Читаем Как избавиться от сомнений (СИ) полностью

продолжал чавканье на него бы сразу же обратили внимание и он уяснил, что если он будет

продолжать вести себя таким образом то ему придется сидеть в четырех стенах. Если бы брат

— мастер чавканья —постоянно кушал в ресторане, ему пришлось бы объяснять, почему он так

себя ведет в приличном месте и возможно даже заплатить штраф(где то я такое видел), или, в

противном случае, местная охрана просто вывела его из ресторана. Итак, мы убедились, что,

если научиться правильно рассматривать ситуацию и применять на деле правильные решения

можно избежать негативных последствий. Мы можем видеть как не решаемое становится

решаемым, так и решения которое может обеспечить будущее. Мы можем сфокусировать

внимание и решить, в каком направление(в зависимости от ситуации) принимать решения.

Когда мы теряем суть мы всего лишь сомневаемся, но если подумать то сути на самом деле

нет а вот наше решение есть всегда и какое оно будет зависит только от нас. Всегда легче

ехать на машине с включенными фарами чем вообще без фар.

Сейчас я хочу предоставить вашему вниманию еще несколько примеров. Да, конечно все

примеры я взял из реальных событий и поведений моих друзей или из их рассказов, и что в

каждом случае мы будем рассматривать наиболее правильный ход событий. За мои 23 года у

меня есть много о чем вам рассказать, конечно благодаря моим навыкам все замечать я могу

многое поведать. Если у вас возникнет не до понимание вы можете подставлять свою ситуацию

из прошлого или же это может быть ситуация из будущего. Если вы будете переживать,

является ли то, что вы думаете правильным то вам не следует об этом беспокоится, я еще раз

повторю. Что эта глава несет поясняющий характер а не протекающий. Ваша задача только

понять как мы приходим к сомнению и так часто говорим себе нет чем да. «Треугольник

сомнений» представляет то, что вы думает и как вы думаете, все ваши образы в то или иной

момент времени. Образы могут получиться разными в разное время. Когда вы видите один

предмет ночью то он будет выглядеть совсем по другому днем. Да, и здесь очень много

факторов влияющих на ваше сознание такие как зрения, любой человек видит мир по своему.

Поэтому не стоит что то делать и пытаться разобраться в «Треугольнике сомнений» вам нужно

38

как избавиться от сомнений

просто понять как протекает само сомнение а в оставшихся главах мы разберемся и примем

методы для устранения сомнений.

Пример 1:

Поговорим немного о России в которой прогулы(или типа: «Я сегодня заболел и не могу

прийти на работу») могут составлять до 45% рабочего времени.

Варианты


№ цикла

Положительный

Отрицательный

1(восприятие)

Потеря 45% времени

2(принятие)

Высокая зарплата

Отсутствие мотивации

3(осознание)

Гарантированное повышение

Защита от увольнения

4(фокусировка)

Желанная работа

Хобби, другие интересы

5(навык)

Профессионал

Привычка, традиция

6(решение)

Есть ответственность

Нет ответственности


Проанализируем «Треугольник сомнений»:

-Цикл 2(принятие): Это очевидная и наиболее видимая невооруженным глазом проблема.

Какими бы ни были решения они будут обусловлены мотивацией. Не каждый хочет быть на

работе где тебе платят очень мало а ты работаешь очень много и при чем в уважающей себя

фирме. То ли дело когда тебе платят много ты и работаешь соответственно и тебе уже не

будет интересно прогуливать, потом, что твое время это деньги. Когда я был маленьким то

часто смотрел «Ералаш» и мне запомнилась одна сцена про знаменитую картину не помню кто

ее написал(я не очень разбираюсь в искусстве), но вы сразу ее вспомните: «Ну что опять

двойка, нет пять двоек». Видели как встретили этого мальчика и с какой радостью не каждому

так везет, какой нарядный стол сразу появился. Но в повседневной жизни не всегда такое

случается, скорее наоборот получается минус за ту ошибку, хотя если рассматривать все сразу

то начальник за вами не доглядел или совершил не дочел в проверки вашу неопытность и

отправил отчет. Тогда как правило должны быть виноваты двое а значит (50/50).

-Цикл 3(осознание): Когда есть гарантия, что тебя не уволят и ты защищен становиться

не так уж и страшно прогуливать работу. К примеру, если мы возьмем некоторые не

государственные фирмы(компании) то не везде присутствует дисциплина да и особо учет ни

кто не ведет. И если вы скажем занимаете должность от которой зависит частое принятие

решений. То будет сразу ясно, что в ваше отсутствие более низкие по должности люди не

смогут выполнить определенный норматив, что приводит к уменьшению общей прибыли

компании а соответственно и зарплаты. Одно исходит от другого. Да сидеть 10 лет на одном и

том же месте без повышения как то отбивает все, что можно только отбить и «поход» на работу

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Собрать по кусочкам. Книга для тех, кто запутался, устал, перегорел
Собрать по кусочкам. Книга для тех, кто запутался, устал, перегорел

«Иногда для существенной личной эволюции необходима оплеуха», – говорит коуч и автор бестселлеров New York Times Марта Бек. Эта книга заставит вас не только пересмотреть свою жизнь, но и сделать ее такой, какой она должна быть. Мы с рождения обречены на внутренний раскол, потому что требования культуры противоречат зову человеческой природы. Однако все можно изменить: перестать предавать себя, стать более честными с собой и другими, испытать эйфорию, реализуя свое предназначение. Можно стать цельными. Книга Марты Бек – откровенная, смешная, беспощадная – путеводитель по сложным периодам жизни. На этом пути может быть и страшно, и больно, но таково настоящее духовное приключение! Его итогом будет выход на новый виток, на котором станет легче дышать, с новой силой захочется жить и быть самим собой.

Марта Бек

Психология / Образование и наука
100 способов найти работу
100 способов найти работу

Книгу «100 способов найти работу» можно уверенно назвать учебным пособием, которое поможет вам не растеряться в современном деловом мире.Многие из нас мечтают найти работу, которая соответствовала бы нескольким требованиям. Каковы же эти требования? Прежде всего, разумеется, достойная оплата труда. Еще хотелось бы, чтобы работа была интересной и давала возможность для полной самореализации.«Мечта», - скажете вы. Может быть, но не такая уж несбыточная. А вот чтобы воплотить данную мечту в реальность, вам просто необходимо прочитать эту книгу.В ней вы найдете не только способы поисков работы, причем довольно оригинальные, но и научитесь вести себя на собеседовании, что просто необходимо для получения долгожданной работы.

Глеб Иванович Черниговцев , Глеб Черниговцев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес