Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

Потому постоянно задавайте себе вопрос: а как кандидат мог бы сказать о том, что нам нужно? Чтобы понимать это, нужно изучать свою целевую аудиторию и быть очень внимательным. («Спасибо за очевидный совет, Егор, без него мы бы прям не справились!»)

<p>Принцип 2. Анализируй</p>

Сказанное выше может показаться очень банальным советом, но все же повторюсь: в сорсинге очень важно анализировать сразу несколько вещей. Начинать нужно с ЦА, продолжать конкурентами и ресурсами поиска, потом переходить к предыдущему опыту закрытия аналогичных вакансий, к текущей воронке кандидатов.

А еще очень полезно обращать внимание на мелочи и на самые рутинные процессы. Поэтому, чтобы написать грамотный X-Ray-запрос для поиска кандидатов на конкретном ресурсе, нужно и на URL посмотреть, и на заголовки, и на типичные фразы. Как бы то ни было, если не включать аналитическую часть мозга, можно ломиться в закрытую дверь и не понимать, что что-то происходит не так.

<p>Принцип 3. Не бойся</p>

Не бойтесь пробовать новые ресурсы. Не бойтесь ошибиться. Не бойтесь пробовать старые ресурсы, про которые кто-то сказал, что они не работают. Фишка в том, что все мы ищем кандидатов на одних и тех же ресурсах. Более того: используем одни и те же инструменты и способы обработки этих ресурсов. В итоге мы с вами работаем с одними и теми же кандидатами. И хоть их и много (в целом в мире), они всё больше устают от нас с вами. А потому иногда, если найти не такой распространенный ресурс, выхлоп с него может оказаться выше, чем очевидные job-борды. Так, например, когда появился Telegram, размещение вакансии в нем приносило просто колоссальные результаты. Но когда люди узнавали, что мы ищем кандидатов в Telegram, не все разделяли наш энтузиазм.

Зато спустя полгода-год Telegram стал ломиться от количества эйчаров в айтишных чатах. И кандидаты снова столкнулись с некомпетентным поведением наших с вами коллег, и снова это вызвало негатив, и снова процесс поиска усложнился. Но и до сих пор размещение вакансии в Telegram может быть полезным.

<p>Принцип 4. Тестируй</p>

Мысль кажется очевидной, но не всем же мыслям быть гениальными и исключительными. Тем не менее именно тестирование новых идей, новых запросов, новых ресурсов, новых «заходов» к кандидатам может принести вам нужный результат. Но если в предыдущем пункте я говорил об отсутствии страха, то в этом хочу подчеркнуть необходимость проверки своих гипотез. Не доверяйте одному запросу, пробуйте несколько и смотрите, какой из них сработает лучше. Возьмите за практику проверять несколько идей, не одну. Но помните, что очень важно тестировать не всё скопом, а по очереди, в каждый отрезок времени всего лишь по одному изменению. Потому что, если вы разом поменяете и текст вакансии, и текст сообщения для холодного кандидата, и источники поиска, вы потом не сможете понять, какое именно изменение повлияло на результат.

<p>Принцип 5. Не ленись делать лишние шаги</p>

На самом деле этот принцип сильно связан с предыдущим. Нам очень хочется, чтобы все было просто. И иногда действительно лучше не усложнять (я бы это выделил в отдельный принцип даже). Но не всегда все происходит так просто и легко, как нам хочется. Не всегда достаточно просто разместить вакансию. Не всегда достаточно просто написать булев запрос. Не всегда достаточно просто зайти на GitHub.

И важно соблюдать баланс между простотой и сложностью. На мой взгляд, лучше сделать лишние пять шагов, чтобы найти кандидата, понять его, отыскать новый ресурс. В общем, поработать над тем, чтобы действительно найти подходящих кандидатов, а не довольствоваться первыми 10 резюме, которые появились при написании простейшего запроса.

<p>Глава 16</p><p>Boolean search</p>

Должен признаться, что эта тема — моя любимая. Она одновременно и очень легкая, и очень сложная. Легкая, потому что преимущественно булев поиск (он же boolean search) — это про внимательность, элементарную логику и эксперименты. Сложная же, представьте, по той же причине: именно невнимательность нас чаще всего и подводит, подталкивая к ложному выводу о том, что булев поиск не работает.

Что же такое boolean search? Термин этот получил свое название от фамилии английского математика Джорджа Буля[18]. И хотя он внес определенный вклад, в частности, и в развитие дифференциальных уравнений, сейчас я это упомянул, просто чтобы вас напугать. По факту булев поиск для нас — это поиск по базам данных с помощью специализированных логических операторов. И я не зря выделяю слово «логических», потому что для написания булевых запросов действительно понадобится логика. Теперь же давайте подробнее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно
Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно

Избавьтесь от всего, что захламляет вашу жизнь. От лишних дел, людей, вещей и убеждений. Современное общество живет в мире дефицита свободного места, уверен Дерек Дрейпер, востребованный бизнес-коуч с 15-летним стажем. Поэтому большинство отличных идей и планов остаются нереализованными. Для них попросту не находится пространства в нашей жизни. Нельзя написать книгу, если твой мозг перерабатывает тонны ненужной информации. Нельзя построить карьеру, если твоя голова забита патогенными убеждениями. Нельзя создать бизнес, если все время тратишь на бестолковые звонки и встречи. Тому, кто оказался в тупике, не стоит искать новые ресурсы для выхода из него, считает Дрейпер, и тем самым еще сильнее захламлять свою жизнь. Надо понять, от чего стоит поскорее избавиться. В книге он предлагает воспользоваться авторской методикой «Три ключа к созданию пространства». Его подход уже стал спасательным кругом для сотен сотрудников компаний из списка Fortune 500, поможет он и вам.

Дерек Дрейпер

Маркетинг, PR
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR