Читаем Итоги № 36 (2013) полностью

— Высокотехнологичный бизнес — это не просто механизм, который нужно только смазывать и следить за уровнем топлива. Каждые несколько лет компания претерпевает трансформации в связи с региональным ростом, с появлением новых или исчезновением старых вертикалей бизнеса. У нас матричная структура управления: есть продуктовое направление, скажем, FineReader, Lingvo, Data Capture, SDK, мобильные продукты. Есть региональное деление. И нет единственно правильного ответа на вопрос, как это должно быть устроено. Иногда компании устроены феодальным образом: есть локальный начальник, и под ним — все: своя юридическая структура, свой HR, свой маркетинг, своя структура продаж, своя разработка. Он дает свой результат, но компания в целом не может обмениваться общими наработками. Обратная ситуация — когда в Москве находится главный разработчик и все трудятся по его указке. Это тоже может быть неправильной структурой, потому что один человек не может учесть все региональные реалии. Все очень специфично. У нас в Европе сильный розничный канал, а в Америке в основном корпоративный канал. Поэтому мы пытаемся понять, как, с одной стороны, сохранить структуру, а с другой — создавать анклавы стартаперских возможностей и простых решений. А стартапы — это всегда непредсказуемая история.

— Над чем сейчас работают ваши ученые?

— Compreno — это система понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках, которая помогает компьютеру понять окружающий мир через тексты на естественных языках. Возможно, что через несколько лет люди будут общаться с телевизорами, холодильниками, пылесосами на естественном языке. В российских подразделениях ABBYY сейчас работает более 700 разработчиков, и 300 человек из этих 700 занимаются семантическим проектом Compreno. Чтобы обеспечить развитие проекта, мы создали три кафедры — две в Физтехе и в РГГУ, связанные с прикладной лингвистикой и распознаванием образов. В целом Compreno — это 18 лет научных разработок и сотни разработчиков, вовлеченных в этот проект сейчас. Мы уверены, что проекты, связанные с настоящей семантикой, станут центральными в IТ-сфере в ближайшие пять лет.

<p><strong><!-- Заголовок статьи и её теги. --> Нужна ли бизнесу «большая двадцатка»? / Дело / Бизнес-климат </strong></p>

Нужна ли бизнесу «большая двадцатка»?

ДелоБизнес-климат

На прошлой неделе в Константиновском дворце в Санкт-Петербурге состоялся саммит G20. Впервые Россия председательствовала на форуме глав наиболее экономически развитых государств. Официально основная повестка дня касалась экономики — реформирование МВФ, борьба с долговым кризисом в Европе, новая архитектура мировой финансовой системы. От +5 (нужна) до –5 (не нужна)

 

Я считаю, что такие площадки, как встреча G20, в принципе важны для взаимодействия бизнеса и власти. Как руководители государств, так и бизнесмены принимают активное участие в управлении мировой экономикой. Частный бизнес создает от 50 до 80 процентов рабочих мест, влияет на рост экономических показателей страны, и у него должна быть возможность поднять вопросы, которые его интересуют. Все крупные платформы, такие как G20, оказывают сильное влияние на ситуацию в мире, поэтому решения, принимаемые во время встреч стран-участниц, крайне важны для бизнеса и социально-экономической среды, которую он создает. В рамках таких мероприятий представители компаний общаются с официальными лицами, что закладывает фундамент для разработки детальных программ или дорожных карт по развитию предпринимательского климата либо какой-то отдельной области государственного регулирования.

Александр Ивлев

уп­рав­ля­ющий пар­тнер ком­па­нии Ernst & Young по Рос­сии

 

 

Организация, которая раньше называлась G6 , потом G7, теперь G8, себя изжила. И не только потому, что идет стремительное перераспределение экономической мощи в мире, но и потому, что «восьмерка» несла в себе ценности западной демократии и экономической модели. И конечно, эта организация продвигала интересы крупного западного капитала, что подчас смахивало на неоколониализм. Сейчас в результате серии кризисов и локальных конфликтов стало понятно, что эти ценности спорны. Окрепли новые региональные союзы, базирующиеся на экономической мощи своих государственных, частных и международных компаний. Мероприятия, проводимые в рамках G20, — лучшая площадка для диалога в том числе бизнес-элит. Это место, где можно обсудить противоречия, не доводя их до конфликтных ситуаций, которые чреваты раскачиванием рыночного баланса в мире.

Сергей Блудов

пред­се­да­тель прав­ле­ния НКО «ЛИДЕР»

 

 

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже