— И вообще, — после небольшой паузы, задумавшись, сказал Михаил Борисович, — может, Сашу мы со временем куда-нибудь передвинем. И кто в результате будет президентом банка «Менатеп» — вопрос открытый.
На следующий день я встретился уже с Прохоровым. Я в первый раз тогда увидел М. Д., как любили дружески называть его в онэксимовской тусовке. Много раз я слышал от друзей и коллег про этого высокого парня, «дядю Степу», из уже крутого на тот момент Онэксимбанка, но встретился я с ним тогда впервые.
Это было в его кабинете на улице Маши Порываевой.
Мы расположились в креслах у маленького журнального столика, на котором дежурно лежали орешки и шоколад. Он сидел — огромный, огромные длинные ноги, и такие же огромные руки. И этими руками он все время жестикулировал в воздухе.
В этом человеке сразу чувствовался хозяин жизни, абсолютно уверенный в себе победитель. Он сразу сформулировал, что ему нужно.
— Я сейчас рулю «Онэксимом», — начал Прохоров. — А Потанин пошел рулить в правительство, его только что назначили вице-премьером. Хлопонина, с МФК, мы двинули рулить «Норильским никелем». А на МФК мы поставили Осинягова, из «Московских партнеров». У нас в группе сейчас все поляны, таким образом, покрыты. Остается только одна непокрытая — внутренние долги. Я давно слежу за твоей вексельной программой и долговой площадкой в ТУБе, — удивил меня Прохоров знанием наших «тубовских» проектов. — Нам нужно сделать то же самое, но еще круче! Потанина позвали в правительство именно для разрешения проблемы неплатежей. И потому тема внутренних долгов нам очень интересна. Ты, — он указал на меня, — в ней все понимаешь. Приходи к нам делать эту тему. Можешь взять людей, сколько тебе нужно. Мы дадим все необходимые ресурсы, место, где сесть, зарплаты людям. Договоримся по бонусам, прибылям и прочему.
Я спросил про позицию, которую он мне предлагает в банке.
Он объяснил мне это так: основной и ключевой банк в системе — Онэксимбанк, и там у него все основные позиции уже заняты. А в МФК как раз сейчас свободная поляна, можно все делать с нуля. И потому он предлагает мне стать директором департамента долговых обязательств АКБ «МФК».
Я сказал, что услышал его. И что мне нужно подумать.
P.S.
Делаю выбор (август 1996 года)
После разговора с Ходорковским я встретился с Зурабовым — его тогда только назначили президентом банка «Менатеп».
Александр Зурабов был лет на пять старше меня — еще молодой, но уже с лысиной, типичный банковский работник. Он подтвердил мне, что Михаил Борисович звонил ему и что он должен обсудить со мной зоны ответственности в банке, если я в результате договорюсь с Ходорковским и выйду на работу в «Менатеп». Александр был вполне открыт и спокоен. Пожалуй, он казался даже чуть уставшим.
Рассказал он мне примерно следующее… Я мог бы заниматься всеми частными клиентами, депозитами, карточным обслуживанием — правда, в банке есть уже один директор, который за это отвечает, и парень он вроде бы толковый.
Есть отдельное направление инвестиционного банка, но там есть такой-то зампред, который сейчас вроде как это курирует, впрочем, может, он перейдет в ЮКОС. А может, и не перейдет. В корпоративном клиентском бизнесе тоже есть свой зампред.
После получаса рассказов о внутреннем устройстве банка «Менатеп» я понял, что разного рода начальников, зампредов и директоров департаментов там уже много и ничего конкретного Зурабов с ходу мне предложить не может. Ему это нужно будет еще раз обсудить с Ходорковским, или, возможно, с Невзлиным, или с Брудно и т.д.
В общем, картина оказалась достаточно запутанной, но Александр тем не менее был очень любезен, уважителен, и мы договорились встретиться еще раз после его разговора с Ходорковским. Тогда бы мы точно и определились с моей зоной ответственности в банке.
А я тем временем поехал к Осинягову, председателю правления банка МФК, куда меня пригласил Прохоров. Сергей Осинягов встретил меня настороженно и несколько по-барски. Он считал себя тогда — да и после — эдакой «белой банковской костью». В отличие от нас, он с молодости учился на банкира и всю свою жизнь работал в банках, тогда еще советских, — а именно в ВЭБе и в совзагранбанках.
Ему тогда было около сорока — холеный, лощеный советский загранбанкир. Еще до развала СССР он много поездил и пожил по заграницам, а с начала девяностых организовал свою инвесткомпанию и очень успешно начал торговать «вэбовками» (валютными облигациями Минфина) и разными советскими долгами внешнеторговых организаций.
Прохоров позвал его возглавить МФК, чтобы делать инвестиционный банк.