Читаем Как фиксировать прибыль, ограничивать убытки и выигрывать от падения цен полностью

Вопрос 66. Размещение стоп-приказов по методу зоны безопасности

Найдите верное утверждение относительно стоп-приказа по методу зоны безопасности:

1. Он действует как фильтр, подавляющий сигнал тренда.

2. Шум – любая часть сегодняшнего диапазона, которая выходит за пределы диапазона предыдущего дня.

3. Метод заключается в отслеживании средней величины прорыва вверх на восходящих трендах и среднюю величину прорыва вниз на нисходящих трендах.

4. Метод работает лучше всего на трендах и хуже всего в торговых диапазонах.


Вопрос 67. Торговля с использованием метода зоны безопасности

Какое из следующих утверждений относительно стоп-приказов по методу зоны безопасности является неверным:

1. Метод зоны безопасности – механическая торговая система.

2. Для метода зоны безопасности необходимо выбрать контрольный период.

3. Для определения стоп-уровня необходимо выбрать коэффициент, на который умножается нормальный шум.

4. Обычно коэффициент от 2 до 3 обеспечивает достаточную безопасность.


Вопрос 68. Метод падения волатильности

Какое из следующих утверждений относительно метода падения волатильности является неверным:

1. Метод падения волатильности гарантирует получение более высокой прибыли в каждой сделке.

2. Этот метод позволяет трейдеру начать со скромной цели и повышать ее в ходе сделки.

3. Использование метода падения волатильности связано с риском потери части бумажной прибыли.

4. Этот метод помогает автоматизировать принятие решений о фиксации прибыли.


Вопрос 69. «Стук в двигателе» на рынках

Продажа в ответ на «стук в двигателе» применима, когда:

1. Достигнута цель по прибыли.

2. Достигнут стоп-уровень.

3. Вы хотите зафиксировать часть прибыли.

4. Вам не нравится поведение рынка.


Вопрос 70. Продажа в ответ на «стук в двигателе»

Какое утверждение относительно продажи в ответ на «стук в двигателе» является неверным:

1. Системный трейдер не может продавать в ответ на «стук в двигателе».

2. Дискреционный трейдер может выйти с рынка раньше или позже, чем планировал.

3. Продажа в ответ на «стук в двигателе» особенно подходит начинающим трейдерам.

4. Продажа в ответ на «стук в двигателе» связана с риском понижения прибыли.


Вопрос 71. Индекс новых максимумов – новых минимумов

Найдите неверное утверждение относительно индекса новых максимумов – новых минимумов:

1. Индекс NH-NL подтверждает восходящие тренды, достигая новых максимумов; он подтверждает нисходящие тренды, падая до новых минимумов.

2. Сигналы индекса NH-NL симметричны на максимумах и минимумах.

3. Медвежьи расхождения индекса NH-NL предупреждают о приближении рыночных вершин.

4. Впадины индекса NH-NL часто идентифицируют значимые рыночные минимумы.


Вопрос 72. Если вам не нравится поведение рынка

Вы держите длинную позицию, но вам не нравится, что сигналы индикаторов формируют вершину. Какое утверждение относительно вашего решения является неверным:

1. Если вы системный трейдер, вам следует держать позицию как планировалось.

2. Если вы дискреционный трейдер, то можете продать позицию.

3. Если вы системный трейдер, можно переключиться на другую систему, допускающую более ранний выход.

4. Если вы дискреционный трейдер, то можете зафиксировать часть прибыли и сохранить основную позицию.


Вопрос 73. Отчеты о прибылях и убытках

Какое утверждение о влиянии отчетов о прибылях и убытках является неверным:

1. Главный двигатель цен – ожидания относительно будущих прибылей компании.

2. Отчеты о прибылях и убытках никогда не меняют долгосрочный тренд акции.

3. Отчеты о прибылях и убытках редко становятся неожиданностью для профессиональных наблюдателей.

4. Инсайдерская торговля обычно связана с тем, кто управляет компанией.


Вопрос 74. Рыночные звоночки

Рыночный звоночек раздается, когда:

1. Рынок достигает многолетней вершины.

2. Рынок падает до многолетнего минимума.

3. Возникает событие, не являющееся нормальным для этого рынка.

4. Рынок подает сигнал, который могут заметить все.


Вопрос 75. Торговля на основании сигналов индекса NH-NL

Какое утверждение относительно индекса NH-NL является неверным:

1. Индекс NH-NL выше нуля показывает, что быки сильнее медведей.

2. Новые максимумы – это лидеры слабости, а новые минимумы – лидеры силы.

3. Медвежьи расхождения обычно появляются в конце бычьего рынка.

4. Глубокая впадина на недельном индексе NH-NL обычно указывает на рыночное дно.


Вопрос 76. Дерево решений и торговая система

Основное различие между деревом решений и торговой системой заключается в том, что только одно из них включает:

1. Правила входа в сделку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука