Итоги № 46 (2011)

48,6 млрд руб. — в такую сумму оценивает «Ростелеком» один из своих проектов для российских школ. В пересчете на одну школу, коих в России чуть более 53 тысяч, затраты составляют примерно миллион рублей. Общественность связывает новые предложения с грядущим появлением на школьных партах электронных учебников. «Правда, для внедрения простейших статичных e-учебников, которые обновляются во внеурочное время, нынешние сети связи вполне подходят, — замечает Виталий Слизень, генеральный директор INOVENTICA. — Разве что надо будет поставить в школу сервер с электронными версиями учебников стоимостью около 10 тысяч долларов». Другое дело, если речь идет о технически продвинутых уроках, включающих, скажем, мультимедийные функции или тренинги в режиме видео-конференц-связи. Тогда, по оценкам специалистов «Техносерв», каждому классу потребуется канал связи от 7 Мбит/с и выше, а ко всей школе желательно подвести 100 Мбит/с. МГТС этим летом организовала подключение 4,5 тысячи столичных школ и колледжей по оптической технологии GPON, способной поддерживать скорость до 1 Гбит/ с. «Это позволяет не только запускать всевозможные мультимедийные учебные приложения, но и подключать видеонаблюдение, охранную и пожарную сигнализацию и т. д.», — рассказывает представитель МГТС Варвара Кузнецова. Потребовалось около 308 миллионов рублей, то есть более 68 тысяч рублей на одну школу. Но это в Москве, где до центрального узла, откуда может идти доставка учебного контента, около километра. А за пределами мегаполиса это будет уже 10 километров, что в итоге дает тот самый миллион рублей на одну школу. Есть куда вложить миллиарды. Но вот вопрос: кто и на какие средства будет разрабатывать учебные программы под продвинутые мультимедиа? Кто будет поддерживать работу этих умных систем? И наконец, кто будет оплачивать тот немалый трафик, который будут генерировать красочные мультимедийные учебные пособия? На это денег пока никто даже не просил.

Елена Покатаева

Свободная касса / Политика и экономика / Что почем

50 млрд руб. могут лишиться владельцы российских терминалов моментальных платежей. Произойдет это в том случае, если Госдума примет разрабатываемый Роспотребнадзором совместно с Союзом потребителей РФ законопроект, запрещающий взимание комиссии с граждан, оплачивающих свои счета посредством таких аппаратов. По словам председателя Союза потребителей Петра Шелища, новый нормативный документ обяжет платежных агентов переводить на счет получателя всю сумму, вносимую потребителем. Таким образом, предлагается взимать дополнительную плату с провайдеров услуг — мобильных операторов или интернет-компаний.

«Справедливо, чтобы агенты взимали комиссию не с потребителя, а с провайдеров услуг — будь то операторы широкополосного доступа в Интеренет или сотовые компании. Ведь терминальная сеть — самый доступный и удобный способ оплаты услуг сотовой связи. А потребитель вынужден искать альтернативу из-за слишком высокой комиссии — на некоторых точках ее размер достигает 10—20 процентов», — говорит Петр Шелищ. По данным Национальной ассоциации участников электронной торговли, объем российского рынка моментальных платежей через терминалы в 2010 году составил 772,2 миллиарда рублей. При этом размер комиссии в среднем колеблется от 6,5 до 10,5 процента. Даже если взять минимальную величину комиссии — 6,5 процента, то получится, что только в прошлом году владельцы терминалов заработали на этой услуге 50 миллиардов рублей. В этом году, как говорят эксперты, сумма будет сравнимая.

Сами владельцы терминалов уверены: нововведения снизят доступность моментальных платежей. Они предупреждают, что многие компании, владеющие терминалами, закроются, а следовательно, сократится количество этих аппаратов. Впрочем, эксперты уверены, что терминальный бизнес по-прежнему останется рентабельным. Просто платить будут сотовые операторы и интернет-провайдеры. Возможно, конечно, что последние попытаются отыграться на потребителях, увеличив свои расценки. Однако конкуренция на рынке услуг связи столь высока, что ожидать существенного подорожания вряд ли стоит. К тому же 50 миллиардов для мобильных операторов — сумма вполне подъемная. В противном случае никто не мешает поставщикам услуг связи устанавливать собственные терминалы, избавляясь от посредников.

Уже сейчас одна из сотовых компаний планирует установить собственные платежные терминалы во всех своих фирменных салонах. Первые 200 терминалов появятся в Москве и области в первом полугодии 2012 года. Срок окупаемости каждого терминала составит 9—12 месяцев, а экономия на комиссиях и доход от платежей в пользу других компаний — 100 миллионов рублей в год.

Константин Угодников

Список Рахмона / Политика и экономика / Те, которые...