Израиль в космосе. Двадцатилетний опыт (1988-2008)

Исключительный случай представляет коллектив Института Космических Исследований, который разработал и испытал спутник ТЕХСАТ и продолжил космические исследования на академическом уровне. Костяк этого коллектива составляли выходцы из бывшего Советского Союза — конструктора, электронщики, программисты, специалисты по небесной механике, управлению, связи. Эти люди сумели применить свои навыки, приобретенные в СССР, в израильских космических разработках. После запуска спутника ТЕХСАТ большинство из них покинуло Институт и успешно продолжило карьеру в израильском хай-теке. В целом же вклад ученых и инженеров советского происхождения непосредственно в израильские космические свершения в силу целого ряда обстоятельств оказался существенно ниже ожидаемого. Тем не менее, привлечение российской диаспоры к участию в израильских космических проектах необходимо продолжить. Эти люди кровно заинтересованы в процветании государства, с которым они связаны этнически и в котором они обрели гражданство. Как носители смешанного менталитета, они лучше ориентируются в возможностях взаимовыгодного сотрудничества двух стран. Недальновидной представляется политика, в которой эти факторы не учитываются. Что касается уроженцев из бывшего СССР, детей репатриантов, то они получили и получают образование в Технионе на факультете аэронавтики для дальнейшей работы в космической отрасли и уже вносят колоссальный вклад в индустрию.

10. Технология и сотрудничество

Важным достижением израильской космической политики в последние годы считается создание традиций в коммерческих применениях спутников, а также дальнейшая концентрация усилий в разработке прогрессивных технологий и укреплении международного сотрудничества. Разработчиками и поставщиками космической техники являются государственный концерн IAI и ряд частных компаний, таких как Рафаэль, Эл-Оп, Тадиран и др. Номенклатура внешних поставок обширна и включает космические системы, детали и аппаратуру.

Проиллюстрируем эту производственную активность Израиля несколькими примерами. Израильская компания Эль-Оп участвовала в создании наблюдательного спутника Южно-Корейского Космического Агентства, используя технологические возможности, подобные разработанным для изготовления серии военных спутников-шпионов ОФЕК. Компания поставила систему получения изображений Компсат-2/Эрирэнг-2, обеспечивающую разрешение на поверхности Земли 1 м в черно-белом режиме работы и 4 м для цветных изображений.

Компания Gilat Satellite Networks, расположенная в Петах Тикве, производит оборудование VSAT (Very Small Aperture Terminals) и оказывает услуги спутниковым системам связи для промышленности и правительства, включая подключение сельских потребителей к сети связи. Ее место в списке из 50-ти крупнейших мировых производителей космического оборудования — 37. Продажи компании в 2007 и 2008 годах составили 283 и 268 миллионов долларов соответственно, а чистая прибыль в 2007 году — 22.3 миллиона долларов. Географически рынок поставок охватывает Америку, Россию, страны Европы, Азии, Латинской Америки, Африки. Например, только аргентинский ведущий провайдер радиовещательного спутникового сервиса уже развернул небольшие терминалы, производимые компанией Гилат, на 2000 сайтах по всей стране.

Переговоры о продаже целых спутников велись с различными странами, но, насколько мне известно, до конца договоренности не были доведены. Так, например, в начале 2007 года провалилась сделка по продаже Турции спутника-шпиона ОФЕК, стоимость которого оценивается в 250–300 миллионов долларов. Причина срыва переговоров состояла в том, что Израиль обусловил сделку отказом Турции от использования приобретаемого спутника для съемок израильской территории. Однако Турция не согласилась дать такую гарантию, хотя речь шла об общепринятом условии при подобных контрактах.