Читаем К черту «бизнес как всегда» полностью

«Для меня большая честь быть членом Глобальной комиссии по проблеме наркотиков. Огромная заслуга президента Кардозу и других членов комиссии, инициировавших ее создание, в том, что они сказали: “Хватит”. “Война с наркотиками” только увеличила их потребление, она забила до отказа наши тюрьмы, обходится налогоплательщикам в миллионы долларов и подпитывает организованную преступность. Явно наступило время для альтернативных решений. Вот вам хорошая новость: альтернативные подходы, сконцентрированные на изменении законодательства и декриминализации, как выяснилось, работают. Нам нужно, чтобы большее число лидеров подключилось к поиску альтернативных, основанных на фактах решений. Нам нужны более человечные способы сокращения вреда, причиняемого наркотиками. Единственное, чего нам нельзя делать, – это делать вид, будто “война с наркотиками” дает положительные результаты.

Намерения ООН и политиков пятьдесят лет назад были похвальны. На дворе был 1961 год, и они ставили своей целью создать мир, свободный от наркотиков. Они старались уберечь нас от вреда. Но пятьдесят долгих лет спустя мы видим, что вреда не стало меньше. Наоборот, появилась международная наркоторговля, подпитывающая организованную преступность, и в США торговый оборот наркотиков достиг 300 миллиардов долларов в год. “Бизнес”, убивающий миллионы людей и буквально, и через растущую коррупцию. А мы – будучи далеки, как никогда, от того, чтобы уничтожить эту заразу, – объявляем миллионы во всем остальном законопослушных граждан преступниками и еще большее число людей публично клеймим позором.

И давайте уясним один факт: это не просто проблема стран, которые производят наркотики. Это оказывает влияние на всех нас. Принимаете вы наркотики или нет, но вы платите налоги – деньги, на которые ведется эта заранее проигранная война. На вас не может не оказывать влияние то разорение, которая эта “война” вызывает в ваших собственных районах.

По ряду оценок в США на эту “войну” уже было потрачено более 1 триллиона долларов. Ирония заключается в том, что регулируемый рынок, строго контролируемый рынок, такой, где наркоманам предлагалось бы лечение, а не тюрьма, обошелся бы в малую долю названной мной цифры.

Пора переписать правила и законы, пора сделать все, чтобы голоса людей всего мира были услышаны.

Это одна из самых острых проблем сегодняшнего мира, и я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы здесь, что вы стали частью этого дня – дня, когда мы начинаем работать над окончанием “войны с наркотиками”, когда мы говорим ООН и руководителям всех стран: проводите открытые дискуссии и дебаты, проводите политику отмены запретов, заменив их более человечными решениями, которые помогут нам идти к более здоровому и более уравновешенному миру».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература