Как мы покупали русский интернет

Когда ты слышишь такое в трубку от человека, с кем вместе учился… опускаются руки и пропадает голос.

В те горячие военные дни я стал чаще заходить на сайты наших украинских проектов и смотреть, что пишут они? А там, как и во всей украинской прессе, потоком лилась ненависть к России.

«Жители Донбасса, защитники ДНР – бандиты, Путин – х. ло, Россия – империя зла».

– Остановите эти тексты, – была первая моя реакция, адресованная Константину, киевскому директору Finance.ua.

Но в ответ я почувствовал неприятие. Они не будут этого делать, так как согласны с такой позицией.

– Тогда я закрою компанию, – был мой ответ. – Зачем мне нужен украинский проект, если он разжигает антироссийскую истерию? Я понимаю, что у вас, возможно, иные взгляды на ситуацию, и вы ставите в новости то, что считаете верным. Но мне-то это зачем? Контрольный пакет у нас с Mail.ру. Мы владеем этой компанией, и я не хочу видеть на наших страницах антироссийскую ложь.

Но по тону разговора на том конце провода было понятно, что он не хочет уступать. Стена взаимная отчуждения пролегла и тут.

– Какой тогда выход? – спросил меня Константин.

– Я вижу три выхода, – предложил я.

Первый – вы выкупаете наш пакет и после этого можете писать там, что хотите. Цену можно назвать любую, мне уже все равно. В такой Украине мы работать не будем.

Второй – мы закрываем компанию, чтобы прекратить сам спор. Я готов списать нашу инвестицию в ноль, но с нашего ресурса должен прекратиться поток «киевской» лжи.

Или третье – вы прекращаете выпускать новости о политике. Полностью.

Полный стопор политический новостей! В конце концов, вы – финансовый портал, у вас хватает новостей об экономике и финансах. От такой «нейтральной» политической позиции ресурс только выиграет.

Константин подумал и предложил свой, четвертый вариант.

Ситуация тупиковая, и если уж вы, «Русские Фонды», готовы списать инвестицию в ноль, то он предлагает отдать ему акции за символическую цену.

– То есть даром? – переспросил я.

– Да, даром. Вам же все равно не нужна Украина.

– Костя, я готов потерять все, готов списать инвестицию в ноль. Но я не готов ничего дарить! Тем более… киевлянам. Даром мы ничего вам не отдадим! Или мы закрываем компанию или вы прекращаете писать о политике.

Лишних денег у нашего киевского директора на выкуп акций не было, и он выбрал третий вариант.

Политические новости исчезли со страниц FINANCE.UA

Сложнее было в Мете.

Харьковская команда разделилась во взглядах на политическую обстановку в стране, но полностью прекратить информационный поток все равно было невозможно.

Мета – портал, где новостной блок один из основных. Своих журналистов в Мете нет, портал не пишет самостоятельно новости, но он транслирует их от сторонних информагентств и интернет-изданий. А их – миллион, море сайтов.

Этот поток киевской пропаганды от сотен интернет-изданий невозможно остановить.

Тогда и пришло окончательное понимание, это – финал.

Такая Украина нам не нужна.

Итоги (2015 год)

У любого рынка есть костяк – его хребет и скелет. Лидеры рынка собирают основную прибыль, она и является источником общего роста.

Кто совершает самые знаковые сделки и покупки в американском интернете?

Это прежде всего его основные игроки: Google, Microsoft, Facebook. Они делают и многомиллиардные сделки, и покупки поменьше. Они формируют культуру рынка, задают тренды в спросе и предложениях, ту атмосферу, в которой и рождаются будущие интернет-звезды.

Та же ситуация в России.

Основные покупки идут от основной тройки: Яндекс, Mail и Рамблер. Это костяк русского интернета – его ориентир. Они капитализированы, генерируют довольно большую прибыль и задают тренды рынку: куда расти и что делать. Есть у нас и свои делегаты на верхнем уровне мирового интернета, Юра Мильнер – как яркий их пример.

А что Украина?

Как изменилась картинка ее интернета, в особенности после двух последних трагических лет?

На сегодня в десятке самых посещаемых сайтов Украины так и остались ведущие американские порталы Google, Youtube, Facebook и российские Яндекс, Мail, Вконтакте и Одноклассники. Из украинских порталов заметным остался только почтовик Ukr.net, он замыкает ведущую десятку. Остальные украинские проекты, которые еще два-три года назад претендовали на звание лидера Уанета, тихо растворились в первой сотне.

Почему так случилось?

Если еще в 2007-м акционеры основных украинских порталов смотрели на них с точки зрения развития и возможной консолидации, то сейчас у этих акционеров такой цели уже нет.

Порталом Ukr.net владеет донецкий еврей Михаил Комиссарук, он живет в основном в Израиле. Портал что-то зарабатывает, но больших доходов на рекламном рынке сегодняшней Украины нет. А конкурировать с американскими и российскими монстрами в одиночку ему не по силам, поэтому он думает скорее о тихом заработке, чем о стремительном развитии.