Читаем Как делать деньги полностью

Полный вариант статьи читайте здесь.

А помните, я писал, что мы дети своей культуры? Вот и осознайте, какой культуры мы дети и почему такое возмущение и раздражение вызывают все мои пассажи о богатстве? А потому что культура в нас сопротивляется. Поэтому и возникают мысли, подобные следующей: «Опять деньги… Надоело! Что, кроме как об этих шуршащих, зелененьких бумажках писать не о чем? Или это собственные проблемы отражаются? А?! Автор!?».

Ну, что я могу сказать… Если слово «проблема» поменять на «задачу», то, конечно, я разбираюсь с собственным отношением к деньгам с целью, чтобы их стало больше, гораздо больше, а объем дел для их получения не увеличивался бы, а, напротив, уменьшался бы.

Представьте себе, Вы работаете все меньше, а получаете все больше. И чем меньше работаете, тем больше получаете. Красота! Идеал – не делаете ничего вообще, а имеете столько, сколько Вам нужно для того, чтобы жить так, как хочется. Как Вам такой подход?

А когда Вы ничего не делаете, то есть свободны с утра до вечера, постоянно, о чем будут Ваши мысли? «Чем бы таким заняться…». Каким? «А чтобы интересно было…».

<p>«Чем я себя хочу развлекать?»</p>

Почему бы этот вопрос не сделать главным в своей жизни? А развлечения когда развлекают? Когда нравятся. Вот и получается, что вопрос «Чем развлекать себя будем?», может быть переведен как «Что нравящееся будем делать сегодня и в ближайшем будущем?». При таком подходе оценка «нравится – не нравится» в отношении своей жизни выходит на первое место.

«Делаю только то, что нравится» – представьте, что эта фраза стала девизом вашей жизни, то есть, той идеей, основываясь на которой Вы оцениваете ситуации, которые предлагает Вам жизнь, и делаете выбор – это хочу, а это – не буду.

И тогда очень просто выбрать себе дело по душе: хочу его делать – делаю. Не хочу – не делаю. Начал делать и через некоторое время расхотел? Значит, начал делать другое, по душе. Если на первое место в списке приоритетных мыслей, выходит «нравится – не нравится», жизнь становится очень простой штукой. Очень простой.

Не нравится жить в Саратове? А куда хочется? В Мексику? Взял и переехал. Надоело жить в двухкомнатной квартире? А чего хочется? Пятикомнатную? Взял и купил. Все просто. Делаю только то, что нравится, поэтому и имею только то, что по душе, и никак иначе. Здорово? Конечно, ДА.

Есть правда одна маленькая сложность – люди, которые, как только человек начинает жить не так, как они считают правильным, сразу же начинают давать советы, и очень настойчиво убеждать, что вот, мол, жизнь, которой ты живешь – это неверная жизнь. Ты не знаешь, как надо жить, а я знаю, поэтому я тебя сейчас жизни учить буду. И учат.

Понятно, что успешным людям, которые встали на дорогу личной независимости, все эти ахи и вздохи «по барабану». «Подумаешь, Вася запел песню о том, что работать плохо. Может, это для него плохо, а мне это нравится. У меня работа такая, что большинство бизнесменов завидуют, а те, что не завидуют, просто еще о моей работе не знают».

Но это люди успешные, которые знают, чего хотят. А как быть с другими? С какими? Нет, не с неуспешными, а с теми, которые не знают, чего хотят. Как? О… Это очень интересная тема.

Если человек не знает, чего в жизни хочет, то его может завербовать любой сектант, главное, чтобы идея грамотно подана была. На таких людей охотятся и религиозные секты и психологические и около «бизнесовые». Если человек не знает, чего хочет, ему надо просто и доступно объяснить – чего надо хотеть. И он этого восхочет.

Дело в том, что мы, люди, не можем постоянно только не хотеть. Нам нужны цели и цели утвердительные. Сравните две фразы:

Хочу пить

Не хочу хотеть пить

А теперь примерьте на себя следующие «заманухи»:

Народ, пить – там!

Человек! Кто сделал так, что ты хочешь пить? Они!!! Видишь, какая гадкая вода течет из крана. Ты не можешь утолить свою жажду. Это их происки. Если мы не объединимся, мы погибнем. Кстати, попить ты можешь там. Объединяйся с нами, человек и вместе мы выживем.

Как Вы мыслите, кто из обладателей фраз 1 и 2 быстрее «клюнет» на какую «замануху»?

У первого акцент внимания на его желании и ему, вполне естественно, хочется его удовлетворить. Он, возможно, и выслушает рассказ о причине возникновения желания и т.д., но в первую очередь ему нужно его удовлетворить. На мой взгляд, он откликнется на четкое указание «Пить там…».

У второго акцент внимания на желании избежать состояния, когда он хочет пить. Акцент его внимания на проблеме и ему, вполне естественно, хочется узнать, почему, вообще, она возникла, а уж потом он захочет услышать, что сделать, чтобы ее избежать. Заметьте, не удовлетворить, а избежать.

Как это связано с успехом и не успехом, а более конкретно, с деланием денег? Напрямую. Если стратегия Вашей жизни – избежать бедности, то богатства у Вас не прибавится. Вы же от бедности убегаете, а не к богатству стремитесь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес