Из жизни бегемотов (НФ рассказ)

Покурить нормально не удалось, раздался глас свыше. «Сотрудникам, Петрову, Иванову срочно подойти в комнату 206 на совещание», в числе вызываемых были

естественно и Василий с Ильей. Полгода назад гендир услышал у кого-то систему

оповещения ГО, и приспособил её и в своей фирме. Это было круто. Слышно систему

оповещения было за километр от офиса, но похоже директор решил не останавливаться на

достигнутом и лелеял мысли распространить систему вещания на весь Питер, дабы не

хранить в адресной книге телефоны сотрудников.

Кличка директора была «эСВэ» - Сергей Владимирович. Это был не самый плохой

начальник, достаточно порядочный и в меру честный с подчиненными. Правда, в

прошлом году разбив машину, принял судьбоносное решение не выплачивать всем

квартальную премию. Наиболее оптимистичные сотрудники подумали: «Хорошо, что он

не летает на собственном самолете». Пессимистичные - начали искать новую работу и

большинство нашло.

Совещание началось, постепенно подтягивались и участники. эСВэ укоризненно на

них посматривал, те умело делали озабоченный судьбами вселенной вид. Собрание было

посвящено новой гениальной идее, посетившей эСВэ. Видимо каждый владелец, создавший фирму с нуля, мнит себя полубогом. Способным, выпив чашку чая,

сформировать основные аспекты XYZ анализа, естественно в своей интерпретации, для

которой больше подходило название «ХЗ анализ». Данное творение затем рассылается

всей фирме, изложение же сильно зависело от погруженности секретарши в журнал

Космополитен.

Василий не ошибся, собрание было посвящено новой задумке эСВЭ, видимо

созревшей по пути в туалет. Озвучивал идею автор.

- Не налажена у нас работа с резервами. Не налажена! ( Б.., а кто её до этого

налаживал – подумал Василий). А что это значит? Значит, страдают клиенты, возможно, их семьи ( ага, вся планета Земля в трауре). Но хуже всего, появляются отрицательные

отзывы на Яндекс Маркете, рейтинг падает, а без рейтинга мы никто, в розницу не

наторгуешь ( ну так закрой эти магазины, нафиг никому они не вперлись, одни гемморои).

Но у меня есть решение ( господи, за что? ) и, надеюсь, вы его одобрите (конечно, критиков ты уже всех уволил). Надо создать новый документ в 1С: «Капкан» ( лучше

сразу «Писец» его назови).Тогда зарезервированные товары никуда не денутся ( а сейчас

их Барабашки тырят) И главное, при поступлении от поставщика, товары сразу будут

резервироваться под заказы клиентов ( точно Писец).

Василий мысленно выругался. До «капкана» была «аферта», не менее гениальная

задумка, кто первый заплатил, того и товар. Правда крупные клиенты платят обычно

неспешно, безналом и за мелкими покупателями им не угнаться. Первой жертвой «аферты

«стал директор по продажам - через месяц выяснилось, что не все ВИП клиенты

протиснулись в воронку продаж, несафертились гады. Ничего, сейчас мы их капканом

добьем, нефиг расслабляться. Как бы с такой методой не пришлось новую работу искать, не любят клиенты экспериментов над собой, не ценят, а желающих продать им всякую

ерунду и без нас хватает. Искать работу Василий не любил, особенно собеседования.

Возможно, не умел себя продавать, возможно, не любил чувствовать себя лошадью на

ежегодной ярмарке. В зубы правда никто не смотрел, хотя про здоровье спрашивали

регулярно. Специалистом он был отличным и знал про это. Оценить навыки

программирование на Лиспе под ФриБсд типичные кадровички вряд ли могли и вопросы

были стандартными.

- Почему вы покинули предыдущее место работы?

- Далеко ездить ( Маленькая зарплата, отсутствие карьерного роста, начальник

психопат)

- Есть ли у вас сертификаты программиста?

- К сожалению нет, слишком много работы, чтобы тратить время на формальное

подтверждение моих навыков. ( Блин. Ты меня раскусила. 10 лет у трех работодателей

успешно скрывал, что не знаю с какой стороны с клавиатуре подойти, и так глупо

проколоться. )

- Почему вы выбрали нашу компанию?

- Мне нравится работать в успешной, динамично развивающейся компании,

приносящей пользу людям. ( Я долго стремился к этому ещё со школы. Не спал ночами, без устали самосовершенствовался, и вот, наконец-то, я близок к заветной цели –

работе у вас).

Периодически это были реальные ответы Василия - после десятого собеседования

было уже все равно.

А совещание тем временем продолжалось. Из десяти человек половина с трудом

понимала, что такое резервы, но упускать свой шанс блеснуть перед коллегами и лишний

раз лизнуть шефу зад никто не хотел. Было весело. А что ещё надо от работы: деньги