К цели

На следующий год родители купили для меня ещё и полный комплект хоккейной амуниции. Прежде всего, чтобы я больше ничего не сломал. А в 2005-м мы с мамой летали в Германию. В городе Лаутербах прожили месяц, под конец мне уже очень хотелось домой, даже соскучился по папе.

Хотя, собственно, страна мне понравилась, люди совсем другие, более добрые, что ли… Были мы в замке XIII века Айзенбах, ходили в парк аттракционов. Вот уж где мне понравилось! Платишь за вход и катаешься сколько хочешь. Докатался до того, что начало тошнить, но зато было весело.

Были мы и в аквапарке. Так там тоже чуть не утонул. Плавать, к стыду своему, я не умею до сих пор. А тогда зашёл в воду по горло и, когда стал выходить, поскользнулся, упал и в панике начал прыгать. Как-то смог успокоиться и взять себя в руки. Встал на ноги и почувствовал, что в том месте мне – по колено! Жизненный пример того, что в любой ситуации паника – это зло. Всегда нужна холодная голова и ясный ум. А также правильная оценка ситуации.

В 15 лет я начал заниматься пауэрлифтингом. Даже можно сказать – профессионально. Со временем, правда, дело это подзабросил. Из-за чего абсолютно ожидаемо начались проблемы со здоровьем. Понадобился не один год на восстановление, чтобы хотя бы снова начать ходить в спортзал у дома. Но об этом позже.

Причём эти уходы-проблемы-возвращения или проблемы-уходы-возвращения случались неоднократно. Но всё это расскажу чуть позже. Всему своё время.

Детская школа «Динамо», откуда начал я свой путь в спорте. Занимался пауэрлифтингом. Помимо силовых упражнений, каждое воскресенье мы бегали по стадиону 5 км, прыгали по 100 раз с 20-килограммовым грифом от штанги – для тренировки взрывной силы ног. Сами ноги после такой тренировки просто отказывали

«В день, когда исполнилось…»

«…мне 16 лет. Подарила мама мне…» – нет, не вязаный жакет. Книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Автора уже и не помню. Книга о теории ограничения, показывающая самый быстрый способ повысить производительность любого процесса. Скукота, правда же? Вот и я её прочёл лишь через полгода, от скуки и потому, что мама постоянно спрашивала, почему не читаю её подарок.

Неожиданно понравилось. Суть книги в том, что главное в решении любой проблемы – это найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто работать без перерыва.

Книгу оказалось достаточно интересно читать, написана она как бизнес-роман. Тогда ещё я не знал, что это большое отличие от остальных книг, где сухо описаны советы и рекомендации.

А ещё я в то время полагал, что непосредственно ко мне всё описанное имеет мало отношения. Посчитал для себя, что она хорошо зайдёт руководителям предприятия. Чтобы они поняли, что важно работать на результат, а не просто работать.

Забегая вперёд, скажу, что в плане «руководящей деятельности» выводы, сделанные в результате прочтения, мне до сих не удалось применить на практике. Хотя похожие трудности и пришлось переживать. Рекомендации автора ведь напрямую касаются поиска путей выхода из кризиса. Сейчас, когда я работаю в сфере продаж, перечитываю «Цель…» уже не только как производственный роман.

А в общем, она стала первой из книг, которые изменили моё мышление. Пусть не сразу и не одномоментно. Но именно после неё я приобрёл вкус к подобной литературе. В этом и есть её главный смысл. Она подтолкнула меня к пониманию важности изменения своей жизни, самосовершенствования.

Хотя в тот период я ещё продолжал оставаться катящимся по наклонной безалаберным парнишкой, каких много. И которые очень плохо заканчивают…

По понятным причинам, в первую очередь – из-за низкой успеваемости, ушёл я из школы после 9-го класса. Поступил в автотранспортный техникум, причём на «бюджет». Однако без объяснения причин был переведён на платное обучение. Из-за нехватки денег пришлось мне из «технаря» документы забрать. А был это конец августа, и документы уже практически нигде не принимали. Или терять год, или идти в училище.

Выбрал второе. Можно сказать, что не прогадал, моя «путяга» при мне тоже «поднялась» и стала гордо именоваться колледжем управления и профессиональных технологий. Хотя принимали туда без экзаменов, то есть брали всех подряд.

Неудивительно, что контингент в группе сложился весьма специфический. Большей частью – трудные подростки, были и наркоманы, и совсем немного – нормальные пацаны, которые по какой-то причине попали сюда.