Известный в туристических кругах бизнесмен Федор Куравлев лишь на мгновение увидел летящий ему в лицо кулак

ГЛАВА 17. Абстиненция клептомана

Следует сказать, что характер у Куравлева Федора, как начальника над сотрудниками

«Изумруда», после эпизода в супермаркете «Радость покупки» в Костроме изменился.

Первыми это заметили подчиненные, в семье же он старался быть таким же мягким и

деликатным, как и раньше. Он чувствовал, что с одной стороны у него произошли

хорошие изменения: он перестал красть из магазинов. С другой, он стал ощущать некое

напряжение в своей психике, сначала незаметное, но постепенно усиливающееся. Как

будто ему чего-то не хватает, как будто его лишили чего-то важного в жизни. Первый

звоночек, отражающий изменения в его поведении прозвучал, когда в его кабинет зашла

сотрудница рекламного отдела его с Алевтиной туристической компании «Изумруд»,

Елена Малиновская. В этот момент хозяин кабинета сидел в мрачном расположении духа.

Причем, это выражение мрачности отчетливо запечатлелось на его лице. Обычно,

опытные сотрудники по внешнему виду и мимике на лице начальства без проблем

определяют, подходящее ли время беспокоить шефа, или лучше обождать. Елена

Малиновская была еще неопытной «неоперившейся птицей» в этих тонкостях.

-Федор Петрович! А можно я сегодня уйду пораньше с работы? После обеда. А то у меня

зуб болит.

Руководитель угрюмо посмотрел на подчиненную.

-Зубки болят? – переспросил он с некоторым ехидством.

-Да, - просто ответила Малиновская. - Я вчера, знаете ли, жевала варено-копченую

грудинку, а она попалась твердая, как подошва. Так вот, жевала я ее, жевала, а пломба это

не перенесла и выскочила. Такие вот дела печальные итоги, Федор Петрович.

-И что, сильно зубы болят после поедания грудинки?

-Да нет, но лечить надо. Не могу же я с брешью в зубе ходить. У меня от этой дырки

неприятное причмокивание получается. Мне об этом мой молодой человек вчера

деликатно намекнул.

-А с чего ты взяла, что надо лечить зубы в рабочее время? Ты закончила отчет по

рекламному бюджету за прошедший квартал?

-Нет, не успела, Федор Петрович.

71

-Вот тогда иди и заканчивай его! Он мне еще два дня назад был нужен! Об этом я тебя

предупреждал! Доделаешь отчет, положишь его мне на стол. Я его просмотрю. И если

завизирую, то смело можешь идти заделывать дырку в своем зубе! – громким голосом

потребовал патрон. Елена Малиновская сжала в обиде свои ярко накрашенные губки,

демонстративно резко повернулась на каблуках и покинула кабинет, нарочно громко

топая.

Через два дня пришел еще один сотрудник просить отгул за свой счет. Шеф вновь

отказал, а еще через три дня Федор Куравлев собрал совещание с участием всех

сотрудников компании и объявил об ужесточении дисциплины на фирме. Отныне,

опоздания на работу более чем на пятнадцать минут каралось штрафом, отгулы и отпуска

за свой счет предоставляются только в самых неотложных случаях, при наличии

соответствующих справок. Невыполненное вовремя задание руководителя также

наказывалось денежным штрафом. Федор Куравлев потребовал от сотрудниц одеваться

согласно деловому этикету, а мини-юбки, ажурные колготки, ярко накрашенные лица

охарактеризовал как «неприемлемые». Сотрудники мужчины должны теперь быть

аккуратно подстрижены, гладко выбриты, носить классические брюки и рубашки с

галстуком. После собрания некоторые сослуживцы стали шептаться и выражать

неудовольствие ужесточением порядков в «Изумруде». Менее всего негодования выражал

менеджер отдела продаж туристических путевок Виталий Солоницин. Это был

невысокий, худенький, но чрезвычайно бойкий молодой человек. Вообще-то, он был

похож внешне на мужчину, но внутренне он походил на женщину, любящую слушать и

разносить разнообразные сплетни. Парень частенько проносился по длинному офисному

коридору, заворачивая то в одну дверь, то в другую, и за каждой он разговаривал с

сотрудником или с сотрудницей. Забежав в дверь с надписью «Бухгалтерия», он

рассказывал там, как ругают бухгалтерию и систему бухгалтерии на фирме в торговом

отделе. Завернув в дверь с надписью «Торговый отдел», он уже рассказывал, как

недовольны в бухгалтерии работой именно торгового отдела. А будучи в отделе рекламы, любил повторять фразу, что в отделе по работе с отелями за рубежом, «некоторые», как он

говорил расплывчато, сотрудники считают работу рекламщиков малоэффективной и

искажающей истинное положение вещей с сервисом в предлагаемых туристам

гостиницах. А попивая чаек уже в отделе по работе с отелями, Виталий Солоницин

небрежно бросал фразу, что «некоторые рекламщики» считают, что отели, найденные

этим подразделением, малопривлекательны для рекламной компании, и что при «большем

желании», как он подчеркивал, и при «большем профессионализме» сотрудников, можно

было бы найти и сотрудничать с более подходящими для туристов вариантами. Этот

молодой человек заходил иногда к Федору Петровичу Куравлеву и в непринужденной

манере докладывал шефу о том, кто, когда, что, и про кого сказал, и как высказался при

этом о руководстве фирмы.

Если бы какой-нибудь сотрудник, особенно из тех, кто с неприязнью относились к

Виталию Солоницину, негативно отзывался о стукаческом и подстрекательском его