Пруссию и через многочисленные круги заграждений попал на центральный командный пост «Вольфшанце». 20 апреля 1942 года, в 53-й день рождения Гитлера, он стоял в своем сшитом на заказ темном костюме перед группой военных и уверенно объяснял диктатору преимущества своих униформ: пропускают воздух, водоотталкивающие, непродуваемые; рассчитаны на «сибирские условия», с удобными шнурками и застежками вместо пуговиц, чтобы их можно было расстегивать или застегивать даже окоченевшими пальцами. Готовы к поставке. Гитлер был впечатлен и незамедлительно дал заказ. И Неккерману удалось совершить чудо в материально-техническом обеспечении — к лету 1942 г. он произвел и поставил 3 000 000 новых униформ.

Нематериальной наградой за труды стал Железный крест первого класса. Даже в последние месяцы войны под градом падающих на Берлин бомб Неккерман организовал снабжение «Третьего рейха» текстилем. Лишь незадолго перед капитуляцией он с семьей бежал в городок Роттах-Эгерн в Баварии.

Несколькими днями позже туда вошли американцы. В одном из танков 7-ой армии США, которая незадолго до этого освободила концлагерь Дахау, сидел Гельмут, сын Карла Йоэля, который, став гражданином США, взял имя Говард. В Америке он занялся изучением электротехники, в 1943 г. его призвали в армию.

Презентация прошла гладко. Гитлер слушал с интересом… Наше зимнее обмундирование произвело впечатление.

Йозеф Неккерман

Через Италию и Южную Францию он вернулся в Германию.

Он даже не догадывался, что в Роттахе мог столкнуться с человеком, который «аризировал» фирму его отца. Он поехал дальше в Нюрнберг, на свою родину. Центр Франконии было не узнать. Вдоль улиц тянулись руины, кое-где до сих пор ды-мялись пожарища — последний налет авиации был всего несколько дней тому назад. Он хотел разыскать бывших школьных друзей, но никого не нашел. Когда он подошел к бывшей фабрике отца, он едва не задохнулся от волнения — она тоже была разрушена. И вдруг он сделал удивительное открытие: «Там была дымовая труба, на которой когда-то отец велел написать Й-О-Э-Л-Ь, и вот теперь среди развалин высилась эта труба с фамилией «Йоэль»!»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кафедра и трон. Переписка императора Александра I и профессора Г. Ф. Паррота
Кафедра и трон. Переписка императора Александра I и профессора Г. Ф. Паррота

Профессор физики Дерптского университета Георг Фридрих Паррот (1767–1852) вошел в историю не только как ученый, но и как собеседник и друг императора Александра I. Их переписка – редкий пример доверительной дружбы между самодержавным правителем и его подданным, искренне заинтересованным в прогрессивных изменениях в стране. Александр I в ответ на безграничную преданность доверял Парроту важные государственные тайны – например, делился своим намерением даровать России конституцию или обсуждал участь обвиненного в измене Сперанского. Книга историка А. Андреева впервые вводит в научный оборот сохранившиеся тексты свыше 200 писем, переведенных на русский язык, с подробными комментариями и аннотированными указателями. Публикация писем предваряется большим историческим исследованием, посвященным отношениям Александра I и Паррота, а также полной загадок судьбе их переписки, которая позволяет по-новому взглянуть на историю России начала XIX века. Андрей Андреев – доктор исторических наук, профессор кафедры истории России XIX века – начала XX века исторического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова.

Андрей Юрьевич Андреев

Публицистика / Зарубежная образовательная литература / Образование и наука
Принцип Дерипаски
Принцип Дерипаски

Перед вами первая системная попытка осмыслить опыт самого масштабного предпринимателя России и на сегодняшний день одного из богатейших людей мира, нашего соотечественника Олега Владимировича Дерипаски. В книге подробно рассмотрены его основные проекты, а также публичная деятельность и антикризисные программы.Дерипаска и экономика страны на данный момент неотделимы друг от друга: в России около десятка моногородов, тотально зависимых от предприятий олигарха, в более чем сорока регионах работают сотни предприятий и компаний, имеющих отношение к двум его системообразующим структурам – «Базовому элементу» и «Русалу». Это уникальный пример роли личности в экономической судьбе страны: такой социальной нагрузки не несет ни один другой бизнесмен в России, да и во всем мире людей с подобным уровнем личного влияния на национальную экономику – единицы. Кто этот человек, от которого зависит благополучие миллионов? РАЗРУШИТЕЛЬ или СОЗИДАТЕЛЬ? Ответ – в книге.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное