Измена Родине. Заговор против народа

«X. С. Фрик коул энд коук К°»

«Консолидейтед гэс К° оф Нью-Йорк»

«Фриджидэр корпорейшн»

«Пенсильвания грейхаунд бас K°»

«Вестерн юнион»

«Вестерн электрик энд манюфекчюринг К°»

«Общее число известных нам фирм, пользующихся шпионскими услугами этих агентств (засылающих шпионов в рабочие организации), достигает примерно 2500,— докладывала в декабре 1937 г. сенатская комиссия Лафоллета, расследовавшая случаи нарушения свободы слова и прав трудящихся. — Их список представляет собой нечто вроде справочника по американской промышленности».

За время с января 1934 г. по июль 1936 г. расходы на шпионаж среди рабочих одной только фирмы «Дженерал моторе» составили около 1 млн. долларов.

По данным, собранным в 1935 г. специалистом по экономике промышленности Гебером Бленкенхорном, работавшим в Национальном управлении по урегулированию трудовых отношений, всем шпионским агентствам за этот год выплачено свыше 80 млн. долларов.

«Основной целью шпионажа в промышленности, — пишет Лео Губерман в своей книге «Шпионаж в рабочем движении», — является препятствовать организации профсоюзов и громить профсоюзы».

Для этого шпионские агентства занимаются в основном систематическим разжиганием разногласий и вражды между трудящимися, особенно путем травли «красных»; широкой пропагандой против профсоюзов и составлением «черных списков» членов профсоюзов и сочувствующих.

Глава «Фостер индастриэл энд детектив бюро» Роберт Дж. Фостер доверительно сообщал промышленникам, что его агентство может оказывать им следующие услуги:

«Первое. Я заявляю, что если вы начнете пользоваться нашими услугами до того, как на вашем предприятии возникнет профессиональный союз или какая-либо другая рабочая организация, то у вас не будет происходить ни забастовок, ни беспорядков. Это не значит, что у вас не будет создан профсоюз, но это значит, что мы сами будем руководить деятельностью этого профсоюза и определять его политику, при условии, что наши клиенты предоставят нам свободу действий.

Второе. Если профсоюз уже организован… то хотя мы не окажемся в таком выгодном положении, как в вышеуказанном случае, мы, тем не менее, сможем — и я полагаю, успешно — вызвать в нем путем интриг раскол, разногласия, уход в отставку руководителей и убыль членов».

Более тонко подходила к клиентуре «Корпорейшнс огзильери К°»:

«Начиная каждую операцию, мы ставим себе задачей, чтобы наш агент стал влиятельным лицом в том узком кругу, в котором он работает, и употреблял свое влияние на благо нам. По мере расширения круга его знакомств расширяется и его влияние.

Там, где мы уже работаем достаточно долго… число членов союза не растет, если так угодно нашим клиентам. Ряд местных профсоюзных организаций был распущен. Агитаторов и организаторов мы устраняем втихомолку, без излишнего шума и осложнений».

В инструктивном письме «Рейлуэй одит энд инспекшн Кo», направленном одному из сотен тайных агентов, следующим образом определялись некоторые обязанности шпионов в рабочей среде:

«Вы должны общаться с рабочими и настолько войти к ним в доверие, чтобы они вам рассказывали обо всем, что они делают, и т. д. Вы должны ежедневно представлять обстоятельный, подробный отчет о положении вещей, о своих беседах с рабочими, о разговорах, которые вы подслушали, и т. д. Сообщайте… ведется ли какая-нибудь профсоюзная агитация и т. д.

Необходимо представлять отчеты и за воскресные дни и за нерабочее время. Для того чтобы мы могли держать клиента в курсе дела и в эти дни, вам необходимо сойтись с некоторыми рабочими поближе, посещать их на дому, чтобы добывать от них сведения, которые вы не можете получать иным путем. Таким образом можно собрать много ценной для клиента информации».