Читаем Как мы принимаем решения полностью

Вот хронология трёхмесячной войны:

19 марта 1992 года – первое вторжение Аргентины на острова в форме несанкционированного появления списанных судов

2 апреля – вторжение аргентинских военных сил

3 апреля – Аргентина продолжает продвигаться вперёд, вовлечение ООН

5 апреля – «отплытие» первых британских сил

15 апреля – Соединённое Королевство начинает возвращать себе острова

1, 2, 4 мая – бомбёжка и ракетные удары со стороны британских сил

14, 15 мая – дополнительные успешные британские налёты на аргентинские войска

20 мая – провал мирных переговоров ООН

21, 23, 25 мая – три британских судна затоплены

1–14 июня – агрессивные боевые действия с обеих сторон

14 июня – Аргентина капитулирует.

История выглядит яснее с позиций сегодняшнего дня. Когда мы знаем исход войны, легче определить и проанализировать её причины, характеры людей, которые её вели, стратегические решения и так далее. Но когда история только разворачивается, она носит другой характер.

Так было и с Фолклендской войной. Я могу видеть исход событий полнее, чем когда-либо могла Тэтчер, потому что знаю, каков будет финал, а она не знала. Но она была уверена, что должна до последней капли мобилизовать свой характер, интеллект, соображения о роли Великобритании и направить их против угрозы, стоявшей перед суверенитетом страны.

Маргарет Тэтчер была первой женщиной, занявшей пост премьер-министра в Великобритании. Имеет ли отношение пол Тэтчер к нашему рассмотрению её решений по Фолклендской войне?

Я практически чувствую себя глупо, ставя вопрос, обладала ли она необходимыми качествами? Но его продолжают задавать в отношении каждой женщины, стремящейся занять руководящую должность и достичь чего-то в правительстве, корпорациях, университетах, медиа, юридических фирмах, медицине, армии, науке и так далее – в любой деятельности за пределами дома.

И Тэтчер сталкивалась с гендерными вопросами с самого начала своей политической и юридической карьеры. Сама она написала, что «было много подозрений относительно кандидатов-женщин… мир вполне определённо был мужским, куда боялись ступить не только ангелы»[21]. Помните её необъявленную помолвку с Дэнисом во время первой избирательной кампании? В ту эпоху любому кандидату женского пола было сложно участвовать в выборах, но незамужняя свободная женщина, вероятно, казалась более приемлемым кандидатом. Также налоговое законодательство (специальность Тэтчер) считалось более «подходящим» для замужней женщины с детьми, чем что-либо связанное с судопроизводством.

В личном отношении ответ Тэтчер на любые вопросы о её компетентности был «работа-работа-работа», подход, ориентированный на результаты, им отмечено её детство и вся жизнь. В более масштабном общественном плане её ответ был таким же: она просто не обращала внимания, считают её феминисткой или нет.

Что касается ее руководства британским успехом на Фолклендских островах, я подчеркну, что у Маргарет Тэтчер не было другого выбора, кроме как встать во главе. Её пол не имел значения. Напомню поговорку: нельзя узнать вкус пудинга, не отведав его. То есть результаты говорят за себя. (Поговорки могут казаться банальными, но они рождаются из опыта и, до того как стать избитыми, были вполне оригинальными.)

Ещё одним фактором в Фолклендской войне была пропасть между людьми, обладавшими настоящим военным опытом, и теми, у кого его не было. У Маргарет Тэтчер не было военного опыта. У её мужа – ветерана Второй мировой войны – он был, но у большинства других советников не было. Практически целое поколение выросло после окончания Второй мировой войны, участия Британии в Корейской войне и унизительного урегулирования Суэцкого кризиса. Актуальный военный опыт был в дефиците.

Важно, что Тэтчер располагала качествами, необходимыми для человека, принимающего эффективные решения. У неё был надёжный и хорошо сформировавшийся характер, «жизненный опыт» и чётко сформулированная философия. Многочисленные советники давали рекомендации, которые она умела просеивать, исходя из представления о том, что можно и что должно быть достигнуто в короткие и в длительные сроки. Это важные моменты.

Принципиальным было и ее осознание того, что она не знает всего необходимого. Из официальной биографии, написанной Чарльзом Муром:

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры