Из развитого в дикий нелепые ШАГИ

– Так это ты его шеф. Правда, в смысле шофер, – пошутил я. Сереже, похоже, шутка не понравилась, он даже не улыбнулся, – Поговори, – разрешил ему, ни на что особенно не надеясь.

Но, через неделю Сергей заехал и предложил сразу же подъехать в их офис. По дороге рассказал, что к его сообщению отнеслись с интересом.

Игорь Гарбер оказался энергичным молодым человеком, все схватывающим на лету.

– Интересный проект, – одобрил Гарбер, – Но, мы пока не потянем. Одолжить денег можем, но под залог. Впрочем, мы еще подумаем, – отложил он момент принятия решения.

Что ж, у меня появился запасной вариант на случай, если ничего не выйдет с кредитом «Церех-банка».

Неожиданно возник Воронков. Предложил встретиться.

– Есть организация, располагающая средствами. Ищет, куда можно выгодно вложиться. Может, предложим наш проект? – пристроился в соавторы Владимир Яковлевич.

– Давай, попробуем, – согласился с ним.

– Это совсем рядом, на Тверской-Ямской, – заулыбался он, – Я уже договорился о встрече.

Минут через пятнадцать мы уже начали переговоры с неким Евгением Смирновым, который выслушал меня с большим интересом и забросал вопросами. Уже в конце разговора тот спросил:

– А где ваш бизнес-план, Анатолий Афанасьевич?

– Честно говоря, я не рассчитывал, что мы встретимся именно сегодня.

– А вы сможете по памяти ответить на вопросы нашего специалиста?

– Думаю, смогу.

– Тогда поработайте, пожалуйста, с ним, а потом мы еще раз переговорим, – предложил Смирнов.

Общение со специалистом оказалось полезным. От него узнал, что тот использует специальную компьютерную программу «Проджект-эксперт», которая существенно облегчает разработку бизнес-планов. Часа через два мы уже были готовы к дальнейшим переговорам.

Рассчитанные программой финансовые показатели проекта поразили Смирнова. Он тут же отправился с докладом к руководителю компании. А минут через пятнадцать туда же пригласили нас с Воронковым, где президент компании заявил, что будет с нами сотрудничать, и поручил Смирнову готовить договор о совместной деятельности.

В комнату Смирнова мы вернулись победителями. Я вдруг почувствовал, что плод моей фантазии, мой проект, может действительно стать реальным предприятием – задуманным мной заводом, подобного которому еще нет в стране.

И я уже не мог скрыть своей радости, а, мельком взглянув на Воронкова и Смирнова, по их сияющим лицам понял, что отныне мы – соратники, объединенные общей целью.

И закипела работа. Две недели мы с Воронковым ездили в офис на Тверской-Ямской, уточняя детали проекта и порядок взаимодействия наших организаций. Меня порадовало, что за все это время ни у кого не возникло сомнений, что руководить совместным предприятием буду я. Приняли и мои предложения о приобретении акций Пороховского завода.

Это случилось после того, как состоялась, наконец, моя единственная встреча с господином Цереховым. К удивлению Айдакова, тот заявил, что прекращает банковскую деятельность, а потому распродает активы «Церех-банка». Для Айдакова это означало, что вскоре ему придется искать работу, а для меня – невозможность покупки акций завода в кредит.

Нерадостная новость сблизила нас с Айдаковым. Я рассказал ему о возникших возможностях, и он, симпатизировавший моему проекту еще с нашей первой встречи, стал откровенно помогать, нередко вразрез с интересами своего банка.

По моей просьбе состоялось, наконец, заседание правления Пороховского завода. На то заседание я приехал один. По уже сложившейся традиции Юра встретил меня в Пучково и доставил в дачный домик кума.

– Ну, Толик, сегодня все решится, – взволнованно расхаживал по кухне Володя.

– Что ты так переживаешь? – удивился я, – Здравый смысл восторжествует. Даже не сомневаюсь, что правление наш проект поддержит, – попытался успокоить его.

– Э-э-э, Толик, ты не знаешь наших людей. Они могут поступить вопреки здравому смыслу. Просто назло кому-то из руководства завода. Мало ли у них для этого причин. Но, сегодня обязательно узнаю, кто чем дышит. Он у меня попляшет, – угрожал он кому-то неизвестному, даже ему.

Не знаю, почему, но я был спокоен и сосредоточен. Я не готовил никакой обстоятельной речи, рассчитывая на эффектный экспромт. Уже давно заметил, что о деле, которое знаю и которым живу, могу говорить без подготовки и очень эмоционально, заражая слушателей, многие из которых тут же становились моими сторонниками.

Это пришло ко мне, когда еще работал в РКК «Энергия», где часто приходилось высказывать и защищать свое мнение по спорным вопросам. Но, особенно преуспел, когда доказывал правоту того, что придумывал и предлагал сам.

– Почему не начинаем? – периодически обращался кто-либо к директору, – Время.

– Минутку ждем, – отвечал директор, но проходила минутка, другая, пятая, а заседание все не начиналось, – Ладно, не будем ждать, – взглянув на часы, наконец, решил тот.

Вскоре слово предоставили мне. Как и ожидал, мой экспромт произвел сильное впечатление. Правление загудело. Посыпались вопросы. Наконец, все были удовлетворены, и директор попросил остаться только членов правления.