Читаем Как делаются большие дела. Удивительные факторы, которые определяют судьбу каждого проекта, от ремонта дома до освоения космоса и всего, что между ними (ЛП) полностью

В 2009 году Организация Объединенных Наций провела в Копенгагене эпохальную конференцию по вопросам изменения климата, и Элдруп сделал на ней смелое заявление. В то время около 85 % энергии его компании приходилось на ископаемое топливо и только 15 % - на возобновляемые источники, в основном ветер. Он пообещал, что в течение жизни одного поколения его "план 85/15" изменит эти показатели. Это было не просто амбициозно; многие наблюдатели считали, что это невозможно. Технология ветроэнергетики была слишком незрелой и слишком дорогой. Даже при наличии государственных контрактов, гарантирующих покупку электроэнергии по выгодным тарифам на долгие годы вперед, инвесторы были настороже. Чего они не понимали, так это чрезвычайной модульности оффшорных ветряных электростанций. Соберите четыре конструктора Lego - фундамент, башню, головку, лопасти; щелк, щелк, щелк - и у вас есть турбина, которая может немедленно начать вырабатывать электроэнергию. Соберите восемь-десять турбин и соедините их вместе, и у вас получится "линия", которую можно подключить к подстанции, питающей национальную электросеть. Она тоже может начать вырабатывать электроэнергию сразу же после сборки. Соберите несколько "струн", и вы получите ветряную электростанцию, которая начнет работать в первый же день. Повторяйте, повторяйте, повторяйте. Масштаб может увеличиваться сколько угодно, и каждая итерация будет подталкивать каждого к освоению новых знаний.

"Мы знали, что должны значительно снизить стоимость морской ветроэнергетики, чтобы сделать ее конкурентоспособной, и поставили перед собой цель снизить ее на тридцать пять-сорок процентов в течение семи лет", - вспоминает Хенрик Поульсен, сменивший ушедшего в отставку Андерса Элдрупа на посту генерального директора в 2012 году. Компания и ее партнеры вносили улучшения во все аспекты бизнеса. Наиболее значительным был рост размеров турбин. Если в 2000 году турбина была чуть выше Статуи Свободы и могла обеспечить энергией 1 500 домов, то в 2017 году она была почти вдвое выше и могла обеспечить энергией 7 100 домов.

Размеры ветряных электростанций росли еще быстрее. Площадь морской ветряной электростанции, строительство которой компания завершила в 2013 году, составила 88 квадратных километров (34 квадратные мили); первая очередь проекта Hornsea Project у побережья Англии, завершенная в 2020 году, займет 407 квадратных километров (157 квадратных миль). Когда будет завершена вторая фаза проекта Hornsea, площадь всего комплекса составит 869 квадратных километров (336 квадратных миль), что значительно больше, чем 784 квадратных километра (303 квадратных мили) пяти районов Нью-Йорка.

Взрывной рост привел к снижению затрат. "Оказалось, - говорит Поульсен, - что, как только мы начали работать, как только мы взялись за проекты по строительству морских ветряных электростанций в Великобритании, а затем в Германии, Дании и Нидерландах, как только мы начали индустриализировать и стандартизировать способы строительства морских ветряных электростанций, как только мы сосредоточили на этом всю цепочку создания стоимости в отрасли, в течение четырех лет мы снизили стоимость морских ветряных электростанций на 60 процентов". Это превысило ожидания и опередило график на три года. Энергия ветра стала дешевле ископаемого топлива быстрее, чем кто-либо мог мечтать. Здесь не было никакого оптимизма, скорее наоборот.

В 2017 году, когда нефть и газ исчезли из бизнеса компании, ?rsted получила новое название в честь датского физика Ханса Кристиана Эрстеда, открывшего электромагнетизм. Два года спустя "невозможный" план Андерса Элдрупа 85/15 был выполнен. На это потребовалось не поколение, а десять лет. Это опять же было лучше, чем ожидалось, и на целых пятнадцать лет раньше срока, что было неслыханно для обычных проектов "Большой энергии".

За те же десять лет доля электроэнергии, производимой в Дании на ископаемом топливе, снизилась с 72 до 24 процентов, в то время как доля энергии ветра выросла с 18 до 56 процентов. В некоторые дни датские ветряки производят больше электроэнергии, чем страна может потребить. Излишки экспортируются в соседние страны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин. Битва за хлеб
Сталин. Битва за хлеб

Елена Прудникова представляет вторую часть книги «Технология невозможного» — «Сталин. Битва за хлеб». По оценке автора, это самая сложная из когда-либо написанных ею книг.Россия входила в XX век отсталой аграрной страной, сельское хозяйство которой застыло на уровне феодализма. Три четверти населения Российской империи проживало в деревнях, из них большая часть даже впроголодь не могла прокормить себя. Предпринятая в начале века попытка аграрной реформы уперлась в необходимость заплатить страшную цену за прогресс — речь шла о десятках миллионов жизней. Но крестьяне не желали умирать.Пришедшие к власти большевики пытались поддержать аграрный сектор, но это было технически невозможно. Советская Россия катилась к полному экономическому коллапсу. И тогда правительство в очередной раз совершило невозможное, объявив всеобщую коллективизацию…Как она проходила? Чем пришлось пожертвовать Сталину для достижения поставленных задач? Кто и как противился коллективизации? Чем отличался «белый» террор от «красного»? Впервые — не поверхностно-эмоциональная отповедь сталинскому режиму, а детальное исследование проблемы и анализ архивных источников.* * *Книга содержит много таблиц, для просмотра рекомендуется использовать читалки, поддерживающие отображение таблиц: CoolReader 2 и 3, ALReader.

Елена Анатольевна Прудникова

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное