Читаем Итоги № 51 (2011) полностью

Около года 21 экспертная группа писала для российской власти «Стратегию-2020». Это, безусловно, интереснейший документ, пришедший на смену канувшей в Лету правительственной «Концепции-2020», утвержденной в ноябре 2008 года. Но думаю, что и этот славный фолиант постигнет та же участь. Хотя уже по иной причине.

Если оптимистическую «Концепцию» отправил в мусорное ведро случившийся в том же году обвал цен на нефть, то «Стратегия» выглядит слишком радикальной для нашей власти. И все же я считаю необходимым сказать о ней несколько слов. По двум причинам.

Во-первых, наш многолетний заокеанский конкурент по части стратегического планирования тоже не дремлет. На днях США уже обозначили свою цель-2020: к этому году страна должна стать крупнейшим производителем нефти в мире, превысив добычу и в России, и в Саудовской Аравии.

Во-вторых, в 2011 году США утвердили новый стандарт топливной экономичности производимых в стране автомобилей — 4,32 литра на 100 километров к 2025 году, что вдвое ниже действующей в настоящий момент нормы. Согласно представленной Белым домом справке эта программа позволит США за следующие 15 лет экономить до 2 миллионов баррелей нефти в день. В 2011-м Штаты стали экспортером нефтепродуктов. Сейчас каждый день они импортируют около 9 миллионов баррелей нефти. Если США добьются роста собственной нефтедобычи до 10 миллионов и экономии 2 миллионов баррелей на топливной экономичности автопарка, то импорт упадет с 9 миллионов баррелей до 3—3,5 миллиона. По факту это будет означать, что с мирового рынка нефти уйдет ее крупнейший покупатель: США вполне будет достаточно канадской нефти. Еще раньше они — благодаря сланцевому газу — стали крупнейшим производителем природного газа. Вот вам и энергобезопасность в действии.

Проверить американцев «на вшивость» можно будет уже в следующем году: согласно прогнозу Управления энергетической информации США добыча нефти этой страной в 2012 году должна вырасти на несколько сотен тысяч баррелей — в основном за счет добычи сланцевой нефти.

Так что, если США настроены серьезно, в нашем распоряжении остается не так уж много времени — от 10 до 15 лет. Опоздаем с переделкой экономики — и о любимом тезисе «Догнать и перегнать Америку» можно будет забыть.

А что же наша «Стратегия-2020»? Основные ее положения революционны, но в российских реалиях практически нереализуемы.

Во-первых, авторы фактически предлагают отказаться от госкапитализма. Выход эксперты видят прежде всего в новой масштабной приватизации и законодательном запрете прироста доли государства в экономике. Можно было бы разобрать все это подробно, вспомнив о свежей поправке в Налоговый кодекс, предусматривающей обнуление налога на прибыль при продаже ценных бумаг, и горько усмехнуться над предложением продавать иные из госпредприятий хоть по рублю. Но не буду. Не потому что не могу. Потому что не вижу смысла. И вот почему.

Из года в год повторяется одна и та же ситуация: бюджетные деньги доходят до конечных потребителей не равномерно в течение всех 12 месяцев, а в основном во второй половине года. Для настоящей промышленности, а не нефте-газо-лесо-и-прочее добывающей, это оборачивается двойными убытками: в первой половине года предприятия несут затраты на сотрудников, чья загрузка значительно ниже нормальной, а во втором полугодии, особенно в четвертом квартале, платят им же за бешеные переработки. Для того чтобы поднять эффективность промышленности, достаточно проделать не такую уж и большую работу по приданию расходам бюджета большей равномерности. Речь, между прочим, идет о сотнях миллиардов рублей каждый год. Но нет — год за годом никто этим не занимается. Неужели вы думаете, что люди, которые не делают даже такой малости, будут воплощать в жизнь глобальные предложения, изложенные в «Стратегии-2020»? Нет, приватизировать предприятия по рублю за штуку они, конечно, приватизируют — если получится. Но не более.

Во-вторых, «Стратегия-2020» предлагает шаги по диверсификации и модернизации экономики страны. Вопрос в том, что сегодня питательной средой для инновационного развития является современная социальная структура, обеспечивающая самореализацию значительной части общества. А социальная структура общества в России в последнее десятилетие деградировала до фактического восстановления сословий. Экономика — сырьевая, структура общества — сословная, госуправление — иерархическая система кормлений. Какая инновационность экономики, когда структура общества у нас из XIX века, а госуправление — вообще из допетровских времен?!

В общем, как ни крути, а новая концепция развития страны изначально обречена пылиться на свалке истории и в чиновничьих кабинетах. Миссия, увы, невыполнима.

Максим Авербух

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ЗАО «Завод «Элек­тро­мет», ве­ду­щий эко­но­ми­чес­ко­го бло­га rusanalit

 

<p><strong><!-- Заголовок статьи и её теги. --> Пересдача карт / Дело </strong></p>

 

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Итоги»

Похожие книги

Бесолюди. Современные хозяева мира против России
Бесолюди. Современные хозяева мира против России

«Мы не должны упустить свой шанс. Потому что если мы проиграем, то планетарные монстры не остановятся на полпути — они пожрут всех. Договориться с вампирами нельзя. Поэтому у нас есть только одна безальтернативная возможность — быть сильными. Иначе никак».Автор книги долгое время жил, учился и работал во Франции. Получив степень доктора социальных наук Ватикана, он смог близко познакомиться с особенностями политической системы западного мира. Создать из человека нахлебника и потребителя вместо творца и созидателя — вот что стремятся сегодня сделать силы зла, которым противостоит духовно сильная Россия.Какую опасность таит один из самых закрытых орденов Ватикана «Opus Dei»? Кому выгодно оболванивание наших детей? Кто угрожает миру биологическим терроризмом? Будет ли применено климатическое оружие?Ответы на эти вопросы дают понять, какие цели преследует Запад и как очистить свой ум от насаждаемой лжи.

Александр Германович Артамонов

Публицистика
Венедикт Ерофеев и о Венедикте Ерофееве
Венедикт Ерофеев и о Венедикте Ерофееве

Венедикт Ерофеев – одна из самых загадочных фигур в истории неподцензурной русской литературы. Широкому читателю, знакомому с ним по «Москве – Петушкам», может казаться, что Веничка из поэмы – это и есть настоящий Ерофеев. Но так ли это? Однозначного ответа не найдется ни в трудах его биографов, ни в мемуарах знакомых и друзей. Цель этого сборника – представить малоизвестные страницы биографии Ерофеева и дать срез самых показательных работ о его жизни и творчестве. В книгу вошли материалы, позволяющие увидеть автора знаменитой поэмы из самых разных перспектив: от автобиографии, написанной Ерофеевым в шестнадцатилетнем возрасте, архивных документов, его интервью и переписки до откликов на его произведения известных писателей (Виктора Некрасова, Владимира Войновича, Татьяны Толстой, Зиновия Зиника, Виктора Пелевина, Дмитрия Быкова) и статей критиков и литературоведов, иные из которых уже успели стать филологической классикой. Значительная часть материалов и большая часть фотографий, вошедших в сборник, печатается впервые. Составители книги – Олег Лекманов, доктор филологических наук, профессор школы филологии факультета гуманитарных наук НИУ ВШЭ, и Илья Симановский, исследователь биографии и творчества Венедикта Ерофеева.

Илья Григорьевич Симановский , Коллектив авторов , Олег Андершанович Лекманов

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное