Как коучинг помогает людям получать большие результаты в достижении своих целей

Может ли коуч травмировать кого-то?

Нет. Клиент всегда сам несет ответственность за свою жизнь. Он принимает собственные решения и действует тоже сам. Лайф-коуч лишь оказывает позитивную поддержку. Иногда лайф-коуч может бросить клиенту вызов или предложить нестандартный для него путь. Однако именно клиент будет решать, последовать советам коуча или нет.

Коуч никоим образом не контролирует мысли, действия или жизнь обратившегося к нему. Если после общения с коучем или какой-либо связанной с ним ситуации вы плохо себя чувствуете, дайте ему об этом знать. Возможно, это вызвано недопониманием. Или вам просто не подходит стиль работы этого человека. Попробуйте обратиться к кому-нибудь другому. Клиент должен ощущать прилив энергии и мотивацию действовать.

Могу ли я нанять коуча для специального краткосрочного проекта?

Да. Некоторые клиенты так и делают. Нанимают коуча для поддержки в работе над каким-либо проектом. Многие обратившиеся люди, достигнув своих основных целей, предпочитают продолжить работу с коучем. Потому что есть еще более интересные вещи!

Как долго длится сотрудничество с коучем?

От одной коуч-сесси до месяца. Хотя обычно большинство людей после обращения к коучу меняют свое мнение о нем – находя его более полезным, чем считали до этого. Поэтому предпочитают работать дольше. Много случаев, когда работа с коучем длится от трех до шести месяцев. Однако если коучинг не дает результатов, его всегда можно тут же прекратить. Некоторые коучи могут попросить вас подписать договор, в котором будут оговорены сроки. Хотя большинство все же не ограничивает клиента датами.

Это не относится к корпоративным договорам, поскольку проекты компании ограничены во времени. Всё всегда обсуждается индивидуально.

Какой результат получит человек от коучинга?

• Понимание и четкое осознание своих ценностей, приоритетов и жизненных целей;

• Прояснение сложившейся ситуации, понимание корней проблемы и путей ее решения;

• Составление плана действий для достижения поставленной цели, оценка каждого этапа на эргономичность;

• Анализ необходимых ресурсов для достижения цели и осознание наличия таковых у клиента, а также решение, как и где приобрести недостающие ресурсы;

• Осознание ограничивающих убеждений и внешних факторов, противодействующих достижению цели. Анализ этих факторов на реальность и существенность;

• Уверенность в себе, своих силах, способностях. Повышение самооценки, встраивание качеств успешности;

• Возможность создания баланса между личной и профессиональной жизнью. Выстраивание гармоничности в приоритетах и ценностях.

Приложение: Этический кодекс Международной Федерации Коучинга ICF (вступил в силу 01.01.2020)

Источник: https://icf-russia.ru/eticheskiy-kodeks-icf/ русскоязычная версия.

Источник: https://coachfederation.org/code-of-ethics англоязычная версия.

Как и все члены ICF я полностью следую этому этическому кодексу.

Этический кодекс ICF состоит из пяти основных частей:

1. ВВЕДЕНИЕ

2. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

3. КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ И ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ICF

4. ЭТИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ

5. КЛЯТВА

1. Введение

Этический кодекс ICF описывает ключевые ценности Международной федерации коучинга (Ключевые ценности ICF), этические принципы и стандарты поведения, которым следуют все Профессионалы ICF (см. определения). Необходимость следования этим этическим стандартам ICF закреплена в первой из Ключевых компетенций ICF (Ключевые компетенции ICF, п.1), и звучит следующим образом: [коуч] «опирается в работе на этику: понимает и регулярно применяет этические нормы и следует стандартам коучинга».

Этический кодекс ICF поддерживает репутацию ICF и чистоту профессии коуча по всему миру:

• Устанавливает стандарты деятельности в соответствии с ключевыми ценностями и этическими принципами ICF.

• Дает этические ориентиры для рефлексивной практики, обучения и принятия решений

• Разбирает споры и сохраняет стандарты коучинга ICF с помощью процесса рассмотрения жалоб на неэтичное поведение (Ethical Conduct Review (ECR) process)

• Обеспечивает базу для обучения этическим нормам ICF на аккредитованных ICF программах.

Этический кодекс ICF применяется в любом имеющем отношение к коучингу взаимодействии, когда Профессионалы ICF представляют себя таковыми. Кодекс действует независимо от того, были ли установлены коучинговые взаимоотношения (см. определения). Кодекс описывает этическую ответственность профессионалов ICF, выступающих в различных ролях: коуча, коучингового супервизора, ментора-коуча, тренера или участника программы подготовки коучей, лидера-волонтера ICF, равно как и поддерживающего персонала (см. определения).