Израиль в космосе. Двадцатилетний опыт (1988-2008)

Сравним объемы израильской космической активности с текущими достижениями такой страны, как Россия, и с успехами известной английской коммерческой фирмы Surrey Satellite Technology Limited (SSTL), разрабатывающей и поставляющей малые спутники по всему миру. Так вот, согласно данным руководителя Российского Космического Агентства профессора Анатолия Перминова российская группировка спутников, находящихся в летной эксплуатации, в 2008 году превысила 100 единиц. Что касается SSTL, то сейчас на фирме работает более 200 сотрудников, участвующих в 23 космических миссиях с использованием малых спутников, созданных SSTL. Из этих простейших оценок уже можно сделать вывод, что Израиль занимает достойное место в космическом бизнесе.

При взгляде на Таблицу 1 видно, что запуски спутников в течение прошедших 20 лет производились более или менее равномерно без многолетних интервалов; однако небольшое увеличение промежутков между последующими запусками отмечается сразу после неудачного запуска. В израильской космической деятельности юбилейного 2008 года отмечаются следующие противоречивые тенденции. В течение года с территории Израиля запуски спутников не проводились, хотя в мире было осуществлено около 100 попыток запусков космических аппаратов. Большим достижением следует считать успешное начало работы на орбите двух израильских спутников: ТЕКСАРА, оснащенного передовой съемочной системой, и продвинутого в своем классе спутника связи АМОС-3, хотя их создание составляет менее 2 % от мировой спутниковой активности этого года.

Страны-тяжеловесы при освоении космоса руководствуются научными, политическими, престижными, конъюнктурными и другими соображениями, например, когда и как лететь на Луну или на Марс? Космическая программа Израиля при определении приоритетов исходит из сугубо практических жизненных потребностей израильского общества. Поэтому в ряду предпочтений остаются военные спутники, спутники дистанционного зондирования Земли, спутники связи, навигационные спутники. За скобками остаются дальний космос и пилотируемые миссии; весьма ограничены ресурсы, выделяемые на исследовательские космические проекты. Область израильской космической активности очерчена на Рис. 22 овалом. Текущие программы и правительственные программы новой генерации включают военные программы, оптические и радарные спутниковые системы наблюдения Земли, телекоммуникационные и навигационные программы, новые инициативы, касающиеся космической науки и экспериментирования.

Рис. 20. Распределение миссий по состоянию их выполнения

Рис. 21. Распределение миссий по их назначению

Рис. 22. Сфера израильской космической активности

Какое место занимает Израиль среди стран, осваивающих космос, и какое будущее его ожидает в следующих десятилетиях? Корпорация Футрон провела независимый анализ для оценки национальной космической конкурентоспособности или соревновательности, разработав предварительно систему критериев для ее оценки. Три главных величины (участие правительства, человеческий капитал, состояние индустрии) и сорок поддерживающих метрических характеристик совместно определили относительное лидерство 10 участвующих наций: Бразилии, Канады, Китая, Европы (как единого интегрального региона), Индии, Израиля, Южной Кореи и Соединенных Штатов. Результаты содержат интересные сведения, как об относительном положении космических лидеров, так и о тенденциях развития космической отрасли в этих странах. Перечислим положительные моменты в космической активности Израиля, выдвинувшие его в лидирующую группу, влияющие в дальнейшем на национальную конкурентоспособность и обеспечивающие прогресс Израиля в космосе:

— непрерывные вложения в космическую политику, специальные знания и инфраструктуру;

— быстрая разработка и внедрение новых информационных и коммуникационных технологий в космические изделия;

— создание бортовых устройств (связи, зондирования, слежения) для управления и контроля в военных и гражданских применениях на Земле;

— перемещение наблюдений Земли с орбиты от чисто военных функций в сферу гражданскую и коммерческую;

— разработка малых спутников компаниями, производящими ракетную и космическую технику;

— создание более дешевых и совершенных новых технологий, миниатюрных и стандартизованных компонент, усовершенствование их применений и улучшение обслуживания;

— содействие глобализации освоения космоса путем участия в совместных космических проектах и членстве в межправительственных космических организациях;

— построение стратегии национального успеха на основе прозрачной продуманной политики, направленной на партнерство с другими странами, сильную образовательную программу, разумное продвижение в новые технологии;

— способность найти правильный баланс между соревнованием и сотрудничеством при оценке риска будущих проектов вместо простейшей ограниченной обособленной космической активности.