IT-безопасность: стоит ли рисковать корпорацией?

Прежние игроки в данной истории разыграли свои карты по всем правилам. Получив большой кусок пирога, Джо и Марлен построили систему, сорвали аплодисменты и удалились. К сожалению, спроектированная ими новая сеть содержала несколько довольно больших проблем безопасности.

В реальной жизни карты, разыгранные Джо и Марлен, не являются чем-то необычным. При создании сетей вопросы безопасности часто тормозят ход работ и раздувают бюджет. Хуже того, эти вопросы не получают и доли того внимания, которое привлекают к себе большие проекты. И наконец, руководители просто не желают знать, что может случиться, если будет отсутствовать защита.

Мы пойдем другой дорогой…

Генеральная перетряска большой компьютерной системы является ситуацией, полной неожиданных проблем с безопасностью. По меньшей мере, вы будете иметь дело с кривой нарастания опыта системных администраторов, стремящихся освоить систему с новой технологией.

В данном случае эта кривая медленного накопления опыта могла бы оказаться роковой для некоторых пациентов Rockland General. Но счастье оказалось на их стороне.

Не полагаясь на удачу в судьбе, в Rockland General должны были бы сделать следующее.

Оценить риски

Перед тем как перенести информацию с одной платформы на другую, всегда проводите оценку риска. По своей природе одной информации присущ больший риск, чем другой. В нашем случае более рискованной информацией оказались истории болезни.

После оценки риска руководство должно было определить риск для каждого вида информации и предпринять шаги по сохранению ее в тайне. Они могли бы усилить меры по контролю доступа, ввести контроль над действиями пользователей, обнаружение вторжения и шифрование в системах с историями болезней.

Классифицировать системы

Системы нужно было классифицировать по степени важности и построить их защиту, исходя из уровня риска для информации. Основными уровнями риска при такой классификации являются некритичный, критичный и особо критичный. После проведения классификации безопасность систем должна быть настроена в соответствии с политикой компании по защите информации.

Так как каждая компания имеет свой уровень развития и несет ответственность за свою информацию, то классификация и определение уровней безопасности должны проводиться исходя из конкретных условий (меняющихся от компании к компании).

В данном случае единственным человеком, кто хотя бы смутно представлял себе идею классификации систем, была Джилл. Да и то после того, как ей открыли на это глаза. Так относиться к технической поддержке компьютеров нельзя. Вы должны ясно представлять, что нужно защищать. Иначе вы не сможете убедиться в достаточности имеющегося у вас уровня безопасности.

Запретить стандартные установки систем

Мы уже обсуждали это ранее (во второй главе), но нужно еще раз повторить. Стандартная установка систем порождает высокую степень риска для любой компании, в которой нет хороших политик и процедур безопасности. Установленные стандартно системы могут создать зияющие дыры в вашей сети.

Зачем оставлять приглашение хакерам, если вы можете этого не делать? Лучше внедрите правильные политики и процедуры по установке систем в вашей сети.

Не быть слишком доверчивым

Доверие — это страшная вещь в сетях с неправильной настройкой. Как только вы войдете в одну машину, другие машины доверят вам войти в них. Если вам необходима доверительная конфигурация (а абсолютная необходимость возникает лишь в редких случаях), то вы должны обеспечить должную безопасность доверяемой машине. Это очень трудно сделать. По возможности поищите менее рискованную альтернативу.

Извлекать уроки из прошлого

Часто говорят, что тот, кто забывает историю, обречен ее повторить. Только что назначенные менеджеры и системные администраторы не должны считать безопасность принимаемых ими систем достаточной без проверки, проведенной собственноручно, — не зависимо от репутации предшественников. Если бы в данном аудите не были вскрыты оставшиеся от предшественников проблемы, то Мэтт мог бы испытать на себе, как доверие к Джо и Марлен разрушит его собственную репутацию.

Выбирать цели при сокращении бюджета

Бездонных бюджетов не бывает, и в наступившей эре бережливости трудно выжить. Но и в этой ситуации рискованно искать обходные пути.

Здесь пользу может принести классификация систем. Вы не должны тратить средства на обеспечение безопасности наугад, то есть начинать с первой системы и двигаться справа налево, а затем остановиться, когда деньги закончатся. Если вы проведете оценку риска и классификацию систем, то сможете применить более практичный подход. Вы сможете использовать полученную информацию и сокращать средства, прежде всего для участков, где это причинит меньший вред.