Читаем Как манипулировать журналистами полностью

Однако, стоит отдавать себе отчет в том, что даже самые профессиональные пресс-работники не всемогущи. Бывают случаи, когда с некоторыми средствами массовой информации так и не удается найти общего языка. Тогда приходится решать проблемы с помощью прямых объявлений. Таких, например, как нижеследующее (см. также Иллюстрацию 5):

Илл. 5.

«… пресс-служба ООО „Нефтегазовая компания «Итера“ заявляет:

По имеющейся информации, к настоящему времени подготовлена и передана для опубликования в ряде российских и зарубежных печатных и электронных СМИ, а также на разного рода интернет-ресурсах серия провокационных материалов, имеющих цель извратить характер и содержание взаимовыгодного сотрудничества между ОАО «Газпром» и НГК «ИТЕРА».

В проектах отдельных «статей», в частности, содержатся абсолютно лживые пассажи о якобы имеющихся у «ИТЕРЫ» намерениях раскрыть «чувствительную для „Газпрома“ информацию в связи с „возникшими неразрешимыми противоречиями“ в отношениях между двумя компаниями.

Компания «ИТЕРА» к возможному появлению подобных публикаций не имеет никакого отношения.

Ложь и откровенно клеветнические выпады в адрес двух компаний остаются на совести их авторов и отдельных средств массовой информации, принимающих к опубликованию непроверенную информацию.

При этом «ИТЕРА», как и в предыдущих случаях, оставляет за собой право обращаться в компетентные государственные инстанции с целью проведения расследования в отношении авторов недобросовестных публикаций в соответствии с действующим гражданским и уголовным законодательством.

Первичный анализ этой провокационной кампании позволяет сделать вывод о том, что ее инициаторов в первую очередь не устраивает сложившаяся к настоящему времени надежная схема газоснабжения в России, других государствах СНГ и Балтии, базирующаяся на взаимовыгодном сотрудничестве между «ИТЕРОЙ», «Газпромом» и другими национальными энергетическими компаниями.

Нельзя исключать также и того, что целью инициаторов этих публикаций является противодействие политике высшего руководства на формирование в стране конкурентного рынка газа и на развитие активного энергодиалога России с Соединенными Штатами и Европейским союзом.

НГК «ИТЕРА» продолжает, как и прежде, рассматривать «Газпром» в качестве одного из своих основных деловых партнеров на энергетических рынках стран СНГ и Балтии. Взаимная выгода сотрудничества двух самостоятельных субъектов хозяйственной деятельности подтверждена не только всей историей их деловых связей, но и логикой развития рыночных отношений в евразийском газовом пространстве.

«ИТЕРА» намерена и в дальнейшем строить свои коммерческие отношения с ОАО «Газпром» и другими деловыми партнерами при безусловном соблюдении корпоративного кодекса ведения бизнеса, общепринятого в цивилизованном экономическом сообществе.

Изложенную в данном заявлении оценку и обеспокоенность по поводу ситуации, складывающейся на газовых рынках большей части евразийского континента, «ИТЕРА» довела до сведения руководителей соответствующих государств и своих деловых партнеров.

Пресс-служба ООО «НГК „ИТЕРА“

27 ноября 2002 года»[151]

<p>При работе над этой книгой были использованы:</p>

Агрессивный маркетинг. – Самара: Самарский Дом печати, 1992.

Айзенштейн К. Как рекламировать с успехом. – Спб.: Фортуна для всех, 1912.

Батра Р., Майерс Д., Аакер Д. Рекламный менеджмент. – Москва-Санкт-Петербург-Киев: Вильямс, 1999.

Блэк С. Паблик Рилейшенз. Что это такое? – Москва: Модино-пресс,1990.

Бове К., Аренс У. Современная реклама. – Тольятти: Довгань,1995.

Веркман Каспер Дж. Товарные знаки. – Москва: Прогресс, 1986.

Викентьев И. Приемы рекламы. – Санкт-Петербург: Триз-шанс, 1995.

Волкова В. Дизайн рекламы. – Москва: Книжный дом «Университет», 1999.

Всеволжский К., Мединский В. Правовые основы коммерческой рекламы. – Москва, 1998.

Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. – Москва: РусПартнерЛтд, 1994.

Демидов В. Подготовка рекламных текстов органами научно-технической информации. – Москва: ИПКИР, 1989.

Джей Э. Эффективная презентация. – Минск: Амалфея, 1996.

Джоанис Анри. Творческият процес в рекламата. – София: Ваньо Недков, 1992.

Доганов Д., Палфи Ф. Рекламата каквато е. – Варна: Принцепс, 1995.

Евстафьев В., Янсонов В. Введение в медиапланирование. – Москва: РИП-холдинг, 1998.

Как преуспеть в торговле газетной рекламой. – Воронеж: Национальный институт прессы, 1999.

Картер М. Современный дизайн газет.

Кафтанджиев Х. Визуална комуникация. – София: Отворено общество, 1996.

Кафтанджиев Х. Езикът на рекламата – графика и текст. – София: Факултет по журналистика и масови комуникации, 1992.

Кафтанджиев Х. Тексты печатной рекламы. – Москва: Смысл, 1995.

Кафтанджиев Х. Хармония в рекламната комуникация. – София: КАБРИ, 1995.

Кеворков В. Слоган? Слоган! Слоган… – Москва, 1996.

Котлер Ф. Основы маркетинга. – Санкт-Петербург: Вильямс, 1999.

Кромптон А. Мастерская рекламного текста. – Тольятти: Довгань, 1995.

Крылов И. Маркетинг. – Москва: Центр, 1997.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес