Читаем К черту «бизнес как всегда» полностью

Самое страшное в том, что этот голод, вызванный засухой и другими проблемами окружающей среды, будет шириться, если мы продолжим высасывать из земли ресурсы теми же темпами. Было очень интересно наблюдать, как страны Ближнего Востока и Китай скупают земли в Африке и других частях света, чтобы обезопасить себя от нехватки продовольствия и воды. Недостаток природных ресурсов станет причиной колоссальных проблем в ближайшие десятилетия, но он же создает массу возможностей – прямо сейчас. Пожалуй, величайшая «неосвоенная территория» – создание бизнес-структур, которые защитят и сберегут наши природные ресурсы. К этому надо добавить очевидную выгоду от сокращения выбросов CO2.

<p>5. Гея рулит!</p>

Вместе с Эриком Райаном я разработал метод, основанный на той идее, что бизнес, как крупнейший и наиболее могущественный институт на планете, имеет самые лучшие возможности, чтобы решать проблемы в области экологии и здравоохранения. С самого начала индустриальной эры бизнес растрачивал здоровье людей и ухудшал состояние планеты ради роста и прибыли, но так быть не должно. Скорее, наоборот. Проработав годы над экологическими проблемами в Институте Карнеги, я убедился, что бизнес – самый мощный инструмент положительных перемен на нашей планете. Но это не тот бизнес, к которому мы все привыкли. Он должен стать фундаментально и принципиально иным. Это будет полностью измененный, трансформированный бизнес.

Адам Лаури, сооснователь компании method

Не так давно мне был преподнесен приятный сюрприз. По электронной почте я получил письмо от некоего Питера Кэрролла, с которым не был знаком, хотя я, конечно же, знал человека, о котором он писал: художника-анималиста Дэвида Шеперда. К посланию Питера была приложена отсканированная копия двухстраничного письма, которое я написал еще во времена учебы в школе Стоу, когда затевал свой журнал Student. Датировано письмо было 4 января 1967 года. В нем я благодарил Дэвида за то, что он согласился дать мне интервью. Сейчас я не уверен, почему хотел взять интервью именно у него. Может быть, потому, что двадцатью годами ранее он сам учился в Стоу, а в 1960-е был одним из самых известных в мире художников-анималистов. Моя сестра Ванесса, художница, всегда восторгалась им и просто изнемогала от нетерпения в ожидании встречи и знакомства с ним.

Все это воскресило множество воспоминаний: сухой, солнечный и довольно теплый для января день послерождественских каникул, поездка с родителями и Ванессой в дом Шеперда в Суссексе, полдня, проведенные за неуклюжим старым магнитофоном, мои усилия новичка прилично провести интервью с одной из первых в моей карьере знаменитостей… Тем временем его милая жена угощала чаем моих родителей – и, казалось, ее совершенно не заботит, что на нее вдруг свалилась такая куча гостей. Первое, что я заметил, читая письмо после тридцати пяти лет, был, к сожалению, ляп в самом обращении (я неправильно написал его фамилию)[33]:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература