Изгои российского бизнеса: Подробности большой игры на вылет

В 1996 году Чичваркин начал работать завхозом в магазине по продаже сотовых телефонов. Через год вместе с Тимуром Артемьевым основал компанию «Евросеть», позиционируемую как дискаунтер. С 2001 года занимал пост управляющего компанией, в 2002 году – директора одноименной сети. Его, мягко говоря, нестандартной манере управления (вспомним знаменитые «цветные письма» с указаниями и «концептуальными» заходами, рассылаемые сотрудникам компании) «Евросеть» обязана своим успехом. В 2001 году стал автором скандального рекламного ролика со слоганом «Евросеть», «Евросеть» – цены просто о…ть», благодаря которому компания получила широкую известность. В 2004 году Чичваркин передал бразды правления Элдару Разроеву, которого в 2007 году сменил Алексей Чуйкин.

Состояние Евгения Чичваркина оценивается в $330 млн.

Евгений Чичваркин: «Я, конечно, не верил»

– Что касается «Евросети»… Приехал, помню, мой товарищ Тимур Артемьев, гуляли по Воронцовскому парку, и он мне два часа активно говорил, что сотовые телефоны – это будущее, что пейджер и сотовый будут у каждого. Что через какое-то время двести, а то и триста тысяч человек будут пользоваться сотовыми телефонами, а не десять тысяч, как сейчас. То есть будешь идти по Тверской и прямо видеть даже людей с этими телефонами! Я, конечно, не верил.

– Что для вас важнее денег?

– Да очень много чего важнее денег… Все основные аспекты жизни – любовь, дружба, дети, жена, дом – все важнее денег. Деньги – это средство. Это как лопата или дрель. Спроси: что важнее дрели?

– Что вы считаете своей главной победой?

– (Озадаченно.) Победой? Помните, как это: какое самое главное событие в вашей жизни?! (Шепотом.) Впереди, впереди…

10 ответов Евгения Чичваркина. Ответы на вопросы в эфире радиостанции «Серебряный дождь» (Журнал «Деньги», 24 ноября 2008 года)

Выбранный Чичваркиным имидж – инсургента и бунтаря (манера одеваться, желтый в розовый цветочек «Ламборджини», меткая, хотя и немного корявая речь) – выгодно отличал его от сероватой массы типичных представителей российского бизнес-истеблишмента и делал желанным гостем на самых разных светских тусовках. Серьезных связей в верхах у него, видимо, не было.

Отсутствие связей в верхах – вещь обоюдоострая. С одной стороны, вызывает симпатию к бизнесмену-самородку, а с другой… Как только компания достигла определенного уровня развития, она стала объектом пристального внимания со стороны правоохранительных и налоговых органов, а также конкурентов, и прикрыть ее было некому. Ее не раз обвиняли в контрабанде и торговле «серыми» телефонами.

Евгений Чичваркин: «Евросеть» является добросовестным приобретателем»

– Недавно правоохранительные органы завели уголовное дело против поставщиков телефонов, уклонявшихся от уплаты налогов. По информации МВД, соучредителем одной из компаний были вы. Как вы прокомментируете эту ситуацию?

– До августа 2005 года, когда «Евросеть» стала сама ввозить телефоны, у нас было огромное количество поставщиков, среди которых, вероятно, могли быть нечистоплотные компании. «Евросеть» является добросовестным приобретателем, не несет ответственности за другие компании и НЕ может отслеживать пути ввоза техники в страну другими компаниями.

Из интервью газете «Коммерсантъ» 9 марта 2007 года