Читаем Как быть богатым полностью

То, что я сейчас здесь описываю, не доступно пониманию человека, который никогда такого в своей жизни не ощущал. И я прекрасно это понимаю. Потому что то, что начинает происходить в вашей в жизни, раньше описывали в сказках: только подумал о чем-то, а это уже перед тобой. Заказывали? Получите с удовольствием! В жизни такого человека с измененным (просветленным, духовным) сознанием начинает властвовать не «мне надо» и «я должен», а «я хочу, я желаю». То есть человек начинает различать, что хочет именно он, вернее чего желает его душа. Любые «мне надо» и «я должен» сразу начинают создавать мелкие сбои в плавном и гладком течении жизни такого человека, так как «мне надо» и «я должен» – это Дорога Страха, это чувство вины. Это рамки и ограничения. Дорога Любви и Дорога Страха – это два совершенно противоположных пути.

На то, чтобы научиться создавать в своей жизни только то, что вы хотите сознательно иметь, именно хотите, желаете, а не вам «надо» и «должны», нужны время и практика. Каждому человеку для выработки этого умения требуется разное количество времени, так как есть люди с менее развитым эго, а есть с более сильным. Немного времени в начале вашей трансформации потребуется на избавление от сопротивления вашего эго. Ваш интеллект будет не в состоянии сразу поверить в новую правду о картине мира и принять ее и начнет сопротивляться вашим попыткам изменить себя и освободиться от власти эго. Однако когда ваш интеллект получит как факт именно свой собственный опыт, а именно когда в вашей жизни начнут происходить маленькие чудеса, и зарегистрирует его, он охотно и с удовольствием начнет сотрудничать с вами и перестанет сопротивляться.

На основе своей практики в работе по трансформации, я могу сказать, что сопротивление эго настолько велико, что выйти из-под его власти самостоятельно, без энергии мастера, могут немногие. Это происходит потому, что людям не хватает своей собственной энергии, так как они не живут в настоящем, где они обладают силой, а живут прошлым. Но это возможно. Я сама, без чьей-либо поддержки, сделала это. Я смогла и вы сможете.

Когда вы почувствуете, что начали избавляться от сопротивления эго, – всё. Полдела сделано. Теперь только постоянство и последовательность в своей работе над собой приведут вас к навыку сознательного формирования своей жизни. Я не могу обещать вам того, что желаемое вами качество жизни вы приобретете сразу. Ведь закончив первый класс или начальную школу, вы же не станете сразу доктором наук, или скажем президентом страны. Так и здесь. Сначала узнав, что такое вообще возможно, вы задумаетесь о том, что такая жизнь, наверное, действительно есть. Потом поверите в это или захотите проверить. Следующий этап – готовность иметь такую жизнь, то есть желание начать действовать. Только после начала ваших действий по изменению себя вы получите знание о том, что такая жизнь действительно есть. И что это правда. И опираться вы будете на свой собственный опыт.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Эволюция духовности
Эволюция духовности

«Эволюция духовности. Интеллектуальная энциклопедия» завершает цикл когнитивной книжной линейки автора: «Эволюция мысли», «Эволюция смысла», «Эволюция разума», «Эволюция мудрости». «Эволюцию духовности» как «Интеллектуальную энциклопедию» автор отождествляет с обретением коллективным разумом гениальности, восходящей к духу истинности — к духовности. «Эволюция духовности» как «Интеллектуальная энциклопедия» проиллюстрирована уникальными историческими анекдотами, остроумными, увлекательными, глубокомысленными афоризмами и гениальными идеями выдающихся мыслителей, ранжированных (впервые!) и отобранных автором в этот сборник по их смысловой и духовной ценности. А их духовную, нравственную, философскую, этическую и эстетическую значимость автор подчеркнул собственными непритязательными высказываниями. Книга представляет интерес не только для читателей, приобщающихся к когнитивной, нравственной и духовной культуре, но и для духовно, ментально и креативно образованной элиты.

Владимир Иванович Коваль

Философия / Энциклопедии / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес