• Не дожидайтесь последнего вздоха, чтобы изменить себя и свои отношения с окружающими.
• Вам не дано повлиять на то, что думают другие, зато вам под силу изменить то, что вы о них думаете.
• Если вы поступаете так, как всегда, вы получите то, что всегда.
• Сделайте привычкой отказ от дурных привычек.
• То, что вы получаете, является следствием того, что вы даете.
• Опознайте реальность – и вперед.
• Научитесь различать гнев умышленный, спонтанный, конструктивный и оборонительный.
• Помните о том, что у всех нас общие заботы.
• Постарайтесь, чтобы вам доверяли.
• Окружающие поймут вас, если вы научитесь понимать их.
• Не усложняйте ваше самообновление.
• Смотрите правде в глаза и не прячьте голову в песок.
• Позитивное мышление – ничто без позитивного действия.
• Там, где есть настойчивость, там есть и надежда, и размах для самообновления.
• Неудачникам важно, что они преодолевают, а победителям – куда они идут.
• Самые великие сражения зачастую происходят в наших умах.
• Вы должны рассматривать обязательство измениться как нерасторжимый договор между вашим разумом и душой.
• Если у вас слишком мало времени и слишком много дел – не торопитесь.
• Только потому, что ваши дела приняли не тот оборот, не следует делать вывод, будто вы оказались в безвыходном положении.
• Чем дольше длится ваш подъем, тем больших высот вы достигнете.
• Чем круче гора, тем радостней покорить ее и тем прекраснее вид с вершины.
• Не обязательно быть великаном, чтобы стоять в полный рост.
Глава шестая
Как научиться побеждать нокаутом
Когда я делал первые шаги в рекламном бизнесе, находилось очень мало желающих уделить время на то, чтобы посмотреть мои работы. Помню, как однажды я посетил офис лондонского рекламного агентства McCann-Erickson, которое в то время считалось одним из наиболее престижных в столице.
Мне удалось договориться о встрече с креатив-директором отдела, что само по себе было достижением, ибо он слыл человеком неуловимым. Как я и предполагал, его офис был огромен, шикарен и размещался в пентхаусе.
Он пожелал взглянуть на мой портфолио. В ту пору я не мог похвастаться большим опытом практической работы, так что этот портфолио был более чем скромен. Пока он медленно листал немногочисленные ламинированные страницы, я ждал. Покончив с этим, он с кислой миной подозвал меня к окну своего кабинета, из которого открывался прекрасный вид на Лондон.
– Вот что я думаю, Гэбэй, – начал он, – видишь вон там внизу человека, который переходит через улицу?
– Вижу, – отвечал я, предвкушая какое-нибудь благоприятное для меня и в высшей степени креативное замечание креатив-директора.
– Ты знаешь этого человека? Ты когда-либо встречался с ним?
– Нет.
– Вот и я тоже, – сказал креатив-директор. – А теперь послушай, что я тебе скажу, – продолжал он. – Я вижу тебя в первый раз, а того парня вообще в глаза не видел, но я все равно могу биться об заклад, что у одного его мизинца больше шансов и способностей сделать карьеру в этом бизнесе, чем будет у тебя за всю жизнь. А теперь сделай милость, ты, маленький поганец, убирайся из моего кабинета и из этого бизнеса, и больше никогда не суй в него свой нос. Вон!
Я вышел из здания компании McCann-Erickson совершенно убитый. Мои перспективы были ясны: либо я прислушиваюсь к рекомендации креатив-директора и быстро уношу ноги из рекламы, либо мне надо сильно поверить в себя, чтобы доказать его неправоту.